European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंट: उपक्रम आणि ध्येये युरोपियन बँक फॉर डेव्हलपमेंट अँड रिकन्स्ट्रक्शन

  • बँक दीर्घकालीन वित्तपुरवठा करते (५-१० किंवा अधिक वर्षे)
  • EBRD इतर बँकांना (विशेषतः, सिंडिकेशनद्वारे), खाजगी इक्विटी फंड, धोरणात्मक भागीदार आणि जागतिक उद्योग नेत्यांना तिच्या प्रकल्पांमध्ये आकर्षित करते.
  • रशियन फेडरेशनच्या सर्व फेडरल जिल्ह्यांमध्ये प्रतिनिधी कार्यालये आणि रशियामधील कामकाजाचा सुमारे 20 वर्षांचा इतिहास, EBRD ला रशियन अर्थव्यवस्थेचे सखोल ज्ञान आहे.
  • बँक ग्राहकांना उच्च कार्यक्षमता प्राप्त करण्यास मदत करते आणि कॉर्पोरेट आणि आर्थिक संरचना अनुकूल करण्यासाठी कार्य करते. त्याच वेळी, सर्वोत्तम देशी आणि परदेशी सल्लागारांचा सहभाग आहे. EBRD ग्राहकांना मोफत ऊर्जा कार्यक्षमता ऑडिट देखील देते.
  • EBRD आर्थिक उपाय ऑफर करते जे ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतात:
    1. साधन:बँक केवळ सुरक्षित कर्जच नाही तर इक्विटी गुंतवणूक, अधीनस्थ आणि असुरक्षित कर्जे, भाडेपट्टी, व्यापार वित्त आणि हमी देखील देऊ शकते. साधनांच्या संयोजनाचा देखील विचार केला जाऊ शकतो. साधनाची निवड प्रत्येक विशिष्ट प्रकल्पाच्या वैशिष्ट्यांद्वारे निश्चित केली जाते;
    2. पेमेंट वेळापत्रक:इन्स्ट्रुमेंटवर अवलंबून, प्रदान केलेल्या वित्तपुरवठ्याच्या वितरणाची रचना विविध मार्गांनी करणे शक्य आहे. कर्जाच्या शरीराची परतफेड समान रीतीने वितरीत केली जाऊ शकते किंवा मुदतीच्या शेवटी पुढे ढकलली जाऊ शकते. बांधकाम कालावधीसाठी परतफेड पुढे ढकलणे देखील शक्य आहे;
    3. चलन:क्लायंटच्या गरजेनुसार, रुबल, डॉलर किंवा युरोमध्ये वित्तपुरवठा केला जाऊ शकतो. व्याज दर निश्चित केला जाऊ शकतो, जो विशेषत: कमी फ्लोटिंग रेट स्तरांवर (लिबोर, युरिबोर आणि मॉस्प्रिम) मौल्यवान आहे.

युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंट (EBRD) ही 29 मे 1990 च्या कराराच्या आधारे तयार केलेली आंतरराष्ट्रीय संस्था आहे. EBRD चे संस्थापक 40 देश आहेत - सर्व युरोपियन (अल्बेनिया वगळता), यूएसए, कॅनडा, मेक्सिको, मोरोक्को , इजिप्त, इस्रायल, जपान, न्यूझीलंड, ऑस्ट्रेलिया, दक्षिण कोरिया, युरोपियन इकॉनॉमिक युनियन (EEC) आणि युरोपियन गुंतवणूक बँक (EIB), तसेच पूर्व युरोपमधील अनेक देश.

युरोपियन देशांव्यतिरिक्त, IMF चे सर्व सदस्य EBRD चे सदस्य असू शकतात.

1 जानेवारी 1994 पर्यंत, EBRD च्या भागधारकांमध्ये 57 देश, तसेच EEC आणि EIB यांचा समावेश होता. EBRD चे मुख्यालय लंडन येथे आहे. ब्रिटनमधील ईबीआरडी आणि त्याच्याशी संबंधित व्यक्तींची स्थिती, विशेषाधिकार आणि प्रतिकारशक्ती ग्रेट ब्रिटन सरकार आणि उत्तर आयर्लंड आणि ईबीआरडी यांच्यातील मुख्यालय करारामध्ये निश्चित केली गेली आहे, ज्यावर 15 एप्रिल 1991 रोजी ईबीआरडीच्या ऑपरेशन्स सुरू झाल्यानंतर स्वाक्षरी करण्यात आली होती. .

EBRD स्थापन करणारा करार त्वरीत तयार करण्यात आला. हा कार्यक्रम कराराचा मजकूर तयार करण्यासाठी अनेक तज्ञांच्या बैठका आणि पॅरिसमध्ये 15 - 16 जानेवारी, 8 - 11 मार्च आणि 9 एप्रिल 1991 रोजी सदस्य देशांच्या प्रतिनिधींच्या तीन बैठका तसेच भविष्यातील वैयक्तिक सहभागाचा परिणाम होता. EBRD चे अध्यक्ष, जॅक अटाली. आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्था निर्माण करण्याच्या अशा कार्यक्षमतेचे स्पष्टीकरण 1980 च्या दशकात होते. मध्य आणि पूर्व युरोपातील देशांमध्ये, राजकीय, सामाजिक आणि आर्थिक बदलांमुळे आर्थिक आणि राजकीय पुनर्रचना झाली आहे, तसेच उत्पादन आणि परकीय व्यापारात घट झाली आहे, आर्थिक क्षेत्रात बिघाड झाला आहे, जीवनमानात बिघाड झाला आहे आणि सामाजिक आणि प्रदेशातील राष्ट्रीय संघर्ष. यामुळे मध्य आणि पूर्व युरोपचे देश (पूर्वीच्या यूएसएसआरसह) धोकादायक शेजारी बनले जे केवळ युरोपियन एकीकरणाच्या प्रक्रियेत बसत नाहीत तर ते गुंतागुंतीचे आणि धीमे देखील करू शकतात.

नवीन वित्तीय संस्थेची स्थापना केवळ मध्य आणि पूर्व युरोपमधील देशांना आर्थिक सहाय्य देण्यासाठीच नव्हे तर खंडातील एकीकरण प्रक्रिया मजबूत करण्यासाठी देखील आवश्यक होती. ईबीआरडीची निर्मिती, त्याच्या संस्थापकांच्या मते, एकल युरोपियन संरचनेचा आधार बनला होता, ज्यामुळे भविष्यात एक महासंघ तयार होईल. प्रशासकीय, आर्थिक आणि सांस्कृतिक पायाभूत सुविधांच्या सहाय्याने समान आर्थिक जागेच्या चौकटीत पाश्चात्य देशांशी सहकार्य समाकलित करणे आवश्यक होते.



सर्व युरोपीय देशांच्या भौगोलिक समीपतेने पर्यावरणीय प्रदूषण (उदाहरणार्थ, बाल्टिक समुद्र किंवा डॅन्यूबचे प्रदूषण), पॅन-युरोपियन ऊर्जा आणि दूरसंचार प्रणाली तयार करणे यांचा सामना करण्यासाठी सामान्य प्रादेशिक कार्ये उभी केली आहेत. या समस्यांचे निराकरण करण्यासाठी एकाच मोठ्या आंतरराष्ट्रीय केंद्राकडून वित्तपुरवठा आवश्यक होता, जो EBRD बनणार होता.

प्रथम आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्था (IFI) म्हणून EBRD ची निर्मिती, ज्यामध्ये युनायटेड स्टेट्स प्रबळ भूमिका बजावणार नाही, जागतिक आणि प्रादेशिक निर्मितीमध्ये त्यांचा दर्जा वाढवण्याच्या दृष्टिकोनातून युरोपियन समुदायाच्या देशांसाठी इष्ट आहे. आर्थिक धोरणे, युएसए, युरोप आणि जपान या तीन जागतिक शत्रुत्व केंद्रांमधील शक्ती संतुलनात युरोपची भूमिका वाढवण्यासाठी.

80 च्या शेवटी. माजी यूएसएसआर सर्वात मोठ्या MFIs पासून अलिप्त होते. IMF आणि EBRD मध्ये सामील होण्याचा मुद्दा बऱ्यापैकी समस्याप्रधान राहिला आणि आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थांकडून आर्थिक आणि तांत्रिक सहाय्य वापरण्याची तातडीची गरज अधिकाधिक जाणवली.

मध्य आणि पूर्व युरोपमधील देशांनी IMF आणि IBRD वरील आर्थिक सुधारणांच्या प्रभावी अंमलबजावणीसाठी आशा व्यक्त केल्या होत्या, ज्याचे ते आधीच सदस्य होते, परंतु या IFI ला संक्रमणामध्ये देशांना मदत करण्याचा अनुभव नव्हता. याव्यतिरिक्त, या संघटना त्यांचे सर्व क्रियाकलाप एका प्रदेशातील देशांवर केंद्रित करू शकल्या नाहीत.

ईबीआरडीचे एक विशेष वैशिष्ट्य म्हणजे प्रदेशातील त्याच्या सर्व क्रियाकलापांचा उद्देश पूर्व युरोपमधील देशांमध्ये एकाच वेळी राजकीय आणि आर्थिक सुधारणा करण्याची संकल्पना विकसित करणे आहे.

आर्थिक सहाय्य प्रदान करताना, EBRD ची स्थिती या देशांमध्ये होत असलेल्या लोकशाही परिवर्तनांच्या परिणामांच्या आणि गुणवत्तेच्या मूल्यांकनावर आधारित आहे. EBRD ने सेट केलेल्या लोकशाहीकरणाच्या राजकीय परिस्थिती कर्ज घेणाऱ्या देशांच्या सरकारांच्या आक्षेपांना पूर्ण करत नाहीत, कारण ते त्यांच्या राष्ट्रीय कल्पना आणि आर्थिक आणि राजकीय सुधारणांच्या योजनांशी जुळतात.

कराराचा मजकूर आणि EBRD च्या क्रियाकलापांची काही तत्त्वे विकसित करताना, अग्रगण्य आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थांच्या व्यावहारिक कार्याचा अनुभव, उदाहरणार्थ IMF, तसेच प्रादेशिक विकास बँकांचा वापर केला गेला.

पूर्व युरोपीय देशांना केंद्रीकृत आर्थिक व्यवस्थापनाच्या परिणामांवर मात करण्यास मदत करणे, आर्थिक सुधारणांना चालना देणे, ज्या अर्थव्यवस्थांमध्ये उद्योग आणि कृषी अकार्यक्षम आणि ऊर्जा-केंद्रित, कालबाह्य आणि अप्रभावी व्यवस्थापन पद्धती वापरल्या जातात अशा अर्थव्यवस्थेचे परिवर्तन करणे, पायाभूत सुविधा स्पष्टपणे कालबाह्य झाल्या आहेत, हे ईबीआरडीचे ध्येय आहे. पर्यावरण पर्यावरणीय आपत्तीच्या मार्गावर आहे. EBRD ने बाजार-आधारित आर्थिक व्यवस्थापनाच्या संक्रमणास प्रोत्साहन दिले पाहिजे, ज्यामध्ये किंमती बाजार यंत्रणेद्वारे नियंत्रित केल्या जातात आणि ग्राहकांचे हित वाजवी आणि कायमस्वरूपी आर्थिक उपायांद्वारे संरक्षित केले जाते.

EBRD च्या स्वारस्ये आणि दायित्वांमध्ये हे समाविष्ट आहे: प्रादेशिक एकात्मतेचे समर्थन आणि विकास; ज्या देशांमध्ये खाजगी मालमत्ता, पुढाकार आणि उद्योजकता विकसित होत आहे त्या देशांवर निधी आणि प्रयत्नांचे केंद्रीकरण; संभाव्य स्पर्धात्मक सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांच्या खाजगीकरणाद्वारे वित्तपुरवठा, जागतिक बाजारपेठेत स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी त्यांची पुनर्रचना. बँक पर्यावरण संरक्षण कार्यक्रमांसह पायाभूत सुविधांच्या पुनर्बांधणीसाठी कर्ज देऊ शकते आणि देऊ शकते.

EBRD मध्ये प्रशासक मंडळ, संचालक मंडळ आणि अध्यक्ष (आकृती 6.1) असलेली तीन-स्तरीय प्रशासन रचना आहे. EBRD ची सर्वोच्च प्रशासकीय संस्था असलेल्या बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्समध्ये बँकेच्या प्रत्येक सदस्याचे दोन प्रतिनिधी (व्यवस्थापक आणि त्यांचे उप) समाविष्ट असतात. वार्षिक सभेत, परिषद राज्यपालांपैकी एकाची अध्यक्ष म्हणून निवड करते. ईबीआरडीचे सर्व अधिकार परिषदेचे विशेषाधिकार आहेत, जे त्याच्या क्रियाकलापांच्या मूलभूत मुद्द्यांवर निर्णय घेते. कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याच्या हितासाठी, EBRD काही अधिकार संचालक मंडळाला देऊ शकते. तथापि, संचालक मंडळाकडे सोपवलेल्या किंवा सोपवलेल्या कोणत्याही बाबींवर प्रशासक मंडळाचा पूर्ण अधिकार असतो. त्याच वेळी, गव्हर्नर मंडळाची विशेष क्षमता खालील समस्यांचे निराकरण करणे आहे (चित्र 6.2):

· 1) EBRD च्या नवीन सदस्यांचा प्रवेश, त्यांच्या प्रवेशासाठी अटी निश्चित करणे, बँकेतील सदस्यत्व निलंबित करणे;

· २) ईबीआरडीच्या संचालक आणि अध्यक्षांची निवड, संचालक आणि उपसंचालकांसाठी मोबदल्याच्या रकमेची स्थापना, तसेच अध्यक्षांसोबतच्या कराराच्या इतर अटी;

· 3) EBRD च्या अधिकृत भांडवलात वाढ किंवा घट;

· 4) इतर आंतरराष्ट्रीय संस्थांसह सहकार्यावर सामान्य करार पूर्ण करण्यासाठी अधिकार प्रदान करणे;

· 5) ईबीआरडीच्या सर्वसाधारण ताळेबंद आणि नफा-तोटा खात्याची मंजुरी (ऑडिट अहवालाचा विचार केल्यानंतर), राखीव रकमेचे निर्धारण, नफ्याचे वितरण, ईबीआरडीच्या क्रियाकलापांच्या अंतिम समाप्तीबाबत निर्णय घेणे आणि त्यावर त्याच्या मालमत्तेचे वितरण;

· 6) EBRD ची स्थापना करणाऱ्या करारामध्ये सुधारणा सादर करणे, कराराचा अर्थ लावणे किंवा संचालक मंडळाने केलेल्या अर्जाशी संबंधित अपीलांवर निर्णय घेणे.

प्रशासक मंडळ आपल्या विवेकबुद्धीनुसार किंवा संचालक मंडळाच्या विनंतीनुसार, EBRD च्या किमान पाच सदस्यांच्या विनंतीनुसार किंवा एकूण मतदानाच्या किमान ¼ भागाचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या सदस्यांच्या विनंतीनुसार वार्षिक बैठक (तसेच इतर बैठका) आयोजित करते. ; ⅔ गव्हर्नर मंडळाच्या कोणत्याही सभेसाठी कोरम तयार करतात बशर्ते की असे बहुमत किमान ⅔ एकूण मतांचे प्रतिनिधित्व करते ज्यासाठी EBRD चे सदस्य पात्र आहेत.

संचालक मंडळ ही मुख्य कार्यकारी संस्था आहे, जी ईबीआरडीच्या कार्याच्या सध्याच्या समस्यांसाठी, तसेच प्रशासक मंडळाने त्यांना नियुक्त केलेल्या महत्त्वाच्या अधिकारांच्या अंमलबजावणीसाठी जबाबदार आहे (चित्र 4 पहा).

आकृती 4 - EBRD प्रशासन संरचना

यामध्ये प्रशासक मंडळाच्या कामाची तयारी समाविष्ट आहे; बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्सच्या निर्देशांच्या चौकटीत, बँकेची कर्जे, हमी, इक्विटी गुंतवणूक, कर्जे, तांत्रिक सहाय्य आणि इतर कार्यांबाबत धोरणे आणि निर्णय निश्चित करणे; वार्षिक सभेत प्रशासक मंडळाच्या मंजुरीसाठी लेखापरीक्षित आर्थिक वर्षाचे लेखे सादर करणे; EBRD बजेटला मान्यता.

संचालक मंडळामध्ये 23 सदस्य असतात: 11 संचालकांची निवड EU सदस्य देश, EIB मधील गव्हर्नरद्वारे केली जाते; 4 संचालक - मध्य आणि पूर्व युरोपीय देशांमधून EBRD कडून मदत मिळण्यास पात्र; 4 संचालक - इतर युरोपियन देशांमधून; 4 संचालक - गैर-युरोपियन देशांमधून.

दर तीन वर्षांनी संचालकांची पुन्हा निवड होते. संचालक मंडळाच्या बैठकीत कोरम पूर्ण करण्यासाठी, साधे बहुमत आवश्यक आहे, परंतु EBRD सदस्यांच्या एकूण मतांच्या ⅔ पेक्षा कमी नाही. प्रत्येक सदस्याच्या मतांची संख्या त्याने सदस्यत्व घेतलेल्या शेअर्सच्या संख्येइतकी असते.


आकृती 5 - EBRD बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्सचे मुख्य अधिकार


आकृती 6 - EBRD संचालक मंडळाचे प्रमुख अधिकार

जेव्हा ते संचालक बदलतात तेव्हा पर्यायी संचालकांना मतदानाचा अधिकार असतो. EBRD च्या प्रशासकीय मंडळांमध्ये निर्णय घेण्यासाठी, साध्या बहुमताच्या मतांची (एकूण ½ पेक्षा जास्त) आवश्यक आहे. काही बाबींसाठी विशेष बहुमत (⅔ किंवा 85%) आवश्यक आहे ज्यासाठी सदस्य मतदानाचा हक्क बजावतात.

EBRD चे अध्यक्ष चार वर्षांच्या कालावधीसाठी गव्हर्नर मंडळाद्वारे एकूण मतांपैकी किमान अर्ध्या मतांचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या एकूण गव्हर्नर्सच्या बहुमताने निवडले जातात. EBRD चे अध्यक्ष संचालक मंडळाच्या मार्गदर्शनाखाली त्याच्या दैनंदिन क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करतात. तो मतदानात भाग घेत नाही, परंतु ज्या प्रकरणांमध्ये मते समान विभागली गेली आहेत, तेथे त्याला निर्णायक मत आहे; गव्हर्नर मंडळाच्या बैठकांमध्ये सहभागी होऊ शकतात आणि संचालक मंडळाचे अध्यक्ष होऊ शकतात.

EBRD संसाधने निर्माण करत आहे

EBRD चे ECU 10 अब्जचे प्रारंभिक अधिकृत शेअर भांडवल 1 दशलक्ष ECU 10,000 शेअर्समध्ये विभागले गेले आहे, ज्याचे सदस्यत्व फक्त बँकेच्या सदस्यांना घेता येईल. EBRD चे प्रारंभिक शेअर भांडवल सशुल्क शेअर्स आणि कॉल करण्यायोग्य शेअर्समध्ये विभागले गेले आहे. पेड-अप शेअर्सची प्रारंभिक रक्कम ECU 3 अब्ज, किंवा अधिकृत शेअर कॅपिटलच्या 30%, 70% थकबाकीसह, ज्याला EBRD च्या दायित्वांची भरपाई करण्यासाठी आवश्यक असेल तेव्हा मागवले जाऊ शकते. याव्यतिरिक्त, 125 शेअर्स EBRD सदस्यांमध्ये वितरणाच्या अधीन नाहीत.

EBRD भांडवली संरचनेतील मुख्य संस्थापकांचा हिस्सा अंजीर मध्ये सादर केला आहे. ६.४.

आकृती 7 - EBRD च्या अधिकृत भांडवलामध्ये मुख्य भागधारक देशांची रचना

EU चे सदस्य देश, EIB आणि EU स्वतः EBRD च्या अधिकृत भांडवलामध्ये 51% कोटा आहे, मध्य आणि पूर्व युरोपचे देश - 13%, इतर युरोपीय देश -11%, गैर-युरोपियन देश - 24% . राजधानीतील सर्वात मोठे शेअर्स यूएसए (10%), इटली, जर्मनी, फ्रान्स, ग्रेट ब्रिटन आणि जपान (प्रत्येकी 8.5%) आहेत. अधिकृत भांडवलाच्या आकाराचे किमान दर पाच वर्षांनी एकदा पुनरावलोकन केले जाते.

EBRD ची एकूण कर्ज संसाधने नियमित संसाधने आणि विशेष निधीद्वारे दर्शविली जातात (आकृती 6.5 पहा). सामान्य संसाधनांमध्ये हे समाविष्ट आहे: 1) पेड-अप शेअर्स आणि कॉल करण्यायोग्य शेअर्ससह EBRD चे अधिकृत शेअर भांडवल; 2) उधार घेतलेले निधी; 3) कर्जाची परतफेड करण्यासाठी किंवा हमी अंतर्गत मिळालेला निधी, तसेच इक्विटी कॅपिटलमधील गुंतवणुकीच्या विक्रीतून मिळालेले पैसे; 4) इतर निधी आणि EBRD चे उत्पन्न जे विशेष निधीच्या संसाधनांचा भाग नाहीत. त्याच्या नियमित संसाधनांमधून, EBRD किफायतशीर विकास प्रकल्पांसाठी देशांना बाजाराच्या अटींवर कर्ज पुरवते.


आकृती 8 - EBRD कर्ज संसाधनांची रचना

विशेष निधीमध्ये संबंधित विशेष निधीसाठी वाटप केलेला निधी आणि गुंतवणूक आणि विशेष निधीच्या संसाधनांमधून मिळालेले उत्पन्न यांचा समावेश होतो. नॉर्डिक देशांच्या (डेन्मार्क, आइसलँड, नॉर्वे, फिनलंड आणि स्वीडन) अर्थव्यवस्था आणि वित्त मंत्र्यांनी स्वीकारलेल्या बाल्टिक गुंतवणूक कार्यक्रमाचा भाग म्हणून एप्रिल 1992 मध्ये पहिले दोन खुले विशेष निधी तयार केले गेले. EBRD त्यांचे व्यवस्थापन करते. त्यापैकी एक तांत्रिक सहकार्य कर्ज देण्यासाठी आहे आणि गुंतवणूक प्रकल्प तयार करण्यासाठी वापरला जातो आणि दुसरा इक्विटी गुंतवणूक करण्यासाठी आणि प्रकल्पांना कर्ज देण्यासाठी आहे. या निधीमध्ये योगदान देण्यासाठी इतर देश आणि बहुपक्षीय संस्थांना आमंत्रित केले आहे. निधी वापरून वस्तू आणि सेवांची खरेदी खुली आहे. नियमानुसार, विशेष निधीतील निधी सामाजिक पायाभूत सुविधांच्या कमी नफा असलेल्या क्षेत्रांना प्राधान्य कर्ज देण्यासाठी आणि तांत्रिक सहाय्याच्या तरतूदीसाठी वापरला जातो.

इतर आंतरराष्ट्रीय बँकिंग संस्थांप्रमाणे EBRD द्वारे उभारलेला बहुतांश निधी जागतिक भांडवली बाजारातून प्राधान्य व्याजदरावर कर्ज घेतलेला असतो.

ईबीआरडीची ऑपरेटिंग तत्त्वे, उदा. ईबीआरडीच्या स्थापनेवरील करारामध्ये बँकेद्वारे चालवल्या जाणाऱ्या ऑपरेशन्सच्या अटी आणि दिशानिर्देश लिहिलेले आहेत. सर्व कामकाजात बँकेला साऊंड बँकिंग तत्त्वांद्वारे मार्गदर्शन केले जाते.

EBRD चे कार्य विशिष्ट प्रकल्पांसाठी वित्तपुरवठा, गुंतवणूक कार्यक्रम आणि तांत्रिक सहाय्य प्रदान करते. EBRD कोणत्याही सदस्य देशाच्या फायद्यासाठी त्याच्या संसाधनांचा असमानतेने वापर करण्यास परवानगी देत ​​नाही.

गुंतवणूक वर्तनाच्या क्षेत्रात, EBRD व्यावसायिक आणि तथाकथित विकास वित्तपुरवठा प्रदान करते (नंतरचे व्यावसायिक निवडीच्या तत्त्वांवर आधारित नाही). बँक तिच्या एकूण खर्चाच्या 35% पेक्षा जास्त रक्कम प्रकल्पाला देत नाही, परंतु इतर MFI च्या तुलनेत त्याचा व्याजदर $5 दशलक्षपेक्षा कमी नाही.

कोणतेही कर्ज, हमी किंवा इक्विटी गुंतवणूक करण्यापूर्वी, अर्जदाराने एक प्रस्ताव सादर करणे आवश्यक आहे आणि बँकेच्या अध्यक्षांनी त्या प्रस्तावाबाबत संचालक मंडळाकडे लेखी मत सादर करणे आवश्यक आहे (बँकेच्या कर्मचाऱ्यांनी केलेल्या संशोधनावर आधारित शिफारशींसह).

अर्जदार इतर स्त्रोतांकडून आणि वाजवी (बँकेच्या मते) अटींवर प्राप्त करण्यास सक्षम असल्यास EBRD वित्तपुरवठा किंवा कोणतीही सेवा प्रदान करत नाही.

थेट कर्जासह, कर्जदाराला आवश्यकतेनुसारच निधी वापरण्याची बँकेकडून परवानगी मिळते.

EBRD खाजगी गुंतवणूकदारांना (जेथे असे व्यवहार समाधानकारक अटींवर केले जाऊ शकतात) गुंतवणुकीच्या विक्रीद्वारे वेळोवेळी त्याच्या निधीचे नूतनीकरण करण्याचा प्रयत्न करते. EBRD मधील "गुंतवणूक" या संकल्पनेचा अर्थ कर्ज, हमी आणि इक्विटी कॅपिटलमधील सहभाग असा होतो.

वैयक्तिक एंटरप्राइझमध्ये गुंतवणूक करताना, EBRD एंटरप्राइझच्या गरजा, बँकिंग जोखीम आणि खाजगी गुंतवणूकदारांकडून सामान्यत: तत्सम वित्तपुरवठ्यासाठी प्राप्त केलेल्या अटी लक्षात घेऊन योग्य समजल्या जाणाऱ्या तत्त्वांवर वित्तपुरवठा करते.

EBRD कोणत्याही कर्ज, गुंतवणूक किंवा इतर वित्तपुरवठा यातून मिळणारे उत्पन्न वापरून कोणत्याही देशाकडून वस्तू आणि सेवा खरेदी करण्यावर निर्बंध घालत नाही. सर्व योग्य प्रकरणांमध्ये, बँक आपले कर्ज देते आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार अटींवर इतर व्यवहार करते.

बँकेने दिलेल्या किंवा हमी दिलेल्या कोणत्याही कर्जातून किंवा बँकेने भाग घेतलेल्या कर्जातून किंवा बँकेच्या भागभांडवलामधून मिळणारे उत्पन्न हे केवळ त्याच्या हेतूसाठीच वापरले जाते याची खात्री करण्यासाठी EBRD आवश्यक पावले उचलते.

EBRD चे क्रेडिट आणि गुंतवणूक धोरण

त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये, EBRD खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांसाठी बाजार-आधारित व्यवसाय पद्धतींमध्ये संक्रमण करण्यासाठी खालील प्रकारची ऑपरेशन्स वापरते (आकृती 6.6 पहा):

· उत्पादन विकासासाठी कर्जाची तरतूद (सह-वित्तपोषणासह);

· भांडवल गुंतवणूक;

· ठेवलेल्या सिक्युरिटीजची हमी;

हमी प्रदान करून आणि इतर स्वरुपात सहाय्य प्रदान करून भांडवली बाजारात प्रवेश सुलभ करणे;

· विशेष निधीच्या संसाधनांचे वाटप त्यांच्या वापराची व्याख्या करणाऱ्या करारांनुसार;

· पायाभूत सुविधांच्या पुनर्बांधणी आणि विकासासाठी (पर्यावरण कार्यक्रमांसह) कर्जाची तरतूद (सह-वित्तपोषणासह) आणि तांत्रिक सहाय्याची तरतूद.

EBRD निर्यात क्रेडिट हमी देत ​​नाही किंवा विमा प्रदान करत नाही.

EBRD च्या पत आणि आर्थिक धोरणातील सर्वात महत्वाची क्षेत्रे म्हणजे आर्थिक क्षेत्र, ऊर्जा, दूरसंचार पायाभूत सुविधा, वाहतूक आणि कृषी व्यवसाय. खाजगीकरणाच्या क्षेत्राला विशेष महत्त्व दिले जाते.

ईबीआरडी मुक्त बाजार अर्थव्यवस्थेत बँकांची कार्ये पार पाडण्यास सक्षम असलेल्या संस्थांमध्ये लक्ष्यित गुंतवणूकीसह संपूर्ण आर्थिक क्षेत्र विकास धोरणे आणि कार्यक्रम विकसित करण्याच्या उद्देशाने सल्लागार सेवा एकत्र करते. त्याच वेळी, ते बँकांचे खाजगीकरण करत आहे आणि खाजगी बँकांच्या बळकटीकरणाला आणि गुंतवणूक आणि तांत्रिक सहकार्याद्वारे नवीन संस्थांच्या निर्मितीला प्रोत्साहन देत आहे. अनेक देशांमध्ये, बँक लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना कर्ज देते जे मोठ्या परदेशी बँका किंवा गुंतवणूकदारांकडून निधी मिळवू शकत नाहीत.

आकृती 9 - EBRD क्रेडिट आणि गुंतवणूक धोरण फ्रेमवर्क

काही मध्य आणि पूर्व युरोपीय देशांमधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना आंतरराष्ट्रीय आणि स्थानिक बँकांच्या सहभागासह EBRD द्वारे समर्थित एजन्सी क्रेडिट लाइनच्या श्रेणीचा फायदा होऊ शकतो. एजन्सी लाइन्स लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांसाठी बँकिंग सेवा सुधारण्यासाठी, आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट संसाधने आकर्षित करण्यासाठी, उत्पादनास प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि विद्यमान विस्तार किंवा नवीन कर्ज घेणाऱ्या उद्योगांच्या निर्मितीद्वारे नोकऱ्या निर्माण करण्यासाठी विकसित केल्या गेल्या.

ऊर्जा

EBRD विद्यमान ऊर्जा सुविधांचे आधुनिकीकरण आणि ग्राहकांद्वारे ऊर्जा वापराच्या तर्कसंगतीकरणाशी संबंधित प्रकल्प राबवत आहे. ऊर्जा आणि विजेच्या देशांतर्गत किमती शक्य तितक्या लवकर जागतिक बाजारातील किमतींच्या जवळ आणण्याच्या उद्देशाने या प्रकल्पांची अंमलबजावणी किंमतीच्या क्षेत्रातील सुधारणांशी संबंधित आहे.

दूरसंचार

या क्षेत्रात, EBRD सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील उपक्रमांना समर्थन देते जे वाढीव सेवा ऑफर आणि संघटनात्मक सुधारणांना चालना देतात. मुख्य प्राधान्य म्हणजे राज्य दूरसंचार नेटवर्कची संरचना मजबूत करणे, आधुनिक दूरसंचार प्रणालीच्या स्थापनेद्वारे आणि ऑपरेशनद्वारे मूलभूत सेवांची तरतूद सुनिश्चित करणे.

वाहतूक

येथे ईबीआरडी अशा प्रकल्पांना प्राधान्य देते जे वस्तू आणि प्रवाशांच्या वाहतुकीची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, मध्य आणि पूर्व युरोपला त्याच्या पश्चिम आणि पूर्वेकडील शेजाऱ्यांसह एकत्रित करण्यासाठी आणि आरोग्यदायी वातावरणात योगदान देणाऱ्या प्रकल्पांना प्राधान्य देते. EBRD संतुलित वाहतूक विकासास समर्थन देते. परिवहन अभियांत्रिकीच्या विकासाशी संबंधित प्रकल्पांना विशेष महत्त्व दिले जाते.

शेती व्यवसाय

या क्षेत्रात, EBRD कृषी उत्पादनांवर प्रक्रिया करणाऱ्या आधुनिक उद्योगांच्या उभारणीसाठी, विपणन पायाभूत सुविधांचा विकास आणि अन्न वितरणासाठी कर्ज देण्यावर आपले मुख्य प्रयत्न केंद्रित करते.

विशेषतः, बँक अनेक देशांमध्ये घाऊक बाजारपेठ निर्माण करण्याच्या प्रकल्पांवर काम करत आहे.

खाजगीकरण

याला गती देण्यासाठी मदत करणे हे EBRD च्या धोरणात उच्च प्राधान्य आहे. खाजगीकरणाच्या उपायांमध्ये केवळ विद्यमान राज्य-मालकीच्या उद्योगांचे खाजगी मालकीकडे हस्तांतरणच नाही तर विद्यमान सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांची संरचनात्मक पुनर्रचना आणि आधुनिकीकरण, व्यवस्थापनाच्या बाजार पद्धतींवर स्विच करणे, तसेच खाजगी उद्योगांची निर्मिती यांचा समावेश होतो.

कारण EBRD त्याच्या आर्थिक संसाधनांच्या अंतिम वापरकर्त्यांसोबत (प्रकल्प राबविणाऱ्या कंपन्या) सरकारी हमीशिवाय थेट कार्य करते, ते महत्त्वपूर्ण प्रकल्प, विमा आणि इतर जोखीम सहन करते.

यामुळे बँकेला अत्यंत कठोरपणे प्रकल्पांचे मूल्यमापन आणि निवड करण्यास भाग पाडले जाते, एक गैर-मानक वित्तपुरवठा आर्किटेक्चर तयार करणे, प्रकल्पांचे सतत निरीक्षण करणे आणि त्यांच्या अंमलबजावणीच्या प्रगतीचे बारकाईने पर्यवेक्षण करणे हे बँकेला भाग पाडते.

व्यावसायिकदृष्ट्या व्यवहार्य प्रकल्पांवर लक्ष केंद्रित करून, EBRD खाजगी कर्ज आणि गुंतवणूक संस्थांशी स्पर्धा न करण्याचा सातत्याने प्रयत्न करते. त्यानुसार, त्याला अशा प्रकल्पांचे समर्थन करण्यास भाग पाडले जाते जे सर्वात आकर्षक (नफा, पेबॅक कालावधी आणि इतर निर्देशकांच्या बाबतीत) पासून दूर आहेत.

लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांच्या विकासाला चालना देणे हे EBRD चे मुख्य उद्दिष्ट असल्याने, ते जाणूनबुजून त्यांच्या कार्यांचे विकेंद्रीकरण करण्याच्या दिशेने धोरण अवलंबते. या उद्देशासाठी, आर्थिक मध्यस्थांचे नेटवर्क तयार केले जात आहे, जे स्थानिक व्यावसायिक बँका, निधी इ. लघु आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांसोबत काम करण्यासाठी, बँक क्रेडिट लाइन, हमी, लघु आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना समर्थन देण्यासाठी निधी, प्रादेशिक उपक्रम निधी इत्यादींचा वापर करते.

जोखीम कमी करण्यासाठी, EBRD ला त्याच्या क्लायंटला पुरेसे जोखीम विमा संरक्षण प्रदान करणे आवश्यक आहे. तथापि, त्याच्या अटींमध्ये राजकीय जोखीम आणि स्थानिक चलनाच्या अपरिवर्तनीयतेच्या जोखमीपासून विमा काढण्याची आवश्यकता नाही.

विम्याव्यतिरिक्त, EBRD ला प्रकल्प मालमत्तांसह कर्जाची परतफेड करण्यासाठी वित्तपुरवठा करणाऱ्या कंपन्यांची आवश्यकता आहे, ज्यामध्ये हे समाविष्ट असू शकते: स्थावर मालमत्तेवर (जमीन, संरचना, इमारती) तारण; जंगम मालमत्तेवर गहाण (यंत्रसामग्री आणि उपकरणे, इतर उत्पादक मालमत्ता); हार्ड आणि स्थानिक चलनांमध्ये कंपनीच्या कमाईची नियुक्ती; कंपनीच्या समभागांची तारण; विमा भरपाई प्राप्त करण्यासाठी कंपनीच्या अधिकारांची नियुक्ती इ.

प्रकल्पाच्या वित्तपुरवठ्यासाठी (व्यवहार्यता अभ्यासाचे तपशीलवार मूल्यांकन आणि आवश्यक असल्यास त्याची पुनरावृत्ती, आवश्यक कागदपत्रे तयार करणे) या प्रकल्पाच्या तयारीच्या संदर्भात बँकेने केलेला खर्च खूप जास्त असू शकतो आणि म्हणून सादर करणाऱ्या कंपन्यांकडून भरपाई आवश्यक आहे. प्रकल्प

EBRD चे कर्ज मार्जिन (म्हणजे संदर्भ बाजार दरापेक्षा जास्त - सामान्यतः LIBOR) कर्ज कराराच्या वेळी मूल्यांकन केलेले देश-विशिष्ट जोखीम आणि व्यावसायिक जोखीम दोन्ही प्रतिबिंबित करते. अनेक करारांमध्ये बदलते राष्ट्रीय आणि व्यावसायिक जोखीम (फ्लोटिंग व्याज दर) लक्षात घेऊन क्रेडिट मार्जिनच्या नियतकालिक पुनरावलोकनासाठी प्रक्रिया प्रदान केली जाते. कर्ज देण्याच्या अटी बँकेच्या निर्मितीनंतर जारी केलेल्या आदेशामध्ये तयार केलेल्या धोरणात्मक उद्दिष्टांचे पूर्णपणे पालन करतात. कर्जाची मुदत 5 ते 10 वर्षांपर्यंत असते. या प्रकरणात, प्राधान्य परतफेड कालावधी प्रदान केला जातो (नियमानुसार, सुविधा त्याच्या डिझाइन क्षमतेपर्यंत पोहोचेपर्यंत गुंतवणूक क्रियाकलाप कालावधीसाठी). मूळ रक्कम दर सहा महिन्यांनी समान हप्त्यांमध्ये परत केली जाते. सार्वजनिक क्षेत्रातील पायाभूत सुविधा प्रकल्पांना कर्ज देताना, अपवादात्मक प्रकरणांमध्ये जास्त परतफेड अटी (15 वर्षांपर्यंत) स्थापित केल्या जाऊ शकतात.

EBRD च्या उपक्रमांमध्ये कर्ज हे प्रकल्प वित्तपुरवठा करण्याचे मुख्य साधन आहे. इक्विटी गुंतवणुकी आणि हमींच्या बाबतीत, हे एकत्रितपणे EBRD च्या थकबाकीदार आर्थिक वचनबद्धतेच्या ¼ पेक्षा कमी आहेत.

विशिष्ट प्रकल्पातील गुंतवणुकीच्या अटी जोखीम, प्रकल्पाची संभाव्य नफा, तसेच गुंतवणूक चॅनेल असलेल्या संस्थेची वैशिष्ट्ये (उदाहरणार्थ, संयुक्त उपक्रम) यावर अवलंबून असतात. बँकेचे भांडवल मर्यादित असल्यामुळे, EBRD दीर्घकालीन गुंतवणूक करण्याचा प्रयत्न करत नाही किंवा व्यवसायांमध्ये नियंत्रित स्वारस्य संपादन करत नाही किंवा त्यांच्या व्यवस्थापनासाठी थेट जबाबदारी घेत नाही.

अनेकदा, बँक एकाच वेळी गुंतवणूक आणि एका वित्तपुरवठा वस्तूच्या संबंधात कर्ज देते, ज्यामुळे प्रकल्पातील एकूण जोखीम कमी होण्यास मदत होते.

ईबीआरडीचा रशियाशी संबंध

यूएसएसआर 1990 मध्ये EBRD च्या संस्थापकांपैकी एक होता. या संस्थेच्या सुरुवातीच्या भाग भांडवलात तिचा वाटा 6% (600 दशलक्ष एकस, किंवा $720 दशलक्ष) होता. यूएसएसआरच्या पतनानंतर, रशिया ईबीआरडीचा सदस्य झाला.

1991 च्या शेवटी, रशियाने कठोर स्थिरीकरण उपाय, किंमत उदारीकरण आणि बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेत जलद संक्रमण प्रदान करण्यासाठी मूलगामी आर्थिक सुधारणांचा कार्यक्रम स्वीकारला. या कार्यक्रमाची अंमलबजावणी एकल रूबल आणि आर्थिक जागेच्या अस्तित्वामुळे, वाढत्या सामाजिक तणावामुळे आणि संघर्षांना भडकवल्याने तीव्रपणे गुंतागुंतीचे होते. देशातील राजकीय, आर्थिक आणि सामाजिक परिस्थितीच्या अस्थिरता आणि अनिश्चिततेमुळे, EBRD संचालक मंडळाने याबाबत दीर्घकालीन धोरण न स्वीकारण्याचा निर्णय घेतला. पूर्वीच्या यूएसएसआरच्या संदर्भात, 4 सप्टेंबर रोजी अल्पकालीन कृती योजना मंजूर करण्यात आली होती, ज्यामध्ये हे समाविष्ट होते:

· - बाजार अर्थव्यवस्थेत संक्रमण प्रक्रियेच्या महत्त्वपूर्ण पैलूंचा विचार;

· - बाजार अर्थव्यवस्थेच्या विकासात योगदान देणारे खाजगी क्षेत्रातील उपक्रम आणि पायाभूत सुविधा निर्माण करण्यासाठी कर्ज आणि इक्विटी गुंतवणुकीच्या तरतुदीसह तांत्रिक सहाय्यावर भर देणारी बँक ऑपरेशन्स;

· - IMF, IBRD आणि त्याचे समूह, EU, OECD यांच्याशी जवळचे सहकार्य सुनिश्चित करणे;

· - विविध स्तरांवर आणि विविध भौगोलिक प्रदेशांमध्ये अधिकार्यांना सहाय्य प्रदान करण्यासाठी संतुलित दृष्टिकोनाचा वापर;

· - बँकेच्या कार्याची एकाग्रता ज्या भागात ती आपल्या संसाधनांचा सर्वात प्रभावीपणे वापर करू शकते;

· - बदलत्या वातावरणाशी त्वरीत जुळवून घेण्यासाठी लवचिक आणि मुक्त बँक कार्यक्रम राखणे.

याव्यतिरिक्त, अल्प-मुदतीच्या कृती कार्यक्रमात खालील प्राधान्य क्षेत्रे ओळखली गेली आहेत.

खाजगीकरण आणि उद्योजकता

EBRD चा सल्ला आणि प्रशिक्षणाद्वारे खाजगीकरण आणि व्यवसाय विकासाला समर्थन देण्याचा मानस आहे, म्हणजे अनेक सरकारी मालकीच्या उद्योगांना, सरकार, स्थानिक आणि नगरपालिका प्राधिकरणांना तांत्रिक सहाय्य प्रदान करणे. EBRD तज्ज्ञांना प्रशिक्षण देण्यासाठी अभ्यासक्रम आयोजित करत आहे जे खाजगीकरण प्रक्रियेचे व्यवस्थापन घेतील.

बँकेचे विशिष्ट ऑपरेशन मॉस्को नगरपालिकेच्या खाजगीकरणासाठी एका कार्यक्रमाचा विकास होता. संबंधित करारावर 24 मे 1991 रोजी स्वाक्षरी करण्यात आली. बँकेने खाजगीकरण पद्धतींबाबत शिफारशी विकसित केल्या आणि पहिल्या टप्प्यावर त्याच्या अधीन असलेले क्षेत्र आणि उपक्रम ओळखले. विधान धोरणाच्या मुद्द्यांचा विचार केला गेला आणि खाजगीकरणाच्या अधीन असलेल्या उपक्रमांची यादी प्रथम संकलित केली गेली. EBRD ने यासाठी 1,230 हजार ECU वाटप केले.

याव्यतिरिक्त, 22 ऑक्टोबर 1991 रोजी EBRD ने सेंट पीटर्सबर्ग नगरपालिकेसोबत खाजगीकरण करारावर स्वाक्षरी केली, ज्या अंतर्गत ते मुख्य सल्लागार म्हणून देखील काम करेल. सहाय्य कार्यक्रमामध्ये सामान्य सल्लामसलत, प्रायोगिक खाजगीकरण कार्यक्रम विकसित करणे, माहिती डेटाबेस तयार करणे आणि परदेशी गुंतवणूकदारांसाठी केंद्र समाविष्ट आहे. EBRD ने या उद्देशांसाठी 914 हजार ECU वाटप केले.

प्रशिक्षण, शैक्षणिक कार्यक्रमांचा विकास आणि साहित्य आणि तांत्रिक सहाय्याची तरतूद यासह व्यवस्थापन आणि खाजगीकरणाच्या आंतरराष्ट्रीय शाळा आयोजित करण्यासाठी तांत्रिक सहाय्यावर निर्णय मंजूर करण्यात आला, ज्यासाठी EBRD ने ECU 1,000 हजार वाटप केले.

आर्थिक क्षेत्र

आर्थिक क्षेत्रासाठी EBRD ची मदत व्यावसायिक बँकिंग, सिक्युरिटीज मार्केट आणि विमा यावर केंद्रित आहे. व्यावसायिक बँकिंगच्या सर्व मुख्य क्षेत्रातील तज्ञांना प्रशिक्षित करण्यासाठी, सेंट्रल बँकेत, विमा क्षेत्रात आणि सिक्युरिटीज मार्केटमध्ये काम करण्यासाठी आंतरराष्ट्रीय वित्त आणि बँकिंग स्कूलच्या निर्मितीमध्ये मदत करण्याचा निर्णय घेण्यात आला, ज्यासाठी 230 हजार ई.सी.यू. वाटप केले होते.

ऊर्जा

या क्षेत्रातील EBRD चे कार्य युरोपियन एनर्जी चार्टरच्या अनुषंगाने आहे. हार्ड चलनात तत्काळ कमाई करणाऱ्या आणि गंभीर सुरक्षा समस्यांचे निराकरण करणारे प्रकल्प आणि कार्यक्रम यावर भर दिला जातो.

ऊर्जा तांत्रिक सहाय्य कार्यक्रम प्रामुख्याने उत्पादन आणि वितरण व्यवस्थापन सुधारण्यावर आणि अणुऊर्जा प्रकल्पांच्या कार्यामध्ये पर्यावरण आणि सुरक्षा मानकांचे पालन सुनिश्चित करण्यावर लक्ष केंद्रित करतो.

मॉस्कोमधील प्रतिनिधी कार्यालयांव्यतिरिक्त, EBRD चे सेंट पीटर्सबर्ग, वोल्गोग्राड आणि व्लादिवोस्तोक येथे प्रादेशिक प्रतिनिधी आहेत. हे रशियन फेडरेशनच्या जवळपास 60% क्षेत्रांमध्ये देखील कार्यरत आहे. सापेक्ष मर्यादित संसाधनांमुळे, सेंट पीटर्सबर्ग, येकातेरिनबर्ग, क्रास्नोडार आणि व्लादिवोस्तोक या प्रदेशांवर लक्ष केंद्रित केले जाते.

पूर्वीच्या USSR मधील EBRD च्या आर्थिक आणि तांत्रिक क्रियाकलापांच्या विश्लेषणाच्या आधारे, असा निष्कर्ष काढला जाऊ शकतो की बँकेचे प्रयत्न इक्विटी गुंतवणूक आणि हमी देण्याऐवजी अल्प प्रमाणात कर्जे आणि तांत्रिक सहाय्य प्रदान करण्यावर केंद्रित होते.

बँकेच्या व्यवस्थापनाला हे समजले आहे की रशिया आणि पूर्वीच्या युनियनच्या इतर स्वतंत्र राज्यांच्या अर्थव्यवस्थेला चालना देण्यासाठी मोठी आर्थिक गुंतवणूक आवश्यक आहे. तथापि, निधीचे वाटप त्यांच्या प्रभावी वापरासाठी विशेषतः विकसित यंत्रणेच्या अटीनुसारच केले जाऊ शकते आणि केले पाहिजे.

युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंटने, G7 देशांच्या सरकारांच्या आणि इतर काही देशांच्या जवळच्या सहकार्याने, रशियन फेडरेशनच्या खाजगी क्षेत्रातील वैयक्तिक उद्योजक आणि लहान व्यवसायांना मदत करण्यासाठी एक निधी तयार केला आहे (रशियन लघु व्यवसाय कार्यक्रम). या कार्यक्रमाच्या व्यावहारिक अंमलबजावणीसाठी, रशियन बँकांची क्षमता वापरणे अपेक्षित होते. पहिल्या टप्प्यावर, त्या वेळी अस्तित्त्वात असलेल्या 2,000 हून अधिक व्यावसायिक बँकांमधून, त्यांच्या क्रियाकलापांच्या एकत्रित निर्देशकांच्या विश्लेषणाच्या परिणामी, उर्वरित आर्थिक स्टेटमेन्टच्या मुख्य स्वरूपाच्या तपशीलवार अभ्यासानंतर सुमारे 200 निवडल्या गेल्या बँका, अर्जदारांची यादी 40 पर्यंत कमी करण्यात आली. ईबीआरडी कर्ज करार फक्त 12 बँकांशी झाले (या संख्येत युरल्सच्या पलीकडे असलेल्या फक्त 2 बँकांचा समावेश आहे).

या फंडाच्या निधीचे लक्ष्यित स्वरूप कर्ज देणाऱ्या संस्थांच्या स्पष्ट ओळखीची आवश्यकता पूर्वनिर्धारित करते. या कार्यक्रमात, सूक्ष्म कर्ज आणि लघु व्यवसाय कर्ज देणारे उपकार्यक्रम हायलाइट केले पाहिजेत.

मायक्रोक्रेडिट उपकार्यक्रम

३० पेक्षा जास्त कर्मचारी नसलेल्या छोट्या खाजगी उद्योगांना, व्यापार किंवा उत्पादन कार्यात गुंतलेले खाजगी उद्योग तसेच सेवा क्षेत्रात कार्यरत असलेल्यांना कर्ज दिले जाते. शस्त्रे आणि लष्करी उपकरणे आणि अल्कोहोलयुक्त पेये यांच्या निर्मितीमध्ये गुंतलेल्या उपक्रमांचे अर्ज स्वीकारले जात नाहीत. याशिवाय, पर्यावरणाला हानी पोहोचवणाऱ्या कोणत्याही प्रकारच्या क्रियाकलाप, जुगार आणि चलन आणि सिक्युरिटीजसह सर्व प्रकारचे व्यवहार जमा केले जात नाहीत. कर्ज देण्याच्या अटी:

· कर्जाचा आकार: विदेशी चलनात - $30 हजार पर्यंत;

रूबलमध्ये - 1 ते 175 दशलक्ष पर्यंत.

कर्जाच्या अटी:

· खेळते भांडवल पुन्हा भरण्यासाठी कर्ज - 1 वर्षापर्यंत;

· गुंतवणूक कर्ज - 1 वर्षापर्यंत.

व्याज दर:

· परकीय चलनात कर्ज जारी करताना - 17 ते 25.% प्रति वर्ष (वित्तपुरवठा केलेल्या प्रकल्पाच्या नफ्यावर अवलंबून);

रूबलमध्ये कर्ज जारी करताना – प्रदेशातील व्यावसायिक बँकांच्या सरासरी कर्जदरापेक्षा अनेक गुण कमी.

कर्जाची परतफेड मासिक व्याज आणि मुद्दल समान हप्त्यांमध्ये केली जाते.

संपार्श्विक वैयक्तिक मालमत्ता, कार (मालकाकडे राहते), वस्तू, उपकरणे, रिअल इस्टेटचे रूप घेऊ शकते.

लहान व्यवसायांना कर्ज देण्यासाठी उपकार्यक्रम

उत्पादन आणि सेवा क्षेत्रातील विशिष्ट प्रकल्पांसाठी कर्ज दिले जाते. व्यापार उद्योगांना केवळ स्थिर मालमत्ता (उपकरणे, वाहने, रिअल इस्टेट इ.) खरेदीसाठी कर्ज मिळू शकते. रशियन फेडरेशनच्या कायद्यानुसार नोंदणीकृत छोटे व्यवसाय किंवा वैयक्तिक उद्योजक कर्ज मिळवू शकतात. या प्रकरणात, कंपनीच्या भांडवलामध्ये राज्य किंवा परदेशी भागीदारांचा हिस्सा 10% किंवा इतर कोणत्याही मालकाचा हिस्सा पेक्षा जास्त नसावा. कर्ज देण्याच्या अटी:

· कर्जाची रक्कम - $ मध्ये - 20 ते 125 हजार पर्यंत;

· कर्जाच्या अटी - 3 वर्षांपर्यंत.

व्याज दर निश्चित आहे आणि प्रतिवर्ष 18% पेक्षा जास्त नाही (बँकेच्या विवेकबुद्धीनुसार सेट).

कर्जाची परतफेड केली जाते आणि व्याजाची परतफेड मासिक समान हप्त्यांमध्ये केली जाते.

संपार्श्विक - रिअल इस्टेट, कार, उपकरणे, हमी (मालकांकडून वैयक्तिक हमी किंवा उपक्रमांचे व्यवस्थापन आवश्यक आहे).

या कार्यक्रमांतर्गत प्रकल्पांना कर्ज देण्याची एक महत्त्वाची अट म्हणजे कर्जदाराच्या स्वतःच्या निधीचा सहभाग (एक किंवा दुसर्या स्वरूपात).

EBRD कर्ज पोर्टफोलिओची निर्मिती

इतर कोणत्याही बँकेप्रमाणे, हे उपलब्ध क्रेडिट संसाधने ठेवून चालते. EBRD च्या कर्ज संसाधनांमध्ये नियमित संसाधने आणि विशेष निधी असतात. सामान्य संसाधनांमध्ये हे समाविष्ट आहे:

1) EBRD चे अधिकृत भांडवल;

2) कर्जाची परतफेड करण्यासाठी किंवा हमी अंतर्गत मिळालेला निधी;

3) उधार घेतलेले निधी;

4) विशेष निधीच्या संसाधनांचा भाग नसलेले इतर निधी आणि उत्पन्न.

आपल्या नियमित संसाधनांमधून, EBRD फायदेशीर प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी देशांना बाजाराच्या अटींवर कर्ज प्रदान करते.

विशेष निधीमध्ये संबंधित विशेष निधीसाठी वाटप केलेला निधी आणि विशेष निधीच्या संसाधनांमधून केलेल्या गुंतवणुकीतून मिळालेले उत्पन्न यांचा समावेश होतो. डेन्मार्क, आइसलँड, नॉर्वे, फिनलंड आणि स्वीडनच्या अर्थव्यवस्था आणि वित्त मंत्र्यांनी स्वीकारलेल्या बाल्टिक गुंतवणूक कार्यक्रमाचा भाग म्हणून एप्रिल 1992 मध्ये पहिले दोन विशेष निधी तयार केले गेले.

लॅटव्हिया, लिथुआनिया आणि एस्टोनियामधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना समर्थन देऊन खाजगी क्षेत्राच्या विकासास प्रोत्साहन देणे हे या कार्यक्रमाचे मुख्य लक्ष्य आहे. ईबीआरडी नमूद केलेल्या दोन निधीचे व्यवस्थापन करते. त्यापैकी एक तांत्रिक सहकार्य कर्ज देण्यासाठी आहे आणि गुंतवणूक प्रकल्प तयार करण्यासाठी वापरला जातो आणि दुसरा इक्विटी गुंतवणूक करण्यासाठी आणि प्रकल्पांना कर्ज देण्यासाठी आहे.

नियमानुसार, सामाजिक पायाभूत सुविधांच्या कमी नफा असलेल्या क्षेत्रांना प्राधान्य कर्ज देण्यासाठी आणि तांत्रिक सहाय्य देण्यासाठी विशेष निधी वापरला जातो. ईबीआरडी, इतर आंतरराष्ट्रीय बँकिंग संस्थांप्रमाणे, जागतिक भांडवली बाजारातून उभारलेल्या बहुतेक निधी प्राधान्य व्याजदरावर कर्ज घेते.

EBRD संबंधित सरकारांकडून हमी न घेता थेट तिच्या आर्थिक संसाधनांच्या अंतिम वापरकर्त्यांसोबत (प्रकल्प राबवणाऱ्या कंपन्या) कार्य करत असल्याने, बँक देश-विशिष्ट, प्रकल्प इत्यादी जोखीम सहन करते.


युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंट (EBRD) ही 29 मे 1990 च्या कराराच्या आधारे तयार केलेली आंतरराष्ट्रीय संस्था आहे. EBRD चे संस्थापक 40 देश होते - सर्व युरोपीय देश (अल्बेनिया वगळता), यूएसए, कॅनडा, मेक्सिको , मोरोक्को, इजिप्त, इस्रायल, जपान, न्यूझीलंड, ऑस्ट्रेलिया, दक्षिण कोरिया, तसेच EEC आणि युरोपियन गुंतवणूक बँक (EIB). त्यानंतर, यूएसएसआर, चेकोस्लोव्हाकिया आणि SFRY चे शेअर्स त्यांच्या पतनाच्या परिणामी उदयास आलेल्या नवीन राज्यांमध्ये वितरित केले गेले. त्याचे सदस्य, युरोपियन देशांव्यतिरिक्त, IMF चे सर्व सदस्य असू शकतात. 1 जानेवारी 1999 पर्यंत, EBRD च्या भागधारकांमध्ये 60 देश (सर्व युरोपीय देशांसह), तसेच EEC (आता EU) आणि EIB समाविष्ट होते. EBRD चे मुख्यालय लंडन येथे आहे. ब्रिटनमधील EBRD आणि त्याच्याशी संबंधित व्यक्तींची स्थिती, विशेषाधिकार आणि प्रतिकारशक्ती हे ग्रेट ब्रिटन सरकार आणि उत्तर आयर्लंड आणि EBRD यांच्यातील मुख्यालय करारामध्ये नमूद केले आहे, ज्यावर 15 एप्रिल 1991 रोजी EBRD च्या ऑपरेशन्स सुरू झाल्यानंतर स्वाक्षरी करण्यात आली आहे.

EBRD ची मुख्य कार्ये आणि उद्दिष्टे. EBRD चे मुख्य कार्य म्हणजे युरोपियन पोस्ट-समाजवादी देशांच्या संक्रमणास खुल्या, बाजार-देणारं अर्थव्यवस्था, तसेच खाजगी आणि उद्योजक पुढाकाराचा विकास करणे. बँकेचे मुख्य कार्य अंमलात आणण्यासाठी - मध्य आणि पूर्व युरोपमधील देशांचे बाजार अर्थव्यवस्थेत संक्रमणास प्रोत्साहन देण्यासाठी - EBRD चार्टर खालील कार्ये प्रदान करते:

  • स्पर्धात्मक खाजगी क्षेत्राच्या विकास, शिक्षण आणि विस्तारास प्रोत्साहन देणे, प्रामुख्याने लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय;
  • वरील क्रियाकलाप पार पाडण्यासाठी परदेशी आणि स्थानिक भांडवलाची जमवाजमव;
  • उत्पादन क्षेत्रात, तसेच खाजगी उपक्रमांना पाठिंबा देण्यासाठी आवश्यक असलेल्या वित्तीय आणि सेवा क्षेत्रात गुंतवणूक करणे;
  • प्रकल्पांची तयारी आणि अंमलबजावणीसाठी तांत्रिक सहाय्य प्रदान करणे;
  • राष्ट्रीय भांडवली बाजाराच्या विकासास उत्तेजन देणे;
  • एकाधिक लाभार्थी देशांचा समावेश असलेल्या किफायतशीर प्रकल्पांना समर्थन प्रदान करणे;
  • पर्यावरणशास्त्र आणि शाश्वत विकासाच्या क्षेत्रात ऑपरेशन्सची सक्रिय अंमलबजावणी;
  • वरील तरतुदींच्या पूर्ततेसाठी इतर कार्ये करणे.

इतर आंतरराष्ट्रीय वित्तीय संस्थांप्रमाणे, बँकेच्या चार्टरमध्ये (अनुच्छेद 1) एक राजकीय आदेश आहे ज्यामध्ये बँक ज्या देशांमध्ये कार्यरत आहे त्यांनी बहुपक्षीय लोकशाही, बहुलवाद आणि बाजार अर्थशास्त्राच्या तत्त्वांना वचनबद्ध असले पाहिजे.

EBRD खाजगी व्यावसायिक आणि औद्योगिक उपक्रमांच्या विकासासाठी सक्रियपणे प्रोत्साहित करते आणि त्याच्या किमान 60% संसाधने गैर-राज्य क्षेत्राकडे निर्देशित करण्यासाठी वचनबद्ध आहे. त्याच वेळी, अशा प्रकल्पांसाठी सरकारी हमींची तरतूद आवश्यक नाही आणि ते केवळ पेबॅक गणनांच्या आधारे आणि जोखमीचे प्रमाण लक्षात घेऊन केले जातात. दुसऱ्या शब्दांत, जेव्हा ते खाजगी क्षेत्रात कार्यरत असते, तेव्हा EBRD उच्च जोखीम स्वीकारण्यास इच्छुक असलेली व्यावसायिक बँक म्हणून काम करते.

बँक कोणत्याही स्त्रोतांकडून येणारे प्रकल्प विचारात घेण्यासाठी स्वीकारते. येणाऱ्या अनुप्रयोगाचा विचार करताना सर्वात महत्वाची अट, जी अशा प्रकल्पाचे भविष्य निश्चित करते, प्रदान केलेल्या सामग्रीची गुणवत्ता आणि प्रकल्प वित्तपुरवठा क्षेत्रात आंतरराष्ट्रीय मानकांचे पालन करणे. EBRD चे मुख्य कर्ज लक्ष्य खाजगी कंपन्या किंवा सरकारी मालकीचे उद्योग खाजगीकरण केले जात आहेत, तसेच स्टार्ट-अप, आंतरराष्ट्रीय गुंतवणुकीसह संयुक्त उपक्रमांसह. बँकेचे मुख्य उद्दिष्ट प्रदेशातील गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देणे हे आहे. EBRD इतर गुंतवणूकदारांना आणि सावकारांना कर्ज आणि हमी देण्यासाठी आणि इक्विटी कॅपिटलमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी सहकार्य करते. या उपक्रमांना पायाभूत सुविधा किंवा इतर सार्वजनिक क्षेत्रातील प्रकल्पांना कर्ज देऊन पूरक केले जावे ज्याचा उद्देश खाजगी क्षेत्रातील उपक्रमांना पाठिंबा देण्याच्या उद्देशाने आहे. EBRD प्रादेशिक सहकार्याला प्रोत्साहन देते आणि ते समर्थन करत असलेले प्रकल्प अनेक देशांमध्ये पसरू शकतात.

एप्रिल 1991 मध्ये त्याची स्थापना झाल्यापासून, EBRD ने आपली उद्दिष्टे परिभाषित केली आहेत. बदलत्या राजकीय व्यवस्थेच्या काळात ज्या देशांमध्ये EBRD कार्यरत आहे तेथे नवीन आर्थिक परिस्थिती निर्माण करण्यात मदत करणे ही यातील सर्वात महत्त्वाची होती; असह्य सामाजिक परिस्थिती निर्माण होण्यापासून रोखण्यासाठी हे आवश्यक मानले जाते ज्यामुळे या देशांमध्ये समाजाचे संपूर्ण विघटन होऊ शकते आणि त्यांच्या शेजाऱ्यांची सुरक्षा धोक्यात येऊ शकते. इतर आव्हाने व्यवसायाशी संबंधित आहेत (गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देणे, व्यवसाय पद्धती सुधारणे, खाजगीकरण आणि संरचनात्मक समायोजन), पायाभूत सुविधा (पुनर्वसन, आधुनिकीकरण आणि संप्रेषण नेटवर्कचा विस्तार करणे, ऊर्जा प्रणाली, नगरपालिका सेवा आणि गृहनिर्माण) आणि पर्यावरण (पर्यावरण पुनर्संचयित करण्यासाठी धोरणे सुधारणे आणि थेट गुंतवणूक). पर्यावरण).

त्याच्या कर्ज देण्याच्या क्रियाकलापांमध्ये, EBRD:

  • विकसित देशांमध्ये सामान्यतः स्वीकृत बँकिंग मानकांवर आधारित लवचिक कर्जासाठी विविध साधने वापरते;
  • खाजगी क्षेत्रातील उपक्रमांना समर्थन देणाऱ्या नॉन-स्ट्रॅटेजिक ऑपरेशन्ससह सेक्टोरल ऑपरेशन स्ट्रॅटेजीमध्ये नमूद केलेल्या कार्यांच्या अंमलबजावणीला सामंजस्याने जोडते;
  • खाजगी गुंतवणूकदार, त्यांचे सल्लागार तसेच व्यावसायिक बँकांना सहकार्य करते;
  • दीर्घकालीन विकास योजनांच्या अंमलबजावणीत सरकारांना सहकार्य करते;
  • आंतरराष्ट्रीय चलन, पत आणि वित्तीय संस्थांशी संवाद साधतो;
  • सुसंवादीपणे आंतरराज्य आणि प्रादेशिक दृष्टिकोन एकत्र करते;
  • पर्यावरणाचे रक्षण आणि सुधारणा सुनिश्चित करण्यासाठी प्रयत्नशील आहे.

बँकेचे निर्णय संचालक मंडळाने मंजूर केलेल्या मुख्य व्यवसाय धोरणांद्वारे आणि देशाच्या धोरणांद्वारे मार्गदर्शन केले जातात. देशाच्या रणनीती राजकीय आणि आर्थिक घडामोडींचे विहंगावलोकन देतात आणि कृतीसाठी प्राधान्य क्षेत्र ओळखतात. काही प्रकरणांमध्ये, बँकेद्वारे ओळखल्या जाणाऱ्या सहाय्याच्या गरजा या प्रदेशातील बहुतेक देशांसाठी सामान्य आहेत आणि या धोरणांना एकत्र आणणारी गोष्ट म्हणजे प्रत्येक देशात उत्पादक गुंतवणूकीला चालना देण्याची इच्छा.

सामाजिक-आर्थिक अस्थिरता, विकसित कायदेविषयक चौकटीचा अभाव आणि अनिश्चित बाजार परिस्थिती यामुळे अनेक राज्यांना राजकीय, संघटनात्मक आणि आर्थिक क्षेत्रात अडचणी येत आहेत. काही प्रकरणांमध्ये यामुळे EBRD निधी वापरण्यात विलंब झाला आहे. हे घटक विचारात घेतल्याने EBRD ला अगदी स्पष्ट प्रकल्प निवड मॉडेल विकसित करण्यात मदत झाली आहे.

ईबीआरडीच्या उपक्रमांमध्ये आंतरराष्ट्रीय गुंतवणूकदार आणि व्यावसायिक बँकांकडून खाजगी क्षेत्रातील प्रकल्पांसाठी वित्तपुरवठा वाढवण्यासाठी सतत उदासीनता दिसून आली आहे. यामुळे गुंतवणूक उत्प्रेरक म्हणून EBRD चे महत्त्व अधोरेखित झाले. काही सरकारे त्यांच्या देशांतील पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी हमी देण्यास अनिच्छेने EBRD च्या कार्यात अडथळा आणत आहेत. तांत्रिक सहकार्य क्रियाकलाप प्रत्यक्ष किंवा अप्रत्यक्षपणे EBRD गुंतवणूक आणि कर्जांना समर्थन देतात; हे प्रकल्प तयारी, क्षेत्र अभ्यास आणि सल्लागार सेवांवर लक्ष केंद्रित करते. म्हणूनच, ईबीआरडीच्या कामात त्याचे महत्त्व बरेच लक्षणीय आहे. EBRD च्या क्रियाकलापांचा एक महत्त्वाचा पैलू म्हणजे व्यवस्थापन प्रशिक्षण आणि सर्व देशांमध्ये आणि विविध स्तरांवर व्यावसायिक विकास. म्हणून, प्रशिक्षण हे EBRD च्या क्रियाकलापांच्या केंद्रस्थानी आहे आणि जवळजवळ सर्व प्रकल्पांमध्ये त्याची अंमलबजावणी केली जाते. या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून, 1992 मध्ये, EBRD आणि इतर पाच आंतरराष्ट्रीय प्रायोजक संस्था (IMF, IBRD, BIS, EU आणि OECD) यांच्या पुढाकाराने, संयुक्त व्हिएन्ना संस्था ही पोस्ट-सोशॅलिस्ट देशांना समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत करण्यासाठी उघडण्यात आली. बाजारपेठेच्या अर्थव्यवस्थेत काम करण्यास सक्षम बँकिंग आणि व्यवसाय कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण.

EBRD ची संस्थात्मक रचना. EBRD च्या क्रियाकलापांचे संचालन बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्स, संचालक मंडळ आणि अध्यक्ष करतात. बोर्ड ऑफ गव्हर्नर्स - EBRD ची सर्वोच्च प्रशासकीय संस्था - मध्ये बँकेच्या प्रत्येक सदस्याचे (देश किंवा आंतरराष्ट्रीय संस्था) 2 प्रतिनिधी (व्यवस्थापक आणि त्यांचे उप) समाविष्ट असतात. ईबीआरडीच्या सदस्याच्या विनंतीनुसार, त्याचे किंवा त्याच्या डेप्युटीचे प्रतिनिधीत्व करणाऱ्या व्यवस्थापकाला कधीही परत बोलावले जाऊ शकते. व्यवस्थापकाच्या अनुपस्थितीतच डेप्युटी मतदानात भाग घेऊ शकते. वार्षिक सभेत, मंडळ अध्यक्ष म्हणून काम करण्यासाठी राज्यपालांपैकी एकाची निवड करते, जो पुढील अध्यक्ष निवडून येईपर्यंत काम करतो. ईबीआरडीचे सर्व अधिकार, तत्त्वतः, प्रशासक मंडळाचे विशेषाधिकार आहेत, जे बँकेच्या क्रियाकलापांच्या मूलभूत समस्यांवर निर्णय घेतात. बँकेच्या कार्याची कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी, EBRD, आवश्यक असल्यास, त्याचे काही अधिकार संचालक मंडळाला देऊ शकते. तथापि, संचालक मंडळाकडे सोपवलेल्या किंवा सोपवलेल्या कोणत्याही बाबींवर प्रशासक मंडळाचा पूर्ण अधिकार असतो. त्याच वेळी, गव्हर्नर मंडळाची विशेष क्षमता खालील समस्यांचे निराकरण करणे आहे:

1) ईबीआरडीच्या नवीन सदस्यांचा प्रवेश, त्यांच्या प्रवेशासाठी अटी निश्चित करणे, बँकेतील सदस्यत्व निलंबित करणे;

2) संचालक आणि ईबीआरडीच्या अध्यक्षांची निवड, संचालक आणि उपसंचालकांच्या मोबदल्याच्या रकमेची स्थापना, तसेच अध्यक्षांशी कराराच्या इतर अटी;

3) EBRD च्या अधिकृत भांडवलात वाढ किंवा घट;

4) इतर आंतरराष्ट्रीय संस्थांसह सहकार्यावर सामान्य करार पूर्ण करण्यासाठी अधिकार प्रदान करणे;

5) ईबीआरडीच्या सामान्य ताळेबंद आणि नफा आणि तोटा खात्याची मान्यता (ऑडिट अहवालाचा विचार केल्यानंतर), राखीव रकमेचे निर्धारण, नफ्याचे वितरण, ईबीआरडीच्या क्रियाकलापांच्या अंतिम समाप्तीच्या निर्णयाचा अवलंब आणि त्याच्या मालमत्तेचे वितरण;

6) स्थापना करारामध्ये सुधारणा EBRD,कराराच्या अन्वेषणाशी संबंधित अपीलांवर निर्णय घेणे किंवा संचालक मंडळाने त्याच्या अर्जावर निर्णय घेणे.

प्रशासक मंडळ वार्षिक बैठक आणि इतर बैठका आपल्या विवेकबुद्धीनुसार किंवा संचालक मंडळाच्या विनंतीनुसार आयोजित करते. बँकेच्या किमान पाच सदस्यांच्या विनंतीवरून किंवा बँकेच्या सदस्यांना हक्क असलेल्या एकूण मतांच्या किमान एक चतुर्थांश मतांचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या सदस्यांच्या विनंतीवरून संचालक मंडळाची बैठक बोलावली जाईल. दोन तृतीयांश गव्हर्नर मंडळाच्या कोणत्याही बैठकीत कोरम तयार करतील, जर असे बहुमत बँकेच्या सभासदांना हक्क असलेल्या एकूण मतदान शक्तीच्या किमान 2/3 प्रतिनिधित्व करत असेल.

संचालक मंडळ हे EBRD च्या कार्याच्या सध्याच्या समस्यांसाठी तसेच प्रशासक मंडळाने त्यांना दिलेले महत्त्वाचे अधिकार वापरण्यासाठी जबाबदार असलेली मुख्य कार्यकारी संस्था आहे. यामध्ये हे समाविष्ट आहे: 1) प्रशासक मंडळाच्या कामाची तयारी; 2) गव्हर्नर मंडळाच्या निर्देशांच्या चौकटीत, कर्ज, हमी, इक्विटी गुंतवणूक, कर्जे, तांत्रिक सहाय्य आणि EBRD च्या इतर ऑपरेशन्सच्या तरतूदीबाबत धोरणे ठरवणे आणि निर्णय घेणे; 3) वार्षिक बैठकीत प्रशासक मंडळाच्या मंजुरीसाठी लेखापरीक्षित आर्थिक वर्षाचे विवरण सादर करणे; 4) EBRD बजेटला मान्यता.

संचालक मंडळामध्ये 23 सदस्य असतात: 11 संचालकांची निवड EU, EIB आणि EU च्या सदस्य देशांतील राज्यपालांद्वारे केली जाते; 4 संचालक - मध्य आणि पूर्व युरोपीय देशांमधून EBRD कडून मदत मिळण्यास पात्र; 4 संचालक - इतर युरोपियन देशांमधून; 4 संचालक - गैर-युरोपियन देशांमधून. दर तीन वर्षांनी संचालकांची पुन्हा निवड होते. संचालक मंडळाच्या बैठकीत गणपूर्तीसाठी, साधे बहुमत आवश्यक आहे, परंतु EBRD सदस्यांच्या एकूण मतांच्या 2/3 पेक्षा कमी नाही. प्रत्येक सदस्याच्या मतांची संख्या त्याने सदस्यत्व घेतलेल्या शेअर्सच्या संख्येइतकी असते. जेव्हा ते संचालक बदलतात तेव्हा पर्यायी संचालकांना मतदानाचा अधिकार असतो. EBRD च्या प्रशासकीय मंडळांमध्ये निर्णय घेण्यासाठी, साध्या बहुमताची (एकूण संख्येच्या अर्ध्याहून अधिक) मतांची आवश्यकता असते. काही मुद्द्यांसाठी विशेष बहुमत आवश्यक आहे (2/3, किंवा 85%, ज्या सदस्यांना मतदान करण्याचा हक्क आहे). बँकेच्या भाग भांडवलाची रचना अशा प्रकारे निर्धारित केली जाते की G7 देश किंवा EU सदस्य देशांकडे बँकेचे बहुतांश शेअर्स आहेत आणि त्यानुसार, कोणताही निर्णय घेण्यावर प्रभाव टाकू शकतात.

EBRD च्या अधिकृत भांडवलामध्ये रशियन फेडरेशनचा कोटा 4% आहे (USSR चा वाटा 6% होता). संबंधित देशांशी करार करून, रशियन फेडरेशनचे संचालनालय ऑक्टोबर 1992 पासून बेलारूस प्रजासत्ताक (भांडवल कोटा 0.2%) च्या हिताचे प्रतिनिधित्व करत आहे आणि एप्रिल 1993 पासून ताजिकिस्तान (0.1% कोटा) देखील आहे.

EBRD चे अध्यक्ष 4 वर्षांच्या कालावधीसाठी गव्हर्नर मंडळाद्वारे एकूण मतांच्या किमान निम्म्या संख्येचे प्रतिनिधित्व करणाऱ्या एकूण गव्हर्नर्सच्या बहुमताने निवडले जातात. EBRD चे अध्यक्ष संचालक मंडळाच्या मार्गदर्शनाखाली EBRD च्या दैनंदिन क्रियाकलापांचे व्यवस्थापन करतात. तो मतदानात भाग घेत नाही, परंतु ज्या प्रकरणांमध्ये मतांची समान विभागणी केली जाते, तेथे त्याला निर्णायक मत असते; गव्हर्नर मंडळाच्या बैठकांमध्ये सहभागी होऊ शकतात आणि संचालक मंडळाचे अध्यक्ष होऊ शकतात.

EBRD संसाधनांची निर्मिती.सुरुवातीला, EBRD चे अधिकृत शेअर भांडवल ECU 10 अब्ज प्रत्येकी ECU 10,000 सम मूल्याच्या 1 दशलक्ष शेअर्समध्ये विभागले गेले, ज्यामध्ये पेड-इन शेअर्स आणि कॉल करण्यायोग्य शेअर्सचा समावेश आहे. पेड-अप शेअर्सची प्रारंभिक रक्कम ECU 3 अब्ज, किंवा अधिकृत शेअर कॅपिटलच्या 30% होती, 70% शेअर्स न भरलेले होते आणि EBRD च्या जबाबदाऱ्या भरण्यासाठी आवश्यक तेव्हा कॉल केले जाऊ शकतात. याव्यतिरिक्त, 125 शेअर्स EBRD सदस्यांमध्ये वितरणाच्या अधीन नव्हते.

एप्रिल 1997 मध्ये, EBRD चे भांडवल दुप्पट ECU 20 अब्ज करण्याचा निर्णय लागू झाला. ECU 10 अब्ज पैकी ज्याद्वारे अधिकृत भाग भांडवल वाढवले ​​गेले आहे, ECU 2.25 अब्ज (किंवा अतिरिक्त अधिकृत भाग भांडवलाच्या 22.5%) आठ समान वार्षिक हप्त्यांमध्ये प्राधान्याने देय आहे आणि ECU 7.75 अब्ज (किंवा 77.5%) अतिरिक्त शेअर कॅपिटल) - मागणीनुसार देय.* EBRD च्या भांडवलाच्या भागधारकांमधील सहभागाच्या वितरणाच्या प्रमाणात लक्षणीय बदल झालेले नाहीत.

* 1999 पासून, ECU ची जागा युरोने घेतली आहे.

EU चे सदस्य देश, EIB आणि EU स्वतः EBRD च्या अधिकृत भांडवलामध्ये 51% कोटा आहे, मध्य आणि पूर्व युरोपचे देश - 13%, इतर युरोपीय देश - 11%, गैर-युरोपियन देश - 24% . राजधानीतील सर्वात मोठे शेअर्स यूएसए (10%), इटली, जर्मनी, फ्रान्स, ग्रेट ब्रिटन आणि जपान (प्रत्येकी 8.5%) आहेत. EBRD ची एकूण कर्ज संसाधने नियमित संसाधने आणि विशेष निधीद्वारे दर्शविली जातात. सामान्य संसाधनांमध्ये हे समाविष्ट आहे: 1) पेड-अप शेअर्स आणि कॉल करण्यायोग्य शेअर्ससह EBRD चे अधिकृत शेअर भांडवल; 2) उधार घेतलेले निधी; 3) कर्जाची परतफेड करण्यासाठी किंवा हमी अंतर्गत मिळालेला निधी, तसेच इक्विटी कॅपिटलमधील गुंतवणुकीच्या विक्रीतून मिळालेले पैसे; 4) तांत्रिक आणि गुंतवणूक सहकार्य निधीच्या संसाधनांचा भाग नसलेले EBRD चे इतर निधी आणि उत्पन्न. फायदेशीर विकास प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीसाठी EBRD त्याच्या नियमित संसाधनांमधून कर्ज प्रदान करते.

तांत्रिक आणि गुंतवणूक सहकार्य निधीमध्ये संबंधित निधीला वाटप केलेले निधी आणि तांत्रिक आणि गुंतवणूक सहकार्य निधीच्या संसाधनांमधून मिळालेल्या उत्पन्नाचा समावेश आहे.

तांत्रिक सहकार्य निधी विशेष निधी (तांत्रिक सहाय्यासाठी बाल्टिक विशेष निधी, रशियाच्या लघु उद्योगांसाठी तांत्रिक सहकार्यासाठी विशेष निधी, ईबीआरडीच्या तांत्रिक सहकार्यासाठी विशेष निधी), वैयक्तिक प्रकल्पांसाठी निधी आणि वैयक्तिक देणगीदार देशांसाठी निधीद्वारे प्रतिनिधित्व केले जाते. या निधीचा उद्देश प्रकल्पांची तयारी आणि अंमलबजावणी, सल्लागार सेवा आणि प्रशिक्षण प्रदान करण्यासाठी तांत्रिक सहाय्य प्रदान करणे आहे.

गुंतवणूक सहकार्य निधी बोस्निया आणि हर्झेगोव्हिनासाठी ऑस्ट्रियन, इटालियन आणि नॉर्वेजियन फंड, ईस्टर्न स्लोव्हेनियासाठी नॉर्वेजियन फंड, रोमानियामधील ऊर्जा संवर्धनासाठी युरोपियन कम्युनिटी फंड आणि जपान पोस्ट-कॉन्फ्लिक्ट सपोर्ट फंड द्वारे प्रतिनिधित्व केले जाते. या निधीचा उद्देश वस्तू, कामे आणि सेवांच्या पुरवठ्यासह प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीमध्ये मदत करणे हा आहे.

याव्यतिरिक्त, ईबीआरडीच्या संचालक मंडळाने, जी 7 देशांच्या नेतृत्वाच्या शिफारशींवर आधारित, 1993 मध्ये आण्विक सुरक्षा खाते तयार करण्याचा निर्णय घेतला आणि 1997 मध्ये - चेरनोबिल शेल्टर फंड. ईबीआरडी हे या निधीचे व्यवस्थापक आहेत, ज्याचा वापर अणुऊर्जा प्रकल्पांच्या सुरक्षिततेसाठी केला जातो.

निधी वापरून वस्तू आणि सेवांची खरेदी खुली आहे. नियमानुसार, विशेष निधीतील निधी सामाजिक पायाभूत सुविधांच्या कमी नफा असलेल्या क्षेत्रांना प्राधान्य कर्ज देण्यासाठी आणि तांत्रिक सहाय्याच्या तरतूदीसाठी वापरला जातो. ईबीआरडी, इतर आंतरराष्ट्रीय बँकिंग संस्थांप्रमाणे, जागतिक भांडवली बाजारातून उभारलेल्या बहुतेक निधी प्राधान्य व्याजदरावर कर्ज घेते.

EBRD चे क्रेडिट आणि गुंतवणूक धोरण.त्याच्या क्रियाकलापांमध्ये, EBRD खाजगी आणि सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांसाठी बाजार-आधारित व्यवसाय पद्धतींमध्ये संक्रमण करण्यासाठी खालील प्रकारची ऑपरेशन्स वापरते:

1) उत्पादन विकासासाठी कर्जाची तरतूद (सह-वित्तपोषणासह);

2) भांडवल गुंतवणूक;

3) सिक्युरिटीजची हमी दिलेली प्लेसमेंट;

4) हमी प्रदान करून आणि इतर स्वरुपात सहाय्य प्रदान करून भांडवली बाजारात प्रवेश सुलभ करणे;

5) त्यांचा वापर निश्चित करणाऱ्या करारानुसार विशेष निधीच्या संसाधनांचे वाटप;

6) कर्जाची तरतूद (सह-वित्तपोषणासह) आणि पायाभूत सुविधांच्या पुनर्बांधणी आणि विकासासाठी (पर्यावरण कार्यक्रमांसह) तांत्रिक सहाय्याची तरतूद.

EBRD निर्यात क्रेडिट हमी देत ​​नाही किंवा विमा प्रदान करत नाही. सर्वसाधारणपणे, EBRD च्या स्थापनेपासून ते 1999 पर्यंतच्या काळात, EBRD च्या संचालक मंडळाने $55 अब्ज पेक्षा जास्त किमतीच्या 800 प्रकल्पांना मान्यता दिली आहे. वाहतूक आणि कृषी व्यवसाय. खाजगीकरणाचे क्षेत्र वेगळे उभे आहे.

आर्थिक क्षेत्र.बाजाराच्या अर्थव्यवस्थेच्या संक्रमणाच्या संदर्भात, पोस्ट-समाजवादी देशांच्या वित्तीय संस्थांना गंभीर समस्या वारशाने मिळाल्या: खराब कर्ज, मर्यादित आर्थिक साठा, मंद भांडवलीकरण प्रक्रिया आणि आर्थिक क्षेत्राची अत्यधिक मक्तेदारी. हे या वस्तुस्थितीमुळे आहे की क्रेडिट संस्थांचे भागधारक हे राज्य-मालकीचे उपक्रम आहेत, जे त्याच वेळी मोठ्या कर्जदार म्हणून काम करतात. सर्वात कठीण समस्या म्हणजे कर्जाच्या वितरणाच्या केंद्रापासून नियोजित निष्क्रिय मध्यस्थांकडून क्रेडिट आणि वित्तीय संस्थांचे परिवर्तन एका विशेष प्रकारच्या उद्योगांमध्ये, मुक्त स्पर्धेच्या परिस्थितीत बाजाराच्या तत्त्वांवर आधारित संसाधने वापरण्याचे सर्वात महत्वाचे कार्य करण्यास सक्षम. क्रेडिट आणि वित्तीय प्रणालीला एक मूलगामी संरचनात्मक पुनर्रचना आवश्यक आहे जी तिला बाजार अर्थव्यवस्थेच्या पातळीवर वाढवेल आणि खाजगीकरणासाठी तयार करेल.

ईबीआरडी मुक्त बाजार अर्थव्यवस्थेत बँकांची कार्ये पार पाडण्यास सक्षम असलेल्या संस्थांमध्ये लक्ष्यित गुंतवणूकीसह संपूर्ण आर्थिक क्षेत्र विकास धोरणे आणि कार्यक्रम विकसित करण्याच्या उद्देशाने सल्लागार सेवा एकत्र करते. त्याच वेळी, EBRD बँकांचे खाजगीकरण करण्यासाठी आणि खाजगी बँकांच्या बळकटीकरणाला प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि गुंतवणूक आणि तांत्रिक सहकार्याद्वारे नवीन संस्थांच्या निर्मितीसाठी काम करत आहे. अनेक देशांमध्ये, बँक लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना कर्ज देते जे मोठ्या परदेशी बँका किंवा गुंतवणूकदारांकडून निधी मिळवू शकत नाहीत. मध्य आणि पूर्व युरोपमधील निवडक देशांमधील लहान आणि मध्यम आकाराचे उद्योग देखील आंतरराष्ट्रीय आणि स्थानिक बँकांच्या सहभागासह EBRD द्वारे समर्थित एजन्सी क्रेडिट लाइनच्या श्रेणीचा लाभ घेण्यास सक्षम असतील. एजन्सी लाइन्स लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांसाठी बँकिंग सेवा सुधारण्यासाठी, आंतरराष्ट्रीय क्रेडिट संसाधने आकर्षित करण्यासाठी, उत्पादनास प्रोत्साहन देण्यासाठी आणि विद्यमान विस्तार किंवा नवीन कर्ज घेणाऱ्या उपक्रमांच्या निर्मितीद्वारे नोकऱ्या निर्माण करण्यासाठी डिझाइन केल्या गेल्या होत्या.

EBRD मॉस्कोमधील प्रोजेक्ट फायनान्स बँकेच्या प्रारंभिक भांडवलात भाग घेते. रशियन प्रोजेक्ट फायनान्स बँक (RBPF) हा बहु-स्तरीय प्रकल्पाचा भाग आहे. ही मध्यम आणि दीर्घकालीन कर्ज आणि गुंतवणुकीसाठी बँक आहे, तसेच एंटरप्राइजेस आणि इतर ग्राहकांना सल्ला सेवा प्रदान करणारी आर्थिक मध्यस्थी आहे, ज्यामुळे रशियाच्या बाजारपेठेच्या अर्थव्यवस्थेत संक्रमण होण्यास हातभार लागतो. RBPF चे भागधारक या नात्याने रशियन बँकांना पाश्चात्य प्रकल्प वित्तपुरवठा तंत्रज्ञानात प्रवेश असेल; खाजगी क्षेत्रातील व्यवसायांना आर्थिक आणि सल्लागार सहाय्य प्रदान केले जाईल आणि स्थानिक कर्मचाऱ्यांना आंतरराष्ट्रीय बँकिंग मानकांनुसार कार्य करण्यासाठी प्रशिक्षित केले जाईल. प्रकल्पांची निवड आणि मूल्यमापन रशियामध्ये परदेशी गुंतवणूक आकर्षित करण्यास मदत करेल.

ऊर्जा. 1991 पासून उद्भवलेल्या ऊर्जा संकटामुळे युरोपमधील समाजवादी नंतरच्या देशांमध्ये ऊर्जा क्षेत्राच्या विकासात ईबीआरडीचा समावेश करण्याची आवश्यकता होती. नंतरचे कारण पूर्वीच्या यूएसएसआरच्या देशांकडून ऊर्जा पुरवठा कमी होणे आणि जागतिक स्तरावर त्यांच्या किंमती वाढणे यामुळे झाले. EBRD ने विद्यमान ऊर्जा सुविधांचे आधुनिकीकरण आणि ग्राहकांद्वारे ऊर्जा वापराच्या तर्कसंगतीकरणाशी संबंधित प्रकल्प सक्रियपणे राबविण्यास सुरुवात केली आहे. या प्रकल्पांच्या अंमलबजावणीमध्ये देशांतर्गत ऊर्जा आणि विजेच्या किमती शक्य तितक्या लवकर जागतिक बाजारातील किमतींच्या जवळ आणण्याच्या उद्देशाने किंमती सुधारणा होत्या. यामध्ये एक सकारात्मक भूमिका विदेशी गुंतवणूकदारांना आकर्षित करून खेळली जाते ज्यांच्याकडे नवीन तंत्रज्ञान आहे जे विद्यमान तेल आणि वायू क्षेत्रांचा अधिक पूर्ण आणि कार्यक्षम वापर करण्यास अनुमती देतात. विदेशी कंपन्यांच्या सहभागासह संयुक्त उपक्रमांची निर्मिती हे सहकार्याचे प्रमुख स्वरूप आहे. त्याच वेळी, EBRD प्रकल्पाच्या अंमलबजावणीसाठी कर्जाचा फक्त एक भाग प्रदान करते.

दूरसंचार.आधुनिक दूरसंचार नेटवर्कची उपस्थिती ही पोस्ट-समाजवादी देशांच्या देशांतर्गत बाजारपेठांचे एकत्रीकरण सुनिश्चित करण्यासाठी आणि जागतिक बाजारपेठांशी त्यांचे कनेक्शन सुनिश्चित करण्यासाठी सर्वात महत्वाचा घटक आहे. सामान्य बाजार अर्थव्यवस्थेच्या विकासासाठी आधुनिकीकरण आणि योग्य पायाभूत सुविधांचा विकास ही पूर्वअट आहे. दूरसंचार क्षेत्रामध्ये, EBRD सार्वजनिक आणि खाजगी क्षेत्रातील उपक्रमांना समर्थन देते जे दूरसंचार नेटवर्क, सेवा ऑफर आणि संस्थात्मक सुधारणांच्या निरंतर विस्तारास सुलभ करतात किंवा नेतृत्व करतात. या क्षेत्रातील EBRD चे मुख्य प्राधान्य सार्वजनिक दूरसंचार नेटवर्कची संरचना मजबूत करणे, आधुनिक दूरसंचार प्रणालीच्या स्थापनेद्वारे आणि ऑपरेशनद्वारे मूलभूत सेवांची तरतूद सुनिश्चित करणे आहे.

वाहतूक.बऱ्याच देशांमध्ये, शहरे आणि ग्रामीण भागात विद्यमान रस्ते आणि रेल्वे प्रणालींचे पुनर्वसन आणि आधुनिकीकरण हे प्राधान्य दिले जाते. त्यांच्याकडे दुर्लक्ष केल्याचा परिणाम म्हणजे वारंवार अपघात, वाहतूक व्यत्यय आणि इतर समस्या ज्यामुळे प्रवासी आणि वस्तूंच्या कार्यक्षम वाहतुकीस अडथळा निर्माण होतो. वाहतुकीच्या क्षेत्रात, EBRD अशा प्रकल्पांना प्राधान्य देते जे या आव्हानांना तोंड देतात आणि मध्य आणि पूर्व युरोपच्या पश्चिम आणि पूर्वेकडील शेजाऱ्यांसह एकात्मतेसाठी योगदान देतात आणि निरोगी वातावरणात योगदान देतात. EBRD वाहतूक व्यवस्थेच्या संतुलित विकासास समर्थन देते, कारण प्रत्येक वाहतुकीचा मार्ग वाहतुकीच्या प्रवाहाला आकर्षित करतो आणि वाहतूक उत्तम प्रकारे हाताळू शकतो. EBRD चा विश्वास आहे की निरोगी स्पर्धा पूर्व आणि पाश्चात्य देशांना इष्टतम उपाय शोधण्यात सक्षम करेल आणि वाहतूक नेटवर्कचा विकास प्रामुख्याने आर्थिक प्राधान्य आणि तांत्रिक कार्यक्षमतेद्वारे चालविला गेला पाहिजे.

पूर्व युरोपीय देशांसाठी, या विचारांचा अर्थ रस्ते वाहतुकीचे प्रमाण वाढवणे आणि त्यात गुंतवणूक करणे, तसेच रेल्वेची पुनर्रचना करणे आवश्यक आहे. आजपर्यंत, काही देशांनी त्यांच्या रेल्वेची पुनर्रचना करण्यात आणि त्यांना नवीन स्पर्धात्मक अर्थव्यवस्थेमध्ये अपेक्षित असलेल्या विविध भूमिकांसाठी तयार करण्यात प्रगती केली आहे. त्यामुळेच EBRD ने रेल्वेची भविष्यातील भूमिका आणि या दिशेने योग्य पावले उचलण्यासाठी आठ देशांमध्ये अभ्यास सुरू केला आहे. जागतिक बँकेसह, EBRD या प्रदेशातील इतर देशांमध्येही असेच काम करत आहे. परिवहन अभियांत्रिकीच्या विकासाशी संबंधित प्रकल्पांना विशेष महत्त्व दिले जाते.

आर्थिक विकासासाठी कर्ज हे एकमेव साधन आहे. सरकारी धोरणे, संघटनात्मक सुधारणा आणि गुंतवणुकीचे सुधारित नियोजन हे तितकेच महत्त्वाचे आहेत; त्यानुसार, ईबीआरडी या क्षेत्रांमध्ये पुढील प्रगतीला चालना देण्यावर योग्य भर देत आहे.

शेती व्यवसाय.या क्षेत्रात, EBRD कृषी उत्पादनांवर प्रक्रिया करणाऱ्या आधुनिक उद्योगांच्या उभारणीसाठी आणि अन्न विपणन आणि वितरण पायाभूत सुविधांच्या विकासासाठी कर्ज देण्यावर आपले मुख्य प्रयत्न केंद्रित करते. विशेषतः, EBRD अनेक देशांमध्ये घाऊक बाजारपेठ निर्माण करण्याच्या प्रकल्पांवर काम करत आहे. खाजगी कृषी व्यवसायांना कर्ज देणे हे सहसा स्थानिक मोठ्या बँकांना उघडलेल्या क्रेडिट लाइनद्वारे केले जाते आणि ते केवळ कृषी उत्पादनांच्या उत्पादन आणि प्रक्रियेत तज्ञ असलेल्या खाजगी उद्योजकांद्वारे वापरण्यासाठी असते. ही सुविधा खाजगी क्षेत्राला स्थानिक आणि विदेशी चलनांमध्ये कर्ज देण्यासाठी तयार करण्यात आली आहे.

खाजगीकरण. EBRD च्या देश-विशिष्ट धोरणामध्ये खाजगीकरणाला गती देण्यासाठी मदत करणे हे उच्च प्राधान्य आहे. EBRD ला खाजगीकरण म्हणून जे समजते त्यात केवळ विद्यमान राज्य-मालकीच्या उपक्रमांचे खाजगी मालकीकडे हस्तांतरणच नाही तर विद्यमान सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांची पुनर्रचना आणि आधुनिकीकरण, व्यवस्थापनाच्या बाजार पद्धतींवर स्विच करणे, तसेच खाजगी उद्योगांची निर्मिती यांचा समावेश होतो.

रशियासाठी EBRD धोरण.ऑगस्ट 1998 च्या आर्थिक संकटापूर्वी, रशिया EBRD कडून आर्थिक संसाधनांचा मुख्य प्राप्तकर्ता होता. रशियाला EBRD द्वारे वाटप केलेल्या 25% पेक्षा जास्त आर्थिक संसाधने प्राप्त झाली. ऑगस्टच्या घटनांनंतर, हा कल झपाट्याने कमी झाला: 1998 च्या उत्तरार्धात, EBRD संचालक मंडळाने रशियन फेडरेशनमध्ये फक्त एक प्रकल्प मंजूर केला. 1999 च्या सुरूवातीस, रशियामधील EBRD च्या क्रेडिट आणि गुंतवणूक धोरणामध्ये सामान्यतः समायोजन तयार केले गेले होते. आम्ही प्रामुख्याने रशियामधील प्रकल्पांच्या निवडीसाठी निवडक दृष्टिकोन बळकट करण्याच्या आवश्यकतेबद्दल बोलत आहोत की त्यांच्या किंमतीतील चढ-उतार आणि राष्ट्रीय चलनाचा विनिमय दर, निर्यात अभिमुखता आणि परकीय चलन परतफेड यांच्या वाढीव प्रतिकाराच्या दृष्टिकोनातून.

1999 च्या सर्वात व्यवहार्य प्राधान्यांपैकी, रशियन निर्यातीला (EBRD च्या स्वतःच्या निधीतून - $150 दशलक्ष पर्यंत) समर्थन देण्यासाठी आणि रशियन उद्योगांना कार्यरत भांडवल कर्ज देण्यासाठी (EBRD च्या स्वतःच्या $150 दशलक्ष पर्यंत) क्रेडिट लाइन उघडणे शक्य आहे. निधी).

EBRD ने रशियन बँकिंग प्रणालीची पुनर्रचना सुलभ करण्यात सहभागी होण्याची अपेक्षा आहे, प्रामुख्याने वित्तीय संस्था विकास कार्यक्रम (FIDP) आणि तांत्रिक सहाय्य निधीद्वारे सल्लागार सहाय्याच्या तरतुदीद्वारे.

सर्वसाधारणपणे, रशियामधील ऑपरेशन्सबद्दल ईबीआरडीची सावध वृत्ती प्रचलित आहे. हे आपल्या देशातील कामकाजाच्या वाढत्या जोखमीमुळे आहे, ज्यासाठी राखीव प्रमाणात वाढ करणे आवश्यक आहे आणि बँकेचे महत्त्वपूर्ण आर्थिक नुकसान देखील आहे.

सर्वसाधारणपणे, 1992-1998 मध्ये. ईबीआरडी संचालक मंडळाने रशियासाठी 4.4 अब्ज डॉलर्सच्या आर्थिक संसाधनांचे वाटप करण्यास मान्यता दिली आहे 63% पेक्षा जास्त निधीचे उद्दिष्ट नॉन-बँकिंग क्षेत्र विकसित करणे आहे, 27% पेक्षा जास्त - बँकिंग प्रणाली आणि सुमारे 9% - गैर. - रशियन अर्थव्यवस्थेचे बँकिंग वित्तीय क्षेत्र.


नेव्हिगेशन

« »

पुनर्रचना आणि विकासासाठी युरोपियन बँक 1991 मध्ये पूर्व युरोपमधील कम्युनिस्ट राजवटीच्या पतनादरम्यान तयार करण्यात आली. त्या वेळी, सोव्हिएत युनियनच्या पूर्वीच्या राज्यांना सत्ताधारी लोकशाही अंतर्गत नूतनीकृत खाजगी क्षेत्राच्या निर्मितीसाठी तातडीने समर्थन आवश्यक होते. सध्या, जगभरातील 34 देशांमध्ये बाजारातील अर्थव्यवस्था आणि लोकशाहीशी जुळवून घेण्यासाठी EBRD साधने प्रभावीपणे वापरली जात आहेत.

EBRD चे मुख्य उपक्रम

युरोपियन संस्था केवळ व्यावसायिक हेतूंसाठी कार्य करते; EBRD फक्त विशिष्ट प्रकल्पांना कर्ज देते. लक्ष्यित कर्ज देण्याव्यतिरिक्त, बँक थेट गुंतवणूक करते आणि तांत्रिक समर्थन पुरवते. वित्तीय संस्थेचे अधिकृत भांडवल 10 अब्ज डॉलर्स इतके आहे आणि ECU पातळी 12 अब्ज डॉलर्सशी संबंधित आहे. संस्थेतील एक नियंत्रित हिस्सा (51%) EU देशांच्या मालकीचा आहे. संस्थेचे योगदान कोणत्याही मुक्तपणे परिवर्तनीय चलनात स्वीकारले जाते. युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंटची मूळ उद्दिष्टे अशी आहेत:

  • रस्ते वाहतूक पुरवठा वित्तपुरवठा.
  • वित्तपुरवठा आणि उपकरणांचा पुरवठा.
  • सरकारी आणि व्यावसायिक संरचना आणि उपक्रमांना तांत्रिक सहाय्य प्रदान करणे.
  • खाजगी क्षेत्राला कर्ज देणे, ज्याचा वाटा एकूण कर्जाच्या एकूण रकमेपैकी 60% आहे.

EBRD च्या कामाचे बारकावे

बँकेच्या खात्याचे युनिट जपानी येनसह अमेरिकन डॉलर आणि ECU वापरते. संस्थेच्या स्थापनेत भाग घेतलेल्या सर्व देशांमध्ये वित्तीय दिग्गजांच्या शाखा उघडत आहेत आणि सेवांची संपूर्ण श्रेणी प्रदान करत आहेत. रशिया आणि युक्रेनमध्ये कार्यालये कार्यरत आहेत. बँक ती कर्ज म्हणून पुरवत असलेल्या सर्व निधीच्या हेतूच्या वापरावर काळजीपूर्वक नियंत्रण ठेवते. वित्तपुरवठा व्यतिरिक्त, आंतरराष्ट्रीय बँक शिफारसी जारी करते आणि बँकर्स आणि व्यवस्थापकांसाठी विविध प्रकारचे प्रशिक्षण अभ्यासक्रम आयोजित करते. संस्था अन्न वितरणात व्यावसायिक मदत पुरवते. हे सांगण्यासारखे आहे की तांत्रिक सहाय्य प्रदान करण्यासाठी वित्तीय संस्थेकडे स्वतःचा निधी नाही. ते EU देशांमध्ये कार्यरत असलेल्या निधीद्वारे या उद्देशासाठी निधी जमा करते.

क्रियाकलापांची वैशिष्ट्ये

EBRD फायनान्सिंगचे मुख्य स्वरूप म्हणजे कर्ज आणि गुंतवणूक किंवा हमी. संस्थेचे मुख्य कार्यालय लंडन येथे आहे. असोसिएशनमधील महत्त्वाचे सहभागी केवळ जगातील राज्येच नाहीत तर युरोपियन गुंतवणूक बँकेसह युरोपियन समुदाय देखील आहेत. संस्थेच्या प्रत्येक सदस्य राज्याचा (एकूण 58 देश) गव्हर्नर मंडळावर आणि संचालक मंडळावर स्वतःचा प्रतिनिधी असतो. युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंटला वेगळे करणारा मुख्य फायदा म्हणजे आर्थिक व्यवहार नियोजित असलेल्या प्रदेशाचे सखोल ज्ञान. ज्या देशांसोबत भागीदारी केली जात आहे त्या देशांच्या सर्व गुंतागुंत आणि संभाव्यतेची संस्थेच्या व्यवस्थापनाला चांगली जाणीव आहे. EBRD (बँक) फक्त त्या राज्यांनाच पाठिंबा देते जे बाजार अर्थव्यवस्था, बहुलवाद किंवा बहुपक्षीय लोकशाहीचे पालन करतात. संस्थेची आणखी एक ताकद म्हणजे जोखीम घेण्याची तिची क्षमता, ज्यामुळे ती व्यावसायिक क्षमतेच्या सीमा लक्षणीयरीत्या विस्तारू शकते. EBRD सर्वोच्च AAA क्रेडिट रेटिंग पूर्ण करते, ज्यामुळे सर्वात अनुकूल अटींवर आंतरराष्ट्रीय बाजारात भांडवल आकर्षित करणे शक्य होते.

वैशिष्ट्ये आणि अधिक

इंटरनॅशनल बँक सहभागी देशांना केवळ संरचनात्मकच नाही तर क्षेत्रीय सुधारणांमध्ये व्यापक सहाय्य प्रदान करते, ज्यात demonopolization आणि खाजगीकरण यांचा समावेश आहे, ज्याचा उद्देश खाजगी अर्थव्यवस्थेला जागतिक अर्थव्यवस्थेमध्ये समाकलित करणे आहे. हे कार्य साध्य करण्यासाठी, सक्रिय सहाय्य प्रदान केले जाते.

  1. लघु आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना संघटनात्मक बाबींमध्ये, आधुनिकीकरण आणि उत्पादनाच्या विस्ताराच्या दृष्टीने, स्पर्धात्मक धोरण तयार करण्यासाठी मदत केली जाते.
  2. बँक परदेशी आणि राष्ट्रीय भांडवलाची जमवाजमव करण्याची सुविधा देते. निधीचे योग्य व्यवस्थापन करण्यासाठी समर्थन दिले जाते.
  3. स्पर्धात्मकता निर्माण करण्यासाठी आणि जीवनाचा दर्जा सुधारण्यासाठी आणि उत्पादकता वाढवण्यासाठी संस्था उत्पादनातील गुंतवणुकीला प्रोत्साहन देते.
  4. तांत्रिक तयारी, वित्तपुरवठा, प्रकल्प अंमलबजावणी, भांडवली बाजाराला चालना देण्यासाठी, पर्यावरणीयदृष्ट्या शाश्वत विकासामध्ये, मोठ्या प्रमाणातील प्रकल्प प्रत्यक्षात आणण्यात मदत करते ज्यामध्ये अनेक प्राप्तकर्ता देश एकाच वेळी गुंतलेले आहेत.

पर्यावरणीय पैलूसाठी वचनबद्धता

बहुपक्षीय कर्ज देण्याव्यतिरिक्त, EBRD हिरव्या समृद्धीचा एक मजबूत समर्थक आहे. महानगरपालिका आणि इतर पायाभूत सुविधांच्या सुधारणेसाठी वित्तपुरवठा करण्याच्या बाबतीत बँकेचा प्रत्येक प्रकल्प कठोर आवश्यकतांच्या अधीन आहे. ऊर्जा-बचत तंत्रज्ञानांना आर्थिक प्रोत्साहन दिले जाते. ईबीआरडीसाठी आण्विक सुरक्षिततेचे क्षेत्र हे आणखी एक प्राधान्य क्षेत्र आहे. रशिया आणि इतर काही देश या प्रकरणात बँकेच्या जवळ आहेत. जगातील विविध प्रदेशांमध्ये अणुऊर्जा प्रकल्पांच्या ऑपरेशन दरम्यान धोके कमी करण्यासाठी तयार केलेल्या निधीच्या वितरणासाठी वित्तीय संस्था जबाबदार आहे. आंतरराष्ट्रीय बँक, जगातील अनेक देशांसोबत एकाच वेळी काम करते, प्रत्येक राज्यासाठी स्वतःचा दृष्टिकोन आहे. हे केवळ विकसितच नाही तर प्रणालीच्या प्रत्येक सदस्य राज्याच्या गरजेनुसार तयार केलेले कार्यक्रम देखील लागू करते.

युक्रेन मध्ये EBRD

पुनर्रचना आणि विकासासाठी युरोपियन बँक युक्रेनमधील सर्वात मोठ्या गुंतवणूकदारांपैकी एक आहे. वित्तीय संस्था वित्तीय क्षेत्र आणि लहान व्यावसायिक कंपन्यांसह विविध उद्योगांमध्ये आपले समर्थन देते. वित्तीय संस्थेसाठी प्राधान्य क्षेत्रे आहेत: कृषी आणि नगरपालिका सेवा आणि ऊर्जा क्षेत्र, दूरदर्शन संप्रेषण. चेरनोबिल निवारा निधी देखील EBRD च्या नियंत्रणाखाली आहे. युक्रेनला चेरनोबिल पुनर्संचयित करण्याच्या दृष्टीने संस्थेकडून मदत मिळते, ते पूर्णपणे सुरक्षित आणि पर्यावरणास अनुकूल झोनमध्ये बदलते.

युक्रेनला प्रत्यक्ष मदत

युक्रेनमधील ईबीआरडीचे मुख्य कार्यालय कीवमध्ये कार्यरत आहे. तज्ञांच्या कर्मचाऱ्यांमध्ये अर्थव्यवस्थेच्या विविध क्षेत्रातील सर्वोत्तम तज्ञांचा समावेश आहे. राज्य सरकारशी सतत सक्रिय संवाद सुरू ठेवला जातो. युरोपियन बँक व्यवसायाच्या समृद्धीसाठी आणि गुंतवणुकीचे वातावरण सुधारण्यासाठी मोठे योगदान देते. 2015 मध्ये, वित्तीय संस्थेने राज्याच्या अर्थव्यवस्थेचा विकास करण्यासाठी प्रकल्पांमध्ये सुमारे $3.5 अब्ज गुंतवणूक करण्याची योजना आखली आहे. हा निधी युक्रेनियन पाईप्ससाठी, नोकऱ्यांची संख्या वाढवण्यासाठी, युक्रेनियन कंपन्या विकसित करण्यासाठी, पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी, शिक्षण आणि औषधांसाठी वापरण्याची योजना आहे. ही सर्वात जागतिक गुंतवणूक असेल जी राज्यांना पुनर्संचयित करू शकते.

EBRD आणि रशिया

अलीकडील घटना आणि रशियामधील आर्थिक परिस्थितीच्या पार्श्वभूमीवर, EBRD ने एक अद्ययावत, परंतु आर्थिक विकासासाठी बिघडलेला अंदाज सादर केला. 2015 मध्ये, बँक प्रतिनिधींच्या मते, जीडीपी सुमारे 4.8% कमी होण्याची अपेक्षा आहे. 2014 मध्ये राज्यावर निर्बंध लादल्यानंतर उदयास आलेले अस्वास्थ्यकर गुंतवणुकीचे वातावरण केवळ तेलाच्या किमतीत झालेल्या घसरणीमुळे वाढले आहे. राष्ट्रीय चलनाचे अवमूल्यन आणि कर्जाच्या वाढीमुळे ग्राहकांची मागणी कमी होईल. परवडणारी किरकोळ कर्जे सामान्य कुटुंबांना परवडणारी नसतील, ज्यामुळे मागच्या वर्षी मागणी 50% कमी झाली. ढासळणारी रशियन अर्थव्यवस्था 2015 मध्ये कझाकस्तान आणि अझरबैजान, तुर्कमेनिस्तान आणि बेलारूस आणि आर्मेनियासारख्या देशांच्या विकासावर नकारात्मक छाप सोडेल. EBRD च्या अंदाजानुसार, जर तेलाच्या किमती सतत घसरत राहिल्या आणि युक्रेनशी संघर्ष आणखी वाढला तर रशिया आणखी वाईट स्थितीत येऊ शकतो.

युरोपियन बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंट (EBRD) ची स्थापना 1991 मध्ये मध्य आणि पूर्व युरोपमधील देशांना आणि कॉमनवेल्थ ऑफ इंडिपेंडंट स्टेट्स (CIS) यांना कमांड सिस्टमच्या पतनानंतर बाजार अर्थव्यवस्था स्थापन करण्यात मदत करण्यासाठी करण्यात आली. बाजाराभिमुख अर्थव्यवस्थेत संक्रमण सुलभ करण्यासाठी, बँक खाजगी क्षेत्रातील क्रियाकलाप, संरचनात्मक समायोजन आणि खाजगीकरण तसेच अशा उपक्रमांना समर्थन देणाऱ्या पायाभूत सुविधांसाठी थेट वित्तपुरवठा करते. त्याची गुंतवणूक संघटनात्मक संरचना तयार आणि मजबूत करण्यास देखील मदत करते. EBRD चे मुख्य वित्तपुरवठ्याचे प्रकार म्हणजे कर्ज, इक्विटी गुंतवणूक (शेअर) आणि हमी.

लंडनमध्ये स्थित, EBRD ही 60 सदस्य असलेली आंतरराष्ट्रीय संस्था आहे (58 देश, युरोपियन समुदाय आणि युरोपियन गुंतवणूक बँक). प्रत्येक सदस्य देशाचे प्रतिनिधित्व बँकेच्या गव्हर्नर आणि संचालक मंडळावर केले जाते.

मध्य आणि पूर्व युरोपमधील राज्यांमध्ये समाजवादी राजकीय व्यवस्था बदलत असताना आणि पूर्वीच्या सोव्हिएत ब्लॉकच्या देशांना बाजार अर्थव्यवस्थेच्या संक्रमणामध्ये नवीन खाजगी क्षेत्र तयार करण्यासाठी समर्थनाची आवश्यकता असताना ही संघटना उद्भवली.

EBRD हा या प्रदेशातील सर्वात मोठा गुंतवणूकदार आहे आणि त्याच्या स्वतःच्या निधीव्यतिरिक्त, मोठ्या प्रमाणात थेट विदेशी गुंतवणूक आकर्षित करते. तथापि, जरी त्याचे भागधारक सरकारी मालकीचे असले तरी, EBRD प्रामुख्याने खाजगी उद्योगांमध्ये गुंतवणूक करते, सहसा त्याच्या व्यावसायिक भागीदारांसह.

हे नवीन उत्पादन आणि विद्यमान कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक करून बँका, उपक्रम आणि कंपन्यांना प्रकल्प वित्तपुरवठा करते. हे सरकारी मालकीच्या कंपन्यांसोबत त्यांच्या खाजगीकरण आणि पुनर्रचना प्रक्रियेस तसेच सार्वजनिक उपयोगितांच्या सुधारणेस समर्थन देण्यासाठी कार्य करते. व्यवसायासाठी सक्षम वातावरण निर्माण करण्याच्या धोरणाचा पाठपुरावा करण्यासाठी EBRD प्रदेशातील सरकारांसोबतचे घनिष्ठ संबंध वापरते.

इंटरनॅशनल बँक फॉर रिकन्स्ट्रक्शन अँड डेव्हलपमेंट प्रमाणे, EBRD बाँड जारी करून निधी उभारते. ईबीआरडीच्या ऑपरेशन्सचे वैशिष्ट्य म्हणजे रशियन रूबलसह पूर्व युरोपीय देशांच्या राष्ट्रीय चलनांमध्ये निधीचे व्यापक आकर्षण.

EBRD चार्टर

EBRD चा सनद फक्त अशाच देशांमध्ये त्याच्या क्रियाकलापांची तरतूद करतो जे “लोकशाही” च्या तत्त्वांना वचनबद्ध आहेत. पर्यावरण हा सशक्त कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सचा अविभाज्य भाग आहे आणि EBRD च्या सर्व गुंतवणूक क्रियाकलापांमध्ये अंतर्भूत आहे.

त्याच्या सर्व गुंतवणूक क्रियाकलापांमध्ये EBRD ने हे करणे आवश्यक आहे:

  • देशात पूर्ण वाढीव बाजारपेठेच्या अर्थव्यवस्थेच्या स्थापनेला प्रोत्साहन देणे, म्हणजेच संक्रमण प्रक्रियेवर प्रभाव टाकण्याचा प्रभाव सुनिश्चित करणे;
  • खाजगी गुंतवणूकदारांना बाजारातून बाहेर न काढता त्यांना मदत करण्यासाठी जोखीम घ्या;
  • बँकिंग क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी तर्कशुद्ध तत्त्वे लागू करा.

त्याच्या गुंतवणुकीद्वारे, EBRD यामध्ये योगदान देते:

  • संरचनात्मक आणि क्षेत्रीय सुधारणा पार पाडणे;
  • स्पर्धा, खाजगीकरण आणि उद्योजकता विकास;
  • वित्तीय संस्था आणि कायदेशीर प्रणाली मजबूत करणे;
  • खाजगी क्षेत्राला पाठिंबा देण्यासाठी आवश्यक पायाभूत सुविधा विकसित करणे;
  • पर्यावरणीय समस्या सोडवण्याच्या उद्देशासह, विश्वासार्हपणे कार्यरत कॉर्पोरेट प्रशासन प्रणालीची अंमलबजावणी.

बदलासाठी उत्प्रेरक म्हणून, EBRD:

  • सह-वित्तपुरवठा आणि विदेशी थेट गुंतवणुकीचे आकर्षण उत्तेजित करते;
  • देशांतर्गत भांडवल आकर्षित करते;
  • तांत्रिक सहाय्य प्रदान करते.

EBRD ची कार्ये

EBRD सदस्य देशांना त्यांच्या अर्थव्यवस्थांना जागतिक अर्थव्यवस्थेमध्ये पूर्णत: समाकलित करण्यासाठी वि-मक्तेदारी आणि खाजगीकरणासह संरचनात्मक आणि क्षेत्रीय सुधारणा हाती घेण्यास समर्थन देते:

  • संघटना, उत्पादनाचे आधुनिकीकरण आणि विस्तार, स्पर्धात्मक आणि खाजगी उपक्रम, प्रामुख्याने लहान आणि मध्यम आकाराचे उद्योग;
  • राष्ट्रीय आणि परदेशी भांडवलाचे एकत्रीकरण आणि त्यांचे प्रभावी व्यवस्थापन;
  • स्पर्धात्मक वातावरण निर्माण करण्यासाठी आणि त्याची कार्यक्षमता, जीवनाची गुणवत्ता आणि कामगार उत्पादकता सुधारण्यासाठी उत्पादनात गुंतवणूक;
  • प्रकल्पांची तयारी, वित्तपुरवठा आणि अंमलबजावणीमध्ये तांत्रिक सहाय्य प्रदान करणे;
  • भांडवली बाजाराच्या विकासास उत्तेजन देणे आणि प्रोत्साहन देणे;
  • एकापेक्षा जास्त प्राप्तकर्त्या देशांचा समावेश असलेल्या ठोस आणि आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य प्रकल्पांची अंमलबजावणी;
  • पर्यावरणीयदृष्ट्या शाश्वत विकास.

EBRD प्रशासन संरचना

1. बोर्ड ऑफ गव्हर्नर, ज्यामध्ये EBRD च्या प्रत्येक सदस्याचे प्रतिनिधित्व एक गव्हर्नर आणि एक डेप्युटी करतात, ही बँकेच्या क्रियाकलापांची मुख्य दिशा ठरवणारी सर्वोच्च संस्था आहे. वर्षातून एकदा बैठका घेतल्या जातात आणि प्रशासकीय मंडळ किंवा संचालनालयाद्वारे अतिरिक्त बैठका बोलावल्या जाऊ शकतात. नवीन सदस्यांच्या प्रवेशासाठी अटी मान्य करणे आणि निश्चित करणे, अधिकृत भांडवलाचा आकार बदलणे, सदस्यत्व निलंबित करणे, संचालक आणि अध्यक्षांची निवड करणे या अपवाद वगळता प्रशासक मंडळ आपले अधिकार संपूर्णपणे किंवा अंशतः संचालनालयाला देऊ शकते. संचालक आणि उपसंचालकांचे वेतन निश्चित करणे, सामान्य ताळेबंद मंजूर करणे, चार्टरमध्ये सुधारणा करणे आणि बँकेचे कामकाज संपुष्टात आणणे. त्याच वेळी, संचालनालयाकडे सोपविलेल्या सर्व कामांच्या संबंधात प्रशासक मंडळाकडे पूर्ण अधिकार आहे. प्रत्येक सभासदाच्या मतांची संख्या बँकेच्या भागभांडवलातील त्याच्या सदस्यत्वाच्या शेअर्सच्या मतांच्या संख्येइतकी असते.

2. EBRD चे अध्यक्ष चार वर्षांच्या कालावधीसाठी निवडले जातात (पुन्हा निवडणूक शक्य आहे) गव्हर्नर मंडळाद्वारे एकूण गव्हर्नर्सच्या संख्येच्या साध्या बहुमताने. राष्ट्रपती संचालनालयाच्या सूचनेनुसार चालू घडामोडींचे व्यवस्थापन करतात. तो संचालनालयाच्या बैठकांचे अध्यक्षस्थान करतो आणि प्रशासक मंडळाच्या बैठकांमध्ये भाग घेऊ शकतो. ते बँकेचे अधिकृत प्रतिनिधी आहेत. बँकेच्या कर्मचाऱ्यांचे नेतृत्व करताना, अध्यक्ष, संचालनालयाने स्थापित केलेल्या नियमांनुसार, EBRD चे काम आयोजित करण्यासाठी तसेच कर्मचारी सदस्यांना नियुक्ती आणि काढून टाकण्यासाठी जबाबदार असतात. उपाध्यक्षांची नियुक्ती राष्ट्रपतींच्या शिफारशीनुसार संचालनालयाद्वारे केली जाते, जे पदाच्या अटी तसेच त्यांचे अधिकार आणि कार्ये ठरवतात.

बँकेचे अध्यक्ष:

  • एप्रिल 1991 - जुलै 1993: जॅक अटाली
  • जुलै 1993 - सप्टेंबर 1993: i. ओ. रॉन फ्रीमन
  • सप्टेंबर 1993 - जानेवारी 1998: जॅक डी लारोसिएरे
  • जानेवारी 1998 - सप्टेंबर 1998: i. ओ. चार्ल्स फ्रँक
  • सप्टेंबर 1998 - एप्रिल 2000: हॉर्स्ट कोहलर
  • एप्रिल 2000 - जुलै 2000: i. ओ. चार्ल्स फ्रँक
  • जुलै 2000 - जुलै 2008: जीन लेमिएरे (फ्रेंच: जीन लेमिएरे)
  • जुलै २००८ - वर्तमान थॉमस मिरो (जर्मन: थॉमस मिरो)

3. संचालक मंडळ ही मुख्य कार्यकारी संस्था आहे. ते बँकेच्या कामाच्या चालू समस्यांचे प्रभारी आहेत. संचालनालय कर्जाची तरतूद, इक्विटी गुंतवणुकीसाठी हमी, कर्जाचे आकर्षण आणि तांत्रिक सहाय्याच्या तरतुदींबाबत निर्णय घेते. तो EBRD बजेट मंजूर करतो.

4. पर्यावरण सल्लागार मंडळ हे मध्य आणि पूर्व युरोप आणि OECD देशांतील पर्यावरण तज्ञ, तसेच बँकेच्या पर्यावरणीय आदेशाशी संबंधित पर्यावरण धोरण आणि धोरण यावरील सल्लागारांचे बनलेले आहे.

EBRD भांडवल

बँकेच्या भांडवली संसाधनांमध्ये अधिकृत भांडवल, कर्ज घेतलेले निधी आणि बँकेच्या कर्जाची किंवा हमींची परतफेड करण्यासाठी मिळालेले निधी, बँकेच्या गुंतवणुकीतून मिळणारे उत्पन्न आणि इतर कोणतीही आर्थिक संसाधने आणि उत्पन्न हे तिच्या विशेष निधीच्या संसाधनांचा भाग नसतात. स्थापना करारानुसार, अनेक निधी तयार केले गेले:

  1. डेन्मार्क, आइसलँड, नॉर्वे, फिनलंड आणि स्वीडन यांच्या सहभागाने - बाल्टिक देशांमधील लहान आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांना समर्थन देऊन खाजगी क्षेत्राला प्रोत्साहन देण्यासाठी बाल्टिक विशेष गुंतवणूक निधी तसेच तांत्रिक सहाय्यासाठी बाल्टिक विशेष निधी या देशांमध्ये बाजार अर्थव्यवस्थांचा विकास;
  2. खाजगी क्षेत्राच्या विकासासाठी लहान व्यवसायांसाठी रशियन विशेष निधी;
  3. छोट्या व्यवसायांना तांत्रिक सहाय्यासाठी रशियन विशेष निधी.

एप्रिल 1997 मध्ये बँकेचे भांडवल 20 अब्ज यूरोवर दुप्पट करणे हे वास्तव बनले. यामुळे बँकेला तिच्या सेवांची वाढती मागणी पूर्ण करणे आणि आर्थिक स्वयंपूर्णता राखणे चालू ठेवणे शक्य झाले.

EBRD वित्तपुरवठा

EBRD वित्तपुरवठा हा प्रकल्प-विशिष्ट आहे आणि वित्तीय संस्थांना बळकट करणे किंवा मोठ्या कंपन्यांचे पुनर्गठन करण्यापासून ते फक्त काही कर्मचारी असलेल्या कंपन्यांना छोट्या कर्जापर्यंतच्या श्रेणींचा समावेश आहे. मोठ्या गुंतवणुकी किंवा पायाभूत सुविधा प्रकल्पांना (खाजगी आणि स्थानिक किंवा केंद्रीय प्राधिकरणांच्या सहभागाने दोन्ही) बँकेद्वारे थेट वित्तपुरवठा केला जातो, सहसा भागीदारांसह संयुक्तपणे. आर्थिक मध्यस्थांद्वारे लहान गुंतवणूक केली जाते: स्थानिक बँका किंवा गुंतवणूक निधी.

ईबीआरडीचे मुख्य वैशिष्ट्य जे त्यास इतर संस्थांपेक्षा वेगळे ठरवते ते खाजगी क्षेत्रासाठी त्याचे समर्थन आहे, जे ईबीआरडीच्या चार्टरचे सार आहे, ज्यासाठी बँकेच्या निधीपैकी किमान 60% खाजगी क्षेत्राकडे जाणे आवश्यक आहे.

बँक मुख्यतः ज्या कंपन्यांना इतर स्त्रोतांकडून वित्तपुरवठा करण्यात अडचणी येत आहेत त्यांना मदत करण्याचा प्रयत्न करते. हे लघु आणि मध्यम आकाराच्या उद्योगांवर विशेष भर देते, जे खाजगी क्षेत्राच्या विकासात महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावतात. एक व्यावसायिक आणि विकास बँक म्हणून काम करत, EBRD खाजगी उद्योगांना किंवा खाजगीकरण केले जाऊ शकते, तसेच खाजगी क्षेत्राच्या समर्थनार्थ भौतिक आणि आर्थिक पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी निधी प्रदान करते.

EBRD कामगिरी निर्देशक

2004 मध्ये, बँकेने एकूण 4.1 अब्ज युरोच्या 129 प्रकल्पांना वित्तपुरवठा केला, त्यापैकी रशियाला 1.24 अब्ज युरो मिळाले. 1991-2008 साठी एकूण बँकेने पूर्व युरोपीय देशांना 2.2 हजार प्रकल्पांसाठी 33 अब्ज युरो जारी केले, त्यापैकी रशियाचा वाटा 5.9 अब्ज युरोपेक्षा जास्त आहे. 2004 मध्ये, बँकेचा नफा 297.7 दशलक्ष युरो इतका होता. 2008 च्या शेवटी बँकेचे स्वतःचे भांडवल 11.8 अब्ज युरो होते.