Managementkompetenztrainings erfreuen sich großer Beliebtheit bei erfolgreichen Chefs und Managern, die danach streben, alles zu erledigen. Die Teilnehmer sind am Kauf eines Neuwagens interessiert nützliche Informationen und praktisches Wissen, das sich leicht im Arbeitsalltag anwenden lässt.
Ein professioneller Manager muss in der Lage sein, ein Team zu leiten, Verständnis für Personalbeschaffung zu haben, Vertrieb und erfolgreiche Verhandlungen, Marketing und Werbung zu verstehen und auch das Zeitmanagement bei seiner Arbeit gekonnt einzusetzen. Daher reicht eine Standardschulung zur Unternehmensführung nicht aus. Um Fähigkeiten zu verbessern, Wissen zu aktualisieren und neue nützliche Erfahrungen auszutauschen, ist es notwendig, Personalmanagementschulungen für Unternehmensleiter und Managementschulungen für Manager durchzuführen.
Dabei ist zu beachten, dass es natürlich wichtig ist, dass die Ausbildung nicht nur aus Theorie, sondern auch aus Praxis und Beispielen für die Umsetzung von Managemententscheidungen in der Arbeit besteht. Denn ohne einen praktischen Teil gelten Schulungen als wirkungslos. Nur die Umsetzung der erhaltenen Informationen kann dieses Wissen in eine Fertigkeit umwandeln und zu einem Ergebnis führen, das die Investition rechtfertigt. Kasse in die Ausbildung.
Doch trotz dieser Vorteile halten viele Unternehmer Schulungen für Geld- und Zeitverschwendung. Manager glauben, dass sie mit ihrem eigenen Unternehmen bereits ausreichend Erfahrung gesammelt und Führungsqualitäten erlangt haben, sodass es in der Ausbildung nichts Neues oder Notwendiges gibt. Ich möchte darauf hinweisen, dass diese Meinung bis zu einem gewissen Grad zutrifft, da ein erheblicher Teil der Kurse aus minderwertigen Informationen besteht. Typischerweise werden solche Schulungen von Theoretikern durchgeführt, die über keine praktischen Erfahrungen und Erfolge verfügen.
Die Managementschulung für Führungskräfte ist der Hauptindikator für eine erfolgreiche Ausbildungswahl.
Wie bereits erwähnt, müssen viele Vertriebsleiter, Direktoren und Geschäftsinhaber immer noch mindestens mehrere verschiedene Formulare besuchen Berufsausbildung von den besten starken Experten. Wie wählt man geeignete Schulungen für Manager aus? Es gibt grundlegende Kriterien, auf die Sie achten müssen, dazu gehören:
- Eine sinnvolle Schulung kann nur von einem Praktiker mit umfassender Erfahrung durchgeführt werden;
- Verfügbarkeit von Videos eines Experten, der eine Rede hält (das Ansehen von Videos hilft Ihnen, sich im Voraus eine Meinung über seine Aktivitäten zu bilden);
- Schulungskosten (ein wirklich nützlicher Kurs kann nicht billig sein);
- Anzahl der Teilnehmer (maximal 25 Personen).
Wenn Sie bei der Auswahl eines Schulungskurses die oben beschriebenen Nuancen beachten, wird dies dem Unternehmen gute Ergebnisse bringen und den Gewinn steigern.
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Durch die aktive Nutzung des im Unterricht erworbenen Wissens und der neuen Erfahrungen durch den Experten kann jeder Teilnehmer effektiver verhandeln und so zu einem positiven Ergebnis kommen.
Der Abteilungsleiter muss die Arbeit richtig planen, den Untergebenen Aufgaben in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit zuweisen und sich selbst und das Team führen. Um alle Ihre Pläne möglichst effizient umzusetzen, ist es notwendig, regelmäßig Schulungen zu besuchen, um Kenntnisse zur Lösung komplexer Probleme zu erwerben.
Schulungen für Führungskräfte – Klassifizierung
Außerdem müssen Sie bei der Auswahl einer Ausbildung auf deren Trennung achten. Es gibt zwei Ziele des Kurses – ein motivierendes und ein technologisches Ziel. Im ersten Fall steht der Experte vor der Aufgabe, den Teilnehmern während des Trainings Energie zu vermitteln und sie für die Arbeit zu motivieren. Nach Abschluss der Schulung verspüren die Teilnehmer einen echten Energiefluss und die Motivation, ihre Arbeitsaufgaben zu erledigen. Es gibt jedoch einen wesentlichen Nachteil: Der Energieschub ist nicht endlos und wird früher oder später enden. Und dann braucht es wieder zusätzliche Motivation, also eine weitere Schulung. Im zweiten Fall nennt der Experte konkrete wirksame Arbeitsmethoden und übt diese zwangsläufig aus. praktisches Beispiel mit den Teilnehmern. Nach der Analyse der Technologien führt der Manager neue Ideen in sein Unternehmen ein und erzielt ein anständiges Ergebnis. Beispielsweise beinhaltet die Personalführungsschulung für Führungskräfte eine schrittweise Analyse folgender wichtiger Punkte:
- Wie motiviert man Mitarbeiter, den Monatsplan zu erfüllen?
- Delegation von Verantwortlichkeiten zwischen Mitarbeitern der Vertriebsabteilung;
- Ziele für das Team setzen;
- Methoden zur Beurteilung der Qualität der Personalarbeit und Möglichkeiten zur Steigerung der Arbeitseffizienz.
Eine ordnungsgemäße Schulung für Führungskräfte verbessert die Teammanagementfähigkeiten. Ein professioneller Experte wird den gesamten Prozess der Teamarbeit in der Praxis überprüfen; die Teilnehmer werden praktische Aufgaben erledigen und analysieren schwierige Situationen.
So organisieren Sie eine Schulung für Führungskräfte
Bevor Sie mit der Führungskräfteschulung beginnen, empfiehlt es sich, alle Abteilungsleiter zusammenzubringen und herauszufinden, welche Themen in der Schulung behandelt werden müssen. Nach der Diskussion entscheidet der Unternehmer über das Thema des Kurses und organisiert den Ablauf selbst. Wichtiger Punkt: Nur ein erfahrener Experte kann aus einem gewöhnlichen Vertriebsleiter den besten Chefmitarbeiter mit hoher Leistung bei der Erfüllung des Plans machen. Gleichzeitig wird dem Unternehmensleiter empfohlen, nicht an den mit der Ausbildung verbundenen Kosten zu sparen und an systematische Kurse zu denken, da die Studierenden nicht in der Lage sein werden, alles beim ersten Mal zu verstehen und zu lernen.
© Konstantin Baksht, Generaldirektor der Baksht Consulting Group.
Der beste Weg, die Technologie zum Aufbau einer Vertriebsabteilung schnell zu beherrschen und umzusetzen, ist die Teilnahme an der Schulung „Verkaufssystem“ von K. Baksht zum Vertriebsmanagement.
Grundlegendes kaufmännisches Training für Führungskräfte zielt auf die Vermittlung grundlegender Fähigkeiten und Fertigkeiten grundlegender Managementfunktionen ab. Um komplexere Probleme zu lösen, ist eine differenziertere Managementausbildung erforderlich. Jeder Führungsfunktion kann eine eigene Schulungssitzung gewidmet werden, oder das Schulungsprogramm „Effective Leader“ kann eine Reihe von Themen aus verschiedenen Führungsbereichen umfassen.
Kompetenzentwicklungstraining für Führungskräfte Planung kann Folgendes umfassen: Erstellung langfristiger, mittelfristiger und kurzfristiger Pläne, strategisches Management, Unternehmensmission und -werte, Planung nach Zielen, Prognosen, Risikomanagement, Zeitmanagement, Änderungsplanung, Festlegung von Zielen und Vorgaben.
Schulung für Führungskräfte zur Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten kann umfassen: Organisation von Kommunikationsnetzwerken und Kommunikationsprozessen (Abhalten von Besprechungen, Ausarbeitung von Aufträgen und Anweisungen, Kommunikation mit Untergebenen und anderen Mitarbeitern), Organisation des Produktionsprozesses, Projektmanagement, Organisation von Schulungs- und Mentoringsystemen, Methoden zur Entwicklung von Untergebenen, Konflikte Management, Organisation und Management dynamischer Prozesse in der Gruppe (Entscheidungsmethoden, Teambildung, Delegation von Befugnissen, Aufrechterhaltung eines gesunden sozialpsychologischen Klimas des Teams, Teambildung, Führung und Macht, Mitarbeiterführungsstil).
Schulung für Führungskräfte zur Entwicklung von Motivationsfähigkeiten Mitarbeiter können umfassen: ein Motivationssystem, Motivationsarten, berufliche Motivation, Hygiene- und Motivationsfaktoren, Demotivationsfaktoren, Arbeit mit sabotierenden Mitarbeitern, Arten menschlicher Bedürfnisse, Berücksichtigung der Bedürfnisse von Mitarbeitern, Techniken zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
Schulung für Führungskräfte zur Entwicklung der Fähigkeiten zur Mitarbeiterkontrolle und zur Analyse des gesamten Managementzyklus kann umfassen: Arten der Kontrolle, Formen des Feedbacks, Bewertung der Wirksamkeit der Zielerreichung, Umsetzung von KPIs; Anpassung, Analysearten, Analysewerkzeuge.
Eine besondere Art der betriebswirtschaftlichen Ausbildung für Führungskräfte ist die Schulung der wichtigsten Kompetenzen im Zusammenhang mit Psychologie der Führungspersönlichkeit, was sich auf seine Selbstorganisation auswirkt. Die Schulung kann Abschnitte wie Selbstregulierung, Selbstmotivation, Selbstkontrolle, Selbstentwicklung einer Führungskraft usw. umfassen.
Eine eigene Trainingsart ist das Training aus dem Zyklus „Assessment Center“ zielt darauf ab, die Führungsqualitäten von Mitarbeitern zu beurteilen, die in die Personalreserve aufgenommen wurden oder als Kandidaten für die Position des Managers in Betracht gezogen werden. Schulungsprogramm für Führungskräfte
Das Trainingsprogramm für Führungskräfte wird abhängig von den Trainingszielen ausgewählt. Sie können eines der auf der Website vorgestellten Programme auswählen oder wir erstellen ein individuelles Programm für Sie. Vor der Programmerstellung erfolgt eine Prüfung des Vorbereitungsstandes der Teilnehmer der Führungskräfteschulung. Bei der Unternehmensschulung für Führungskräfte schult der Trainer die Teilnehmer während des Schulungsprozesses nur in den Fähigkeiten, die sie benötigen, und konzentriert sich dabei auf die Kompetenz der Gruppe.
Erwartete Ergebnisse
Führungskräfte, die eine kaufmännische Schulung für Führungskräfte absolviert haben, werden dank der neuen Erfahrungen die gestellten Aufgaben schneller und besser bewältigen können, was in der Regel sowohl die Rentabilität als auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert.
Schulungen für Führungskräfte in Moskau können auf dem Territorium Ihres Unternehmens durchgeführt werden. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, in ihrer Organisation zu bleiben und Arbeitsprobleme zu lösen.
Die Kosten für eine Führungskräfteschulung variieren je nach Teilnehmerzahl und Schulungsprogramm.
Vor der Schulung führen wir ein Voraudit der Schulungsteilnehmer durch. Sie können eine Anfrage auf unserer Website hinterlassen und unser Manager wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen.
Beispiel für eine Kostenberechnung:
Gruppe: bis zu 15 Personen
Kosten: 65 Tausend Rubel. pro Gruppe
Dauer: 8 AC. Std.
Veranstaltungsort: Business-Class-Konferenzräume und Vor-Ort-Schulungen.
Nachschulungsbetreuung: ab 1 Monat.
Um eine Schulung zu bestellen, füllen Sie einen Antrag auf der Website aus.
Management ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Welche Art von Mitarbeitern im Unternehmen arbeiten werden, wie sie ihre Aufgaben erfüllen, welche Zukunft das Unternehmen erwartet und ob es erfolgreich und profitabel wird, hängt von seinen beruflichen Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie seinen Managementmethoden ab. Daher müssen sich Führungskräfte aller Ebenen regelmäßig weiterbilden.
Warum sind Managementschulungen nötig?
Die alten Methoden der Managementarbeit gehören der Vergangenheit an. Im modernen Geschäftsumfeld ist die Zeit für effektive Führungskräfte gekommen, die verschiedene Management- und Motivationsmethoden beherrschen, Aufgaben festlegen und deren Umsetzung überwachen, Kommunikationsfähigkeiten und andere Instrumente zur Zielerreichung besitzen. Managementschulungen ermöglichen es Ihnen, Lücken zu schließen und all das zu erlernen. Sie haben wertvolle Erfahrungen gesammelt, die ihnen helfen werden, ein erfolgreicher Unternehmensführer zu werden.
Die Papa Group bietet Managementschulungen für Manager Moskauer Unternehmen an. Unsere Business-Trainer, die Erfahrung in der Führung von Menschen haben, bereiten interessante Programme für die Schulung der Führungskräfte Ihres Unternehmens oder Bereichs vor. Bei der Schulung werden nicht nur Ihre Wünsche, sondern auch Ihre Geschäftsentwicklungspläne, aktuelle Herausforderungen und die Besonderheiten der Branche, in der Sie tätig sind, berücksichtigt.
Merkmale der Managementschulungen der Papa Group
Die Durchführung von Schulungen für Führungskräfte ist eine der Hauptaktivitäten der Papa Group. Wir haben eine Reihe von Schulungsprogrammen vorbereitet, um Managern auf verschiedenen Ebenen dabei zu helfen, die für ein effektives Management erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben. Einschließlich:
- rednerische Fähigkeiten;
- Methoden eines effektiven Managements;
- Werkzeuge zur Motivation von Untergebenen;
- Fähigkeiten zur Entwicklung einer strategischen Vision;
- Transformation des Bewusstseins;
- Methoden zur Identifizierung ineffektiver Stereotypen, die das Erreichen von Unternehmenszielen beeinträchtigen und Beziehungen zu Untergebenen, Partnern und Kunden zerstören;
- Kommunikationsfähigkeiten und -techniken, die sowohl im Management als auch in persönlichen Beziehungen hilfreich sind. Beherrschen Sie die Fähigkeit des Verhandelns, die Kunst der Überzeugung, des Einflusses, der Manipulation und der Selbstbestimmung;
- Fähigkeiten zur Steigerung der persönlichen Effektivität und Produktivität.
Während der Ausbildung gewinnen die Studierenden an Selbstvertrauen und werden im Geschäftsleben entscheidungsfreudiger.
Das Managementtraining für Führungskräfte besteht aus zwei Blöcken:
- der erste Teil nimmt 30 % der Zeit ein und vermittelt theoretisches Wissen in Minivorlesungen;
- zweiter Teil der Ausbildung – praktische Übungen Managementfähigkeiten zu verbessern. Die Studierenden arbeiten in Gruppen und nehmen teil Rollenspiele, analysieren Fälle und komplexe Situationen, um neue Informationen in ihre Aktivitäten einfließen zu lassen.
Diese Art des Trainings ist aufgrund seines integrierten Ansatzes am effektivsten.
Die Hauptvorteile der Managementschulung der Papa Group
Das Personal Training für Führungskräfte der Papa Group bietet eine Reihe von Vorteilen.
- Während der Ausbildung lernen die Studierenden, öffentlich zu sprechen. Sie üben das öffentliche Reden sowohl vor großem Publikum als auch in kleinen Gruppen und üben zu zweit verschiedene Techniken und Techniken.
- Das gesamte Training wird auf Video aufgezeichnet, Sie können es sich dann noch einmal ansehen und Ihre Erinnerung an interessante Momente auffrischen.
- Jeder Zuhörer erhält Rückmeldung vom Trainer und anderen Schulungsteilnehmern.
- Unternehmensschulungen für Abteilungs- und Bereichsleiter tragen dazu bei, ein Team aus Gleichgesinnten zu bilden, die die gleichen Führungsmethoden anwenden und gemeinsam an der Erreichung ihrer Ziele arbeiten.
- Durch das Einüben praktischer Techniken festigen Sie das erworbene Wissen, um es anschließend schnellstmöglich in der Führungsarbeit anzuwenden und für persönliches Wachstum zu sorgen.
- Das Training beruflicher Fähigkeiten trägt dazu bei, die Kompetenzen des Managers zu verbessern, um seine Autorität im Team und in der Geschäftswelt zu erhöhen.
Das Top-Management von Moskauer Unternehmen, die Branchenführer werden wollen, wird in Schulungen für Führungskräfte geschult. Um einen Termin zu vereinbaren, rufen Sie die Kontaktnummer an oder senden Sie das ausgefüllte Bewerbungsformular auf der Website.
Schulung „Stressmanagement“
Ständig erlebt nervöse Anspannung führt zu Leistungseinbußen, schwerwiegenden Fehlern und beruflichem Burnout. Stressmanagement in einer Organisation ist eine der Hauptaufgaben des Managements in der modernen Realität. Um praktische Fähigkeiten in diesem Bereich zu erlernen, laden wir Sie zu einer unserer Schulungen ein. Kosten: ab 65.000 Rubel...
Zeitmanagement-Training
Jeder Mensch hat 24 Stunden am Tag, aber jeder nutzt sie anders. Einige schaffen es, alle geplanten Aufgaben zu erledigen, während andere nicht einmal die Hälfte davon erledigen können. Und wenn jeder seine persönliche Zeit selbstständig verwaltet, dann hängt der Erfolg des Unternehmens von der Effizienz der Arbeitszeitnutzung ab.
Delegationsschulung
Eine moderne erfolgreiche Führungskraft zeichnet sich nicht nur durch eine kompetente Unternehmens-, Unternehmens- oder Bereichsführung aus, sondern auch durch eine geschickte Delegation von Befugnissen. Dies ist eines der Grundprinzipien des Managements, das es Ihnen ermöglicht, Ihre Aufmerksamkeit auf die Ausführung wichtigerer, primärer Aufgaben zu richten.
Strikte Einhaltung Eine Reihe von Verhaltensregeln charakterisieren einen Menschen als wohlerzogen und edel. Und rein moderne Gesellschaft Dies ist nicht weniger wichtig als beispielsweise vor ein paar Jahrhunderten. Kenntnisse der Business-Etikette ermöglichen es Ihnen beispielsweise nicht nur, sich bei verschiedenen Veranstaltungen kompetent zu verhalten und problemlos mit Kollegen zu kommunizieren,…
Schulung „Entscheidungsfindung“
Entscheidungskurse zielen darauf ab, eine der wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft zu verbessern – die Fähigkeit, schnell einen Ausweg aus einer aktuellen Situation zu finden. Sie können das erworbene Wissen jedoch in jedem Moment Ihres Lebens nutzen und so in allem die notwendigen Ergebnisse erzielen. Die Ausbildung ist so aufgebaut, dass nicht nur...
Change-Management-Schulung
Fast alle Organisationen, die Erfolg anstreben, durchlaufen Veränderungen. Darüber hinaus hat die Geschwindigkeit des Wandels in letzter Zeit spürbar zugenommen. Um sich darauf vorzubereiten, sollten Sie eine Schulung absolvieren.
Schulung „Konfliktmanagement“
Konflikte sind in jedem Unternehmen möglich: zwischen Kollegen, Management und Untergebenen. Indem Sie lernen, mit ihnen umzugehen, können Sie Probleme in jeder Situation lösen. Dies können alle Abteilungsleiter und ihre Untergebenen tun.
Schulung „Projektmanagement“
Zu erreichen hohe Leistung Der Arbeitsprozess erfordert bestimmte Kenntnisse und Fähigkeiten, die dazu beitragen, die gestellten Aufgaben schnell zu verstehen und die kürzesten Lösungswege zu ermitteln. Der Projektmanagement-Kurs richtet sich an Führungskräfte von Unternehmen, Manager verschiedener Ebenen sowie Mitglieder von Projektteams. Sein Ziel ist es, zu bilden…
Schulung „Grundfunktionen einer Führungskraft: Situative Führung“
Das Thema Führung im Management erfährt heute große Aufmerksamkeit. Tatsache ist, dass die Arbeit der Mitarbeiter und damit der Erfolg des Unternehmens vom gewählten Führungsstil der Führungskraft abhängt. Leider verfügt nicht jeder Manager über Führungsqualitäten und ist in der Lage, sein Team zu motivieren und so das Unternehmen voranzubringen. Ein Anführer ist nicht...
Coaching für Führungskräfte
Führungskräftetraining entwickelt sich zu einem der vielversprechendsten Bereiche im Business Coaching. Dank einer professionellen Ausbildung können Sie Führungs- und Managementfähigkeiten entwickeln, über Ihren gewohnten Arbeitsstil hinausgehen und lernen, Situationen zu analysieren und zu finden effektive Wege Lösungen aktuelle Probleme. Executive Coaching bei Papa Group ist eine individuelle Arbeit...
Ausbildung „Oratorium“
Derselbe Gedanke, der laut ausgesprochen wird, kann nur Worte bleiben oder Hunderte und Tausende von Menschen zum Handeln inspirieren. Und die Bedeutung ist nicht das, was der Sprecher sagt. Es ist wichtig, wie genau er es sagt. Die Fähigkeit, dem Publikum seine Gedanken klar, logisch, bildlich und überzeugend zu vermitteln, ist eine davon die wichtigsten Eigenschaften ein erfolgreicher Mensch sowohl in der Politik als auch in der Wirtschaft.
Führungskräfte, die sich schnell neue Kompetenzen und Arbeitsmethoden in einem dynamischen Geschäftsumfeld aneignen, verschaffen ihrem Unternehmen einen einzigartigen Wettbewerbsvorteil. Deshalb ist die Soft-Skills-Schulung für Führungskräfte heute ein zentraler Aspekt im Personalschulungssystem von Unternehmen.
Die persönliche Wirksamkeit eines Managers ist seine Fähigkeit, aufgrund seiner persönlichen Eigenschaften das Unternehmen zu führen, zu leiten und für das Ergebnis und seine Folgen verantwortlich zu sein.
PwC ist einer der führenden Anbieter in der Schulung und Verbesserung der persönlichen Leistungsfähigkeit von Führungskräften. Unsere Erfahrung zeigt, dass ein effektiver Manager über operative Managementfähigkeiten verfügen, eine Führungspersönlichkeit sein und eine strategische Vision bei der Lösung der Probleme des Unternehmens haben muss.
Das Trainingsprogramm „Leader Effectiveness“ der PwC Academy besteht aus drei Themenblöcken:
Management und Führung
Dabei handelt es sich um Schulungen für Führungskräfte unterschiedlicher Ebenen: vom Einsteiger ins Management bis hin zum Generaldirektor. Die Programme helfen Ihnen, die Arbeit besser zu planen und zu organisieren, Mitarbeiter zu motivieren, Feedback zu geben, zu kontrollieren und zu delegieren und erfolgreich auf Veränderungen zu reagieren.
Effektive Kommunikation
Hierbei handelt es sich um universelle Soft-Skills-Trainings, die auf die Entwicklung von Fähigkeiten abzielen: Kommunikation, Verhandlungen, Präsentationen, Konfliktmanagement usw.
Teamleitung
Mit der Teammanagement-Schulung erlernen Sie, wie Sie Teams bilden und leiten und diese so auf ein Höchstmaß an beruflicher Effektivität bringen.
Die PwC Academy beschäftigt Trainer, die für die Durchführung von Beurteilungen nach der SDI®-Methodik akkreditiert sind.
SDI® (Strength Deployment Inventory) ist eine Trainings- und Bewertungsmethode, die eine Reihe einzigartiger Tools verwendet, die es ermöglichen, zu lernen, die Motive und Werte hinter dem Verhalten von Menschen effektiv und genau zu verstehen.
Diese Technik ist in effektive Kommunikationsprogramme integriert
Warum PwC Academy
- Die PwC Academy vermittelt ausschließlich praxisorientierte Business-Fähigkeiten und -Tools, die bereits am nächsten Tag nach dem Seminar angewendet werden können.
- Die Trainer der PwC Academy sind Praktiker mit mehr als 10 Jahren Managementerfahrung in großen internationalen Unternehmen und verbessern kontinuierlich ihre Coaching-Fähigkeiten.
SDI-Bewertung und Schulung
Der erste Schritt zu effektivem Lernen besteht darin, sich selbst, Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche zu verstehen.
Stärkeeinsatzinventar (SDI)– eine Bewertungstechnik, die auf der Beziehungstheorie basiert. Mit SDI können Sie persönliche Stärken und Motivationswerte identifizieren, die zum Aufbau einer effektiven Kommunikation beitragen.
Die SDI-Technik hilft Ihnen, Ihren persönlichen Führungsstil einzuschätzen und den Stil anderer Menschen zu studieren. Abhängig von der Situation, der Aufgabe und dem Niveau der Untergebenen kann ein Manager lernen, unterschiedliche Führungsstile anzuwenden und flexibel auf ein sich änderndes Geschäftsumfeld zu reagieren.
Schulungen für Führungskräfte
Managementfähigkeiten sind für jede Führungskraft wichtig und die Schulung für Manager ist die einzige Möglichkeit, diese zu entwickeln. Denn derzeit ist die Entwicklung von Führungskräften in Russland rein theoretischer Natur. Auch wenn der Anführer hinter ihm steht MBA - Dies ist keine Garantie dafür, dass er wirklich weiß, wie man Menschen führt, und dass seine Managementfähigkeiten zumindest über dem Durchschnitt liegen.
Bei der Suche und Auswahl von Führungskräften verlassen sich viele Unternehmen auf die bisherige Erfahrung und Erfolgsbilanz der Kandidaten. Und nur ein kleiner Teil der Unternehmen hat dies getan entwickeltes Modell der Managementkompetenzen, in dem die Fähigkeiten beschrieben werden, die von den Führungskräften dieser Unternehmen benötigt werden. In unseren Führungskräftetrainings können Ihre Führungskräfte jene Kompetenzen und Fähigkeiten entwickeln, die ihnen bei der Lösung der drängendsten Probleme Ihrer Organisation helfen.
Wir identifizieren die folgenden Schlüsselkompetenzen, die bei einer modernen Führungskraft (mittlerer Manager) entwickelt werden sollten:
- Delegation
- Managementkontrolle
Abhängig von der Position des Managers in der Organisationsstruktur und basierend auf den Kernaufgaben seiner Abteilung sollte er bestimmte Managementkompetenzen weiter entwickelt haben. Wenn ein Manager seine Tätigkeit zum ersten Mal aufnimmt und zuvor als Fachkraft tätig war, muss er in diesem Fall eine Ausbildung absolvieren
In allen anderen Fällen ist es sinnvoll, einige spezifische Managementkompetenzen zu entwickeln, die zur Lösung der aktuellen Geschäftsprobleme der Organisation erforderlich sind. Um diese Kompetenzen zu entwickeln, gibt es eine Reihe von Spezialschulungen, auf die wir näher eingehen werden.
Stellen Sie eine Frage zu Schulungen
Ergebnisse der Schulungen für Führungskräfte:
Aufklärung über die Kompetenzen und Fähigkeiten einer Führungskraft
Selbstanalyse Ihres Führungspotenzials
Beherrschung von Managementtechnologien für effektive Führung
Frühere Stereotypen
Fähigkeit, größere Probleme in der Organisation zu lösen
Virtuose Fähigkeiten im Umgang mit Untergebenen
Die Funktionen verstehen
Verbesserung der Qualität von Managemententscheidungen
Hohe Motivation für Weiterentwicklung als Führungskraft
Individuelle Ergebnisse abhängig von den Zielen jedes Trainings!
Phasen der Auswahl und Vorbereitung der Ausbildung für eine Führungskraft:
Für viele Kunden kann es sehr schwierig sein, festzustellen, welche Art von Schulung für ihre Führungskräfte im Moment wirklich nützlich ist. Vor allem angesichts der Tatsache, dass die meisten von ihnen bereits viele Schulungen besucht haben und höchstwahrscheinlich die meisten Managementtheorien und -ansätze verstehen.
HR-Experten sind möglicherweise der Meinung, dass Manager Folgendes benötigen: moderne Methoden Steigerung Ihrer Führungseffektivität, zum Beispiel durch situative Führung oder emotionale Intelligenz. Gleichzeitig sind sich die Manager selbst möglicherweise nicht einig darüber, warum sie Schulungen benötigen, und stellen aufgrund ihres Weltbildes widersprüchliche Anforderungen an Schulungen.
Unserer Erfahrung nach wird die Schulung von Führungskräften am besten auf die Probleme und Herausforderungen vorbereitet, mit denen Führungskräfte in den nächsten drei bis sechs Monaten ihrer Tätigkeit konfrontiert werden. Auf dieser Grundlage können Sie die notwendigen Kompetenzen und Fähigkeiten identifizieren, die zur Erzielung von Ergebnissen beitragen. Und unter Berücksichtigung solcher Vorarbeiten Es wird bereits möglich sein, ein abschließendes Ausbildungsprogramm zu erstellen, bei dem es sich höchstwahrscheinlich um eine Kombinationsausbildung aus mehreren verschiedenen Kursen handeln wird.
Spezialisierte Schulung für Führungskräfte zur Entwicklung bestimmter Managementkompetenzen:
Es handelt sich um ein Schulungsprogramm, das es Managern ermöglicht, zu lernen, aus welchen Komponenten Führung besteht, wie man sie entwickelt und wie man sie zur Lösung praktischer Probleme im Unternehmen einsetzt.
Ermöglicht Managern zu lernen, Ziele zu setzen, die gleichzeitig die Organisation im Einklang mit ihrer Vision und Mission voranbringen und ihre Untergebenen dazu ermutigen, bei ihrer Arbeit hervorragende Ergebnisse zu erzielen.
Hilft beim Lernen verschiedene Arten und Ansätze zur Geschäftsplanung und nutzen Sie Planungstools, um in Ihrer Abteilung die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Unbedingt beachten!
Dies ist eine der wichtigsten Schulungen für jede Führungskraft. Das Ergebnis der Arbeit eines Managers sind getroffene Managemententscheidungen, und zwar mit einem bestimmten Qualitätsniveau dieser Entscheidungen Mindestmenge Fehler und ein angemessener Zeitaufwand.
Hilft bei der Beherrschung der Technologien zum Erhalten, Analysieren und Verarbeiten von Informationen in jeglicher Form: visuell, textuell, mündlich, numerisch. Die Arbeit mit Informationen ist für die Entscheidungsfindung einfach notwendig.
Hilft dabei, Fähigkeiten zur Interaktion mit allen Menschen in jeder Situation zu entwickeln, und zwar so, dass der Gesprächspartner richtig verstanden und mit der Kommunikation zufrieden ist und der Manager seine Ziele erreicht.
Delegationstraining für Führungskräfte- Dies ist eine Chance, einen Teil der Arbeit auf Ihre Untergebenen zu übertragen, damit diese das Gefühl haben, dass sie betreut werden, dass sie sich beruflich weiterentwickeln und dass ihnen vertraut wird. Und damit sich die Führungskraft von sich wiederholenden Routinearbeiten entlasten kann. Und auch, dass es in seiner Abwesenheit eine Person gibt, auf die er sich verlassen kann, um jede Aufgabe zu erledigen.
Ermöglicht Ihnen zu lernen, wie Sie jeden Mitarbeiter entsprechend seinem Niveau ansprechen Fachliche Kompetenz und Motivation. Selbst wenn ein Mitarbeiter ein 100-prozentiger Profi ist und lange Zeit hochmotiviert war und dann müde wurde, kann der Manager nach dieser Schulung eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem solchen Mitarbeiter aufbauen und dafür sorgen, dass seine Produktivität gleich hoch bleibt Ebene.
Dies ist ein Workshop zur Nutzung aller derzeit möglichen Werkzeuge der materiellen und immateriellen Motivation. Die Schlüsselkompetenz nach dieser Schulung ist die Fähigkeit eines Managers, die führenden Motivatoren für jeden seiner Untergebenen zu identifizieren und darauf basierend eine Kombination motivierender Anreize für ihn auszuwählen, ohne über das bestehende Vergütungssystem hinauszugehen.
Lehrt moderne Führer Arbeiten Sie mit Mitarbeitern, Management und Kunden zusammen, um die Möglichkeit von Konflikten auszuschließen, bevor sie entstehen.
Hilft Managern, Geld zu sparen große Zahl Zeit pro Woche, reduzieren Sie die Anzahl und Zeit von Besprechungen und lösen Sie alle Probleme mit weniger Personal und weniger Genehmigungsprozessen.
Ermöglicht Ihnen, begrenzte Zeitressourcen rational zu nutzen, um sich so weit wie möglich auf die Hauptaufgaben zu konzentrieren und die Umsetzung wichtiger Aufgaben sicherzustellen KPI sowohl in seinem Arbeitsbereich als auch in seiner gesamten Abteilung.
Schulung zur Managementkontrolle ermöglicht es Ihnen, die Fähigkeiten zu erlernen, um Ihre Untergebenen am effektivsten zu kontrollieren und zu verstehen, welche Aufgabe sie zu jedem Zeitpunkt lösen. Nach Abschluss dieser Schulung ist jeder Manager in der Lage, jedem seiner Untergebenen spezifische Leistungsergebnisse zu garantieren.
Ermöglicht es Ihnen, in nur 2 Tagen brillante und überzeugende Redefähigkeiten vor Publikum zu erlernen und den Zuhörern Ihre wichtigsten Ideen klar und prägnant zu vermitteln.
Das Schritt-für-Schritt-Anleitung auf die Entwicklung seiner Mitarbeiter und auf die Organisation des Prozesses des Wissens- und Kompetenztransfers von erfahreneren zu weniger erfahrenen Mitarbeitern.
Es bietet Managern die Möglichkeit zu lernen, wie sie Menschen für ihr Team auswählen, die Sie nie im Stich lassen, die loyal und motiviert, verantwortungsbewusst und daran interessiert sind, Ergebnisse zu erzielen, und nicht die Gründe für deren Abwesenheit nennen.
Dies ist ein Höhepunkt in der Entwicklung eines jeden Managers, denn sie ermöglichen es ihm, die Talente seiner Mitarbeiter auf einzigartige und verständliche Weise zu offenbaren und ihnen zu helfen, selbst Lösungen für Probleme zu finden, anstatt mit irgendeinem Thema zum Büro des Chefs zu rennen .
Gerne unterstützen wir Ihre Führungskräfte dabei, die Schlüsselkompetenzen zu entwickeln, die sie gerade benötigen! Wir sehen unsere Aufgabe darin, dass Ihr Unternehmen mit Hilfe unserer Schulungen für Führungskräfte den entscheidenden Sprung nach vorne macht und die Konkurrenz weit hinter sich lässt!