Startup - ce este și cum să-l dezvolti? Ce este un Startup? Cum să-ți creezi propriul proiect și să investești cu succes în alții Proiect de pornire gata făcut

Bună ziua, dragi cititori ai „site-ului” revistei de afaceri! În acest articol vrem să vă spunem ce este un startup în cuvinte simple , cum se creează și unde se găsesc surse de finanțare pentru crearea și dezvoltarea proiectelor.

Cât de des auziți cuvântul startup în zilele noastre? Dar a devenit deja aproape colocvial și se găsește în viata de zi cu ziîn mod constant. Unii îl numesc exclusiv startup, alții cred asta lansare– acesta este, în general, orice proiect de afaceri.

Dacă printre cititori se numără antreprenori aspiranți, investitori începători sau cel puțin teoreticieni financiari, atunci această publicație va fi utilă de citit. Pentru că povestea va fi cea mai mare concepte de bază asociat cu termenul " lansare", istoria originii sale, etapele creațieiŞi dezvoltarea proiectelor de pornireși sursele de finanțare ale acestora.

Deci, din acest articol veți învăța:

• Ce este de fapt un startup - principalele caracteristici și caracteristici;
• Cum să creezi independent un proiect de startup de succes;
• Unde și cum să găsiți finanțare pentru proiectele de pornire;
• Cine este un startuper?

Iar articolul este destinat celor care știu despre acțiunile financiare de acest tip doar din auzite și doresc să ajungă la fundul adevărului.

În articol, am descris ce este un startup, am dat o definiție completă a termenului „startup” în cuvinte simple, am citat principalele etape și punctele cheie în crearea și dezvoltarea proiectelor și am citat, de asemenea, proiecte relevante și interesante de pornire a întreprinderilor mici.

În depărtare 1939 în Statele Unite, lângă San Francisco, care a fost un centru în dezvoltarea de noi tehnologii, absolvenți ai Universității Stanford, David PackardŞi William Hewlett, a dezvoltat o idee, a testat-o ​​în practică și a numit proiectul lor startup(din engleza lansare – lansare, începe).

Astăzi acest proiect este cunoscut ca o companie uriașă care produce computere, laptop-uri, echipamente de birou și altele conexe software sub logo HP, sau Hewlett-Packard.

Mai târziu, în anii 90, au argumentat mulți finanțatori și antreprenori asupra definiției termenului de startup, numind principalul trăsătură caracteristică fie o perioadă scurtă de activitate activă a companiei, fie o creștere rapidă obligatorie, fie crearea unui produs sau serviciu într-un mediu cu risc ridicat.

Definiția clasică a conceptului de startup este considerată a fi cea formulată de startuper-ul american de succes Stephen Blank și anume:

« Lansare „este o structură temporară care vizează găsirea și implementarea unei idei de afaceri la scară”. .

Mai simplu spus, lansare – acesta este un nou proiect financiar, al cărui scop este dezvoltarea rapidă și profitul.

Dar este chiar atât de simplu? La urma urmei, dacă te bazezi pe această scurtă definiție, atunci absolut orice afacere nou creată poate fi numită cu mândrie un proiect de pornire.

Nu degeaba au fost menționate noile tehnologii în povestea despre istoria creării companiei Hewlett-Packard. La urma urmei, primul produs lansat de HP a fost generator obișnuit, unde a fost folosită o simplă lampă cu incandescență ca rezistență.

Această inovație (tocmai o inovație!) a făcut posibilă ca funcționarea generatorului să fie mai stabilă și, în același timp, să reducă costul acestuia. Așa a devenit proiectul competitivŞi profitabil.

Astfel, principala caracteristică a startup-urilor este tocmai utilizarea unui fel de activitate ca bază a activităților lor. tehnologie de ultimă oră , nimeni altcineva nu am încercat niciodată.

De exemplu, deschiderea unei cafenele tradiționale- acesta este un proiect de afaceri obișnuit, dar dacă serviciul din această cafenea este realizat într-un mod complet inovator, care este justificat ideologic și justificat financiar, atunci acesta este un proiect de pornire.

Pentru alții greşit opinia este convingerea că un startup este neapărat un proiect creat pe internet. Există, desigur, motive pentru o astfel de afirmație: acum sectorul afacerilor pe Internet se dezvoltă atât de activ încât că aproape toate inovațiile sunt legate în mod specific de World Wide Web. Prin urmare, majoritatea oamenilor care nu înțeleg profund complexitățile afacerilor și noilor tehnologii numesc orice proiect pe Internet un startup.

Ce alte caracteristici distinctive ale startup-urilor există?

• Dezvoltarea și dezvoltarea unui produs, serviciu, idee, care este oferit de o companie tânără nou înființată (pentru implementarea proiectului este necesară crearea unei persoane juridice), întotdeauna o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.

În această echipă, fiecare are propriile responsabilități, dar sunt uniți de convingerea că rezultatul unei cauze comune este necesar oamenilor și poate îmbunătăți viața în general.

Oricât de pretențios ar suna, dar practica arată, că doar acele proiecte de startup care au început tocmai odată cu formarea unei astfel de idei globale, au putut depăși toate dificultățile de creștere și dezvoltare și să se transforme într-o afacere profitabilă pe termen lung.

• Un proiect de pornire, ca orice alt demers, are nevoie de injecții de numerar.

Dar se întâmplă că startuperii sunt aproape întotdeauna tineri, eleviişi chiar şcolari care nu au suficiente fonduri pentru a-și dezvolta proiectul, iar sarcina lor este alta: trebuie să dezvolte o idee, un produs, un serviciu pe care îl oferă.

Prin urmare, o parte importantă a lucrului la un proiect este găsirea surselor de finanțare. Mai mult, cu cât proiectul se deplasează mai departe, cu atât necesită mai multă finanțare. Cine finanțează de obicei astfel de proiecte și unde se găsesc aceste surse vor fi discutate în detaliu în continuarea articolului.

Lansare – un proiect complet tânăr, care se bazează pe o idee complet nouă, care nu a fost folosită de nimeni înainte;

Proiectul poate fi creat în orice sferă a vieții: medicină, comerț, transport, servicii și așa mai departe;

Dezvoltarea cu succes a unui proiect de pornire necesită o echipă strânsă de dezvoltatori și asistenți, precum și o finanțare suficientă până când proiectul devine autosusținut și profitabil.

Principalele probleme ale startuperilor și caracteristicile la crearea acestora

2. Caracteristici ale startup-urilor rusești

Separat, ar trebui spus despre specificul creării și dezvoltării proiectelor de pornire în Rusia.

Toată lumea știe că Rusia rămâne cu mult în urma Occidentului în formarea sectorului de afaceri. Așadar, ceea ce în SUA și Europa a încetat de mult să mai fie o noutate și a căpătat forme consacrate, la noi trece printr-o etapă de creștere și formare rapidă. Această declarație se aplică în special startup-urilor.

Rusia nu a avut niciodată lipsă de creiere bune și idei strălucitoare. Astăzi au apărut și condițiile pentru implementarea unor idei interesante. Dar, după cum știți, fiecare butoi de miere are propria sa muscă în unguent.

Principalele probleme ale startup-urilor din Rusia

Analiștii identifică 3 (trei) probleme cu care se confruntă startup-urile rusești:

Problema 1. Asistență în numerar

Problema apare aproape imediat când proiectul începe să aibă nevoie de sprijin financiar.

Găsirea surselor de finanțare nu este ușoară nici măcar pentru antreprenorii adulți serioși care dețin o afacere profitabilă stabilită și o bună reputație. Ce putem spune despre tinerii care nu au nici reputație, nici profituri din proiectul lor?

Băncile Ei cer o dobândă mare la împrumut, care va trebui rambursată în orice caz.

Crowdfundingîn segmentul rus nu este încă atât de dezvoltat, iar apelarea la site-uri occidentale este asociată cu complexitatea conversiei și retragerii banilor. Am scris mai detaliat despre ce site-uri rusești există și așa mai departe, în numerele anterioare.

Fonduri de risc au propus o mulțime de condiții înainte de a oferi sprijin financiar tinerei echipe.

Tot ce rămâne este să te bazezi pe fondurile personale, pe ajutorul familiei și al prietenilor, sau să încerci să cauți business angel, care va crede în proiect și va finanța dezvoltarea acestuia.

Depășirea acestei complexități, poate, determină în primul rând succesul întregului proiect în ansamblu.

Problema 2. Timpul de dezvoltare a pornirii

O altă problemă este legată de ignorarea teoriei promovării startup-urilor în timp. În sine, un astfel de proiect se caracterizează nu doar prin dezvoltare, ci și printr-o dezvoltare rapidă. Și este repartizat acestei etape de la 6 (șase) la 8 (opt) luni. Și apoi, dacă proiectul nu începe să facă profit și să se plătească singur, se inchide.

În Rusia proiectele de start-up nereușite se prelungesc de ani de zile, sugând bani de la startup-urile și investitorii înșiși și transformându-se în întreprinderi neprofitabile fără speranță.

Problema 3. Implementarea proiectului

Mai este încă unul în Rusia problema serioasaîn domeniul implementării startup-urilor.

Constă în lipsa de interes în rândul marilor companii producătoare în achizitie si dezvoltare ulterioară dezvoltări inovatoare de succes.

Dacă acest lucru se datorează politicii generale a statului, care nu acordă nicio atenție creării condițiilor pentru apariția acestui tip de antreprenoriat, sau dacă industria startup-urilor este pur și simplu încă la un nivel scăzut, este greu de spus.

Să sperăm că, în timp, startup-urile rusești vor avea un sprijin puternic sub forma agențiilor guvernamentale interesate să dezvolte tehnologii inovatoare în practică și să le introducă în producția industrială existentă.

În aproape toate etapele de dezvoltare a unui proiect de pornire în Rusia, există dificultăți grave asociate cu ecosistemul încă imperfect pentru astfel de proiecte și incertitudinea existenței sale viitoare.

Etape de dezvoltare a proiectelor de afaceri + tabel comparativ

3. Etape cheie de dezvoltare a proiectelor de pornire

Ca orice proiect, un startup depășește mai multe etape principale pe calea formării sale.

Merită menționat imediat că o astfel de diviziune este aproximativŞi depinde de scopŞi focalizare pe proiect, asupra sferei activităților sale și a altor criterii, care va influența viteza de dezvoltare, cantitatea și nivelul investițiilor în proiect, precum și rezultatele activităților companiei înființate.

Această diviziune se bazează pe dezvoltarea aceluiași Steven Blank, autorul cărții „ Patru pași către perspicacitate„, unde a descris un model pentru dezvoltarea treptată a unui startup și utilizarea atentă a fondurilor de investiții. Acest model a devenit ulterior baza filozofiei lean startup a lui Eric Ries.

Etapa nr. 1. Nașterea unui startup (pre-seed sau pre-seed)

Aceasta este etapa de ideare. Aceeași idee excepțională, care se bazează pe un fel de inovație produs, serviciu, tehnologie, capabil îmbunătăți și ușurează viața, modifica un produs existent, sporește efectul medicamentului și așa mai departe, în funcție de domeniul de activitate al creatorului ideii.

În această etapă se formează o echipă de oameni cu gânduri similare, asistenți care cred în eficacitatea afacerii planificate, plan brut dezvoltarea ideii, se iau în considerare opțiunile de găsire a investitorilor și se testează un prototip al unui produs, serviciu sau tehnologie, dacă acesta a fost deja creat.

Finanțarea este necesară deja în această etapă, chiar dacă minim. Cel mai adesea, fondurile personale ale dezvoltatorilor, familiile și prietenii acestora sunt folosite aici.

Dacă este necesar și posibil, are sens ca un startup să contacteze incubator de afaceri, unde i se poate asigura spatiu de birouri cu comunicatii conectate si diferite tipuri servicii, de la secretariat la juridic și consultanță.

Găsirea unui investitor în această etapă este foarte dificilă, întrucât proiectul nu are încă realizări după care să-i judece eficacitatea.

Cu toate acestea, merită încercat, deoarece există companii de investiții specializate în investiții în startup-uri aflate în stadiile incipiente de dezvoltare.

Astfel de organizații nu au foarte mult capital, dar în același timp au un aparat analitic puternic pentru a efectua o examinare și a calcula perspectivele unei investiții.

Etapa nr. 2.

Formarea unui startup (sămânță sau însămânțare) În stadiul inițial al dezvoltării startup-ului, există deja un model de lucru, a fost creată o echipă bine coordonată, în care funcțiile fiecăruia dintre membrii săi sunt distribuite clar, a fost elaborată o strategie detaliată pentru promovarea proiectului pe piață sau în mediul utilizatorului, formalizat persoană juridică

, primii pași au fost făcuți în publicitate și căutarea de investitori. Sarcina startup-urilor în această etapă

Da, aceste componente sunt mai importante decât aducerea la perfecțiune a produsului, serviciului sau tehnologiei în sine.

Pentru că atragerea investitorilor- o chestiune minuțioasă care necesită timp pentru căutarea directă, negocieri, luarea deciziilor și încheierea unui acord. Uneori, aceasta poate dura o lună sau două, sau chiar mai mult.

În acest timp, este foarte posibil să finalizați produsul și chiar să obțineți un anumit profit, ceea ce va avea cu siguranță un efect pozitiv asupra deciziei investitorului de a-și investi banii într-o astfel de întreprindere promițătoare.

Finanțarea în această etapă este deja mai serioasă, deoarece este necesar să se plătească munca membrilor echipei, chiria și întreținerea biroului, dacă este necesar, cheltuielile generale.

Găsirea unui investitor în această etapă– nici sarcina nu este una ușoară. Investițiile sunt necesare mai mult decât în ​​stadiul inițial și nu există încă profit sau nu acoperă cheltuielile curente. Pe de altă parte, există mai puține riscuri.

Și aici varianta ideală ar fi să găsești business angel , o persoană care va calcula perspectivele proiectuluiŞi dorește să investească în ea o anumită parte din fondurile proprii V.

O altă sursă de finanțare în acest moment este crowdfunding (crowdfunding) - primirea de fonduri de la o comunitate de oameni care sunt gata să contribuie cu bani pentru a oferi asistență, în acest caz, în dezvoltarea unui proiect de start-up promițător.

Etapa nr. 3.

Dezvoltarea timpurie a proiectului (versiunea Alpha)

Etapa timpurie de dezvoltare este caracterizată de prezența unei companii de operare care este profitabilă, ocupă un loc proeminent pe piață sau alt mediu de consum și este populară în rândul utilizatorilor produsului. Sarcina startup-urilor în această etapă este

devine formarea finală a unui produs, serviciu, tehnologie, corectarea defectelor identificate, inexactităților, adică aducerea acestuia la o stare ideală.

Totodată, continuă promovarea produsului pe piață, cu publicitate masivă în scopul creșterii veniturilor sau extinderii cercului de consumatori. Nevoia de finanțare suplimentară rămâne în continuare , deoarece costurile de întreținere a companiei și implementarea planurilor de marketing sunt în creștere și, deși există profit,.

dar nu acoperă toate cheltuielile – Pentru a atrage investitori stadiu incipient de dezvoltare timp de aur : Ei înșiși găsesc startup-uri în această etapă de formare. Acest lucru este de înțeles, pentru că deja puteți vedea eficacitatea ideii în sine , Și eficacitatea ideii în sine profitabilitatea companiei alte caracteristici

, indicând perspectivele de cooperare ulterioară. Aici vă puteți conectaŞi fonduri de investiții de risc– organizații specializate în asistență profesională pentru startup-uri dezvoltate care sunt gata să devină mari afaceri.

Etapa nr. 4.

Expansiune de pornire (versiunea beta închisă) Extensie

– aceasta este etapa in care firma are un produs functional finalizat care aduce profit constant. Strategia de marketing în această etapă a fost elaborată până la cel mai mic detaliu, iar compania este pregătită să se extindă, adică să crească volumele de vânzări, să distribuie în domenii conexe de activitate sau să atragă o gamă largă de consumatori. O sarcină importantă în acest moment Experții iau în considerare construcția corectă atât a companiei în sine, cât și a relațiilor acesteia cu investitorii. Ce vrei să spui?

Proprietarii companiei trebuie să decidă asupra viitorului acesteia și, în conformitate cu aceasta, să distribuie acțiuni între ei și să oficializeze relațiile cu investitorii în mod legal.

Dacă fondatorii intenționează să dezvolte afacerea, mai ales când unul dintre ei este și dezvoltator de produse, atunci este mai logic să direcționeze eforturile pentru a obține profituri mari. In plus, preferabillimită suma investitiei de la si.

puneți pariuri pe partenerii de afaceri Dacă compania ar trebui să fie vândută sau proiectul poate funcționa perfect fără participarea directă a fondatorului, atunci munca ar trebui să vizeze găsirea unui investitor potrivit pentru care.

doresc să cumpere o participație de control la un preț rezonabil

Reținând o mică cotă, startuper-ul are ocazia de a trece la alte proiecte.

Etapa nr. 4. Maturitatea proiectului (versiunea beta deschisă) Practic, stadiul de maturitate spune asta

un proiect de pornire s-a transformat într-o afacere serioasă

, atunci când o companie ocupă o poziție de lider pe piață sau în apropierea acesteia, are o rentabilitate ridicată a investiției, personalul companiei este o echipă de specialiști cu înaltă calificare, iar munca lor funcționează bine.

Cel mai adesea, în această etapă, compania începe să emită acțiuni care generează venituri pentru fondatorii săi. În alte cazuri, compania este vândută ca o afacere gata făcută. Nu există nicio îndoială că în dezvoltarea fiecărui proiect individual poate exista un număr diferit de etape

. Depinde de scopul stabilit de dezvoltatorul startup-ului, domeniul de activitate și strategia generală de dezvoltare a companiei. Și un singur punct rămâne obligatoriu pentru orice proiect de pornire:

Fiecare dintre ei are nevoie de un investitor!

Principalele surse de finanțare vor fi discutate în următoarea parte a articolului.	Vă sugerăm să studiați tabelul, care descrie ce este necesar pentru fiecare etapă de dezvoltare a startup-ului, precum și unde și ce fel de finanțare este necesară:	Etapă	Ce este disponibil?
Răsărire (preînsămânțare/pre-sămânță)	O idee formulată, dezvoltatori, o echipă de oameni cu gânduri asemănătoare.	Întocmirea unui plan de dezvoltare, testarea produsului, căutarea investitorilor.	Nivel minim, utilizarea finanțelor personale, implicarea familiei, prietenilor; incubator de afaceri.
Formare (semănat/samanta)	O versiune de lucru (prototip) a produsului, o echipă activă, un plan detaliat de dezvoltare de marketing.	Introducerea produsului pe piață/atragerea utilizatorilor, publicitate, căutarea de investitori mari.	Nivel mediu, investitori terți, business angels, crowdfunding.
Dezvoltare timpurie (versiunea A)	Companie de exploatare, profit, loc proeminent pe piață/popularitate în rândul utilizatorilor.	Finalizarea versiunii de lucru, corectarea defectelor, promovarea produsului pe piata.	Nivel înalt: fonduri de risc, companii de investiții, investitori privați, accelerator de afaceri.
Extindere (versiunea B închisă)	Un produs funcțional finit, profituri stabile, management serios, publicitate.	Încheierea de contracte pe termen lung cu partenerii, extinderea rețelei, creșterea numărului de utilizatori.	Repartizarea acțiunilor între fondatori și investitori, căutarea unui investitor major.
Maturitate (versiunea B deschisă)	Poziție de lider pe piață, funcționare bună, rentabilitate ridicată.	Emisiune de acțiuni, căutarea unui cumpărător afaceri gata făcute.	Autosuficienta deplina a companiei.

4. Cum să atragi investiții în startup-uri – TOP 7 surse de finanțare pentru un proiect Startup

Cât de des se întâmplă o situație în viață când „ Am o idee, dar fără bani„! Și cel mai adesea acest lucru se întâmplă cu proiectele de pornire, care, după cum am menționat mai sus, sunt create de tineri care nu au fonduri suficiente pentru a-și finanța proiectul.

Din fericire, se întâmplă adesea și invers: „ sunt bani, dar habar nu" Întotdeauna există oameni care nu pot veni singuri cu o idee, dar care au darul de a recunoaște proiecte promițătoare, știu să le dezvolte și nu se tem să investească bani în ele.

Vorbim despre investitori și organizații de investiții specializate în investiții în startup-uri.

Dar, în realitate, există mult mai multe surse de finanțare. Fiecare dintre ele are propriile caracteristici și capabilități distinctive în una sau două etape de dezvoltare a proiectului.

Investiție în startup-uri – găsirea unui investitor pentru un startup: principalele surse de finanțare a proiectelor

Această secțiune a articolului este dedicată analiză detaliată 7 (șapte) tipuri principale, sau surse, finanțând proiecte de start-up.

1) Economiile personale ale startup-urilor

Folosit în stadiile de origine și formare, când idee de produs, serviciu, tehnologie, precum și planul de afaceri al startup-ului în sine, sunt în stadiul de dezvoltare și pur și simplu nu există încă nimic de oferit investitorilor terți. Apropo, am vorbit despre asta în ultimul număr.

În plus, adesea creatorul ideii nu dorește să împărtășească toate detaliile și subtilitățile modelului pe care îl dezvoltă de teama să nu-și piardă autoritatea și controlul asupra dezvoltării proiectului.

În acest caz, atragerea investițiilor terților este imposibilă, cu excepția celor pe care prietenii și rudele apropiate sunt gata să le facă.

2) Fonduri de la rude și prieteni

Sunt utilizate în primele etape ale dezvoltării unui proiect, când există deja costuri, dar nu există încă profit. În acest moment, prietenii și rudele pot acționa nu numai ca ajutoare financiare, ci și ca primii utilizatori ai unui produs sau serviciu.

Apropo, analiștii susțin că această sursă de investiții pentru startup-uri din Rusia este foarte comună și ocupă locul al doilea în ceea ce privește volumul fondurilor investite.

3) Crowdfunding

Așa-numita finanțare publică poate fi folosită de un start-up în etapele inițiale de dezvoltare a proiectului.

Ce este crowdfundingul? Aceasta este o colectare voluntară de fonduri, și nu numai materiale, pentru organizarea de evenimente sau crearea de obiecte și valori social, social, politic, cultural, științific direcţie.

Crowdfundingul se realizează cel mai adesea prin internet., și se caracterizează printr-o stabilire clară a obiectivelor, anunțarea sumei necesare, întocmirea unei estimări sau calcularea costurilor și informarea mereu deschisă a participanților la colectare.

Acest tip de finanțare este popular în Occident din 2000 si din 2007în curs de dezvoltare în Rusia. platforme de internet ( kickstarter.comîn Europa și SUA, boomstarter.ruŞi planeta.ruîn partea în limba rusă a internetului), prin care vă puteți declara proiectul și puteți solicita asistență financiară, va oferi cu siguranță organizatorilor să stabilească un premiu pentru participanți.

Participarea la colectare este recompensată în 3 (trei) moduri:

1. Cadouri sau premii;
2. Obținerea unei mici cote într-un proiect de afaceri pentru care se strâng bani;
3. Primirea unei cote din profiturile viitoare sau rentabilitatea investiției.

Cine folosește în principal crowdfunding?

Cel mai adesea, desigur, banii sunt adunați pentru a crea albume muzicale, filmări, editări de cărți, proiecte sociale și caritabile.

Dar, de exemplu, în 2008, cunoscutul Barack Obama s-a adunat doar pentru prima etapă a lui campanie electorală prin crowdfunding peste 250.000 USD.

4) Credit

După cum sa menționat mai sus, credit– unul dintre cele mai nedorite tipuri de finanțare pentru un nou proiect.

Acest lucru se explică prin motive destul de înțelese, și anume: lansare – o întreprindere cu riscuri mari, care sunt adesea greu de calculat, este și greu de determinat nivelul de profitabilitate al proiectului.

Prin urmare, este mai logic să contractați un împrumut pentru dezvoltarea unei astfel de afaceri. stadii târzii, când aceste riscuri au scăzut deja și profitabilitatea a crescut.

5) Business Angel („filantrop” rus învechit)

Acesta este numele dat investitorilor independenți care investesc fonduri personale în primele etape ale dezvoltării unui startup și, pe această bază, participă uneori la managementul proiectelor.

Deloc, business angel – visul oricărui startuper. Pe lângă bani, au și experiență profesională în domeniul marketingului și finanțelor, iar datorită interesului pentru succesul proiectului, pot oferi asistență profesionalăîn stadiile de formare şi dezvoltare timpurie.

Dar trebuie să fim conștienți de faptul că atragerea unui business angel în primele etape de dezvoltare a proiectului, cele mai riscante, va necesita transferul unei mari cote din afacere în posesia sa.

Dacă scopul final al startuper-ului este să vândă o afacere existentă, atunci nu va fi nicio problemă. Dar dacă startuper-ul intenționează să continue să se angajeze în întreprinderea sa, atunci relația cu business angel și cota sa de participare la întreprindere trebuie să fie formalizate legal. chiar la începutul cooperării.

• În primul rând, dacă startup-ul este proaspăt și prezintă interes din punct de vedere social, științific și public, atunci puteți contacta platforme de crowdfunding, care au fost deja discutate aici.
• În al doilea rând, dacă un proiect de pornire are un accent serios științific, informațional, de producție sau tehnologic, atunci are sens să contactați site-uri si forumuri specializate, unde nu numai întrebări generale afaceri, dar există și potențiali investitori. De asemenea, sunt interesați să găsească proiecte profitabile.
• În al treilea rând, puteți contacta direct prin site-urile web și birourile companiilor de investiții și de risc. De regulă, implementarea programe guvernamentale sprijin pentru afaceri private, acestea sunt companiile care susțin seminarii, conferințe, concursuri și expoziții, unde, pe lângă suportul de informare și consultanță, puteți găsi viitori parteneri și investitori.

Întrebarea 3. Cum să vii cu o idee bună pentru un proiect de pornire și să o dai viață?

Bună idee– de aici începe orice pornire de succes. Sunt oameni care generează astfel de idei cu o consistență de invidiat.

Dar ce ar trebui să aibă cei care, având atât dorința, cât și capacitatea de a-și începe propria afacere, nu pot decide asupra unei idei?

Startuperii cu experiență sfătuiesc următoarele:

• O idee inovatoare ar trebui să fie la suprafață. Adică ar trebui să fie ceva obișnuit, dar imperfect. Atât de imperfect sau incomod încât vrei să-l corectezi și astfel să ajuți toți oamenii care sunt deranjați de această imperfecțiune. Prin urmare, aruncați o privire mai atentă asupra vieții de zi cu zi din jurul vostru și observați tot ce trebuie îmbunătățit și corectat.
• Nu-ți fie frică să fantezi! Toate cele mai recente realizări au fost cândva ficțiune, fantezie și păreau un vis. Dar s-au întâmplat pentru că cuiva nu i-a fost frică să transforme un vis în realitate.
• Notează orice idei și gânduri interesante, nu contează dacă le-ai venit tu însuți sau le-ai auzit de la cineva. Și apoi încercați să le încercați viata reala. Este posibil ca așa să găsești acea nișă unică în care îți poți aplica talentele.
• Dacă simți că ai găsit ceva interesant, efectuați cercetări pentru a vedea dacă ideea dvs. este necesară. Forumurile de internet, site-urile web specializate despre problemă și conversațiile cu potențialii consumatori vor ajuta la determinarea relevanței ideii, a domeniului de aplicare a acesteia și a direcției de dezvoltare.
• Dacă o idee este găsită și ai încredere în perspectivele ei, atunci începe să acționezi: fă un plan, caută ajutoareŞi oameni asemănătoriŞi lansa proiect la viață. Dacă nu ai fonduri suficiente nici măcar în fazele inițiale, încearcă să economisești din tot ce poți și caută investitori pentru dezvoltarea ulterioară.
• Fii încrezător în tine și în abilitățile tale, optimist și hotărât să reușești. Vor fi multe dificultăți pe această cale, dar rezultatul este demn de a le depăși.

8. Concluzie + video pe tema

Viața modernă se dezvoltă într-un ritm rapid, ceea ce înseamnă că vor apărea mereu din ce în ce mai multe idei noi care merită atenție și dezvoltare. Și din moment ce există idei, înseamnă că există oportunități de a-ți aplica abilitățile și talentele.

În concluzie, vă sugerăm să vizionați videoclipul — „STARTUP SHOW de la Dmitry POTAPENKO”, unde tinerii antreprenori își prezintă proiectele de start-up de mici afaceri.

Și, de asemenea, un videoclip despre cum un antreprenor a câștigat 17 milioane fără investiții:

Trebuie doar să crezi în puterea ta și, începând cu puțin, să treci treptat către rezultate și realizări înalte.

Cele mai bune startup-uri din Rusia includ:

Un serviciu popular de instruire online care îi ajută pe toți cei care doresc să stăpânească Limba engleză sau crește nivelul existent. În prezent, peste 14 milioane de oameni din întreaga lume îl folosesc. Fiecare „elev” nou poate susține un test și poate alege nivelul de care are nevoie, poate primi un set de exerciții și materiale educaționale pentru a-l stăpâni. Aplicația vă permite să vă antrenați înțelegerea nu numai a vorbirii scrise, ci și a înțelegerii audierii. Materiale educative sunt furnizate atât în ​​format audio cât și video.

Aceasta este o platformă educațională cu elemente de joc care oferă posibilitatea de a învăța abilități lingvistice de la vorbitori nativi.

Mascota leului animată a dat serviciului numele său - Leu. Ideea de a folosi acest personaj particular, pierdut în jungla cunoașterii, a venit dezvoltatorilor de pe insula exotică Koh Chang, unde fondatorul și o echipă de programatori au lucrat timp de aproximativ șase luni pentru a crea un nou serviciu. Cinci ani mai târziu, fondatorul, Ainur Abdulnasyrov, a intrat în topul sutei de milionari ruși.

Google a inclus LinguaLeo în lista sa cu cele mai bune aplicații Android în 2015.

LinguaLeo - învățarea limbii engleze poate fi distractivă

Doctor la serviciu

Comunitatea virtuală a medicilor profesioniști este un startup al lui Andrey Perfilyev și Stanislav Sazhin, care a apărut în 2009. Au creat un spațiu care seamănă cel mai mult cu un club închis, în cadrul căruia oamenii de aceeași specialitate pot face schimb de experiență, obține informațiile necesare, pun întrebări colegilor și își pot găsi un loc de muncă.

Treptat, cu o popularitate în creștere, rețeaua s-a extins semnificativ. Acum, atât studenții la medicină, cât și farmaciștii îl pot folosi. Ei, ca și medicii, au avut ocazia nu numai de a comunica, ci și de a-și îmbunătăți abilitățile gratuit.

Jumătate din toți lucrătorii medicali din Rusia cu studii superioare sunt utilizatorii săi înregistrați. În ceea ce privește activitatea participanților, Doctor at Work se află pe primul loc în lume. De câțiva ani la rând, proiectul a ocupat locuri din ce în ce mai onorabile în clasamentul celor mai bune startup-uri din Rusia – Russian Startup Rating.

Majoritatea medicilor din Rusia folosesc propriile lor retea sociala„Doctor la serviciu”
MoneyMan vine în ajutor foarte repede când vine vorba de micro-împrumuturi

Cine nu a visat la o unitate flash cu capacitate nelimitată? Alexey Churkin, fondatorul startup-ului Flashsafe, a reușit să rezolve această problemă. El a venit cu ideea unei unități „fără dimensiuni” - un card flash conectat la un sistem de stocare a fișierelor în cloud. Prin special dispozitive electronice informația este plasată în depozit și rezidă acolo absolut anonim, fără a fi legată de un anumit utilizator. Acest lucru face posibilă obținerea fișierelor necesare fără a utiliza neapărat parole sau chei. Un astfel de dispozitiv nu poate fi piratat, acesta garantează securitatea completă și confidențialitatea informațiilor.

Alexey a strâns-o cu propriile fonduri și granturi, și-a prezentat cu succes proiectul la Skolkovo, după care au fost colectate 1,5 milioane de ruble în precomenzi. Treptat, s-au găsit investitori, iar proiectul a apărut în mod repetat pe platformele de crowdfunding. Pe 30 august 2016, au început vânzările unității „nesfârșite”.

Flashsafe combină unitatea flash și infinitul

Cel mai rapid startup, care a devenit cel mai bun proiect de startup în doar câteva zile, se numără printre cele mai bune startup-uri ale anului 2016 din Rusia. Creatorii au fost forțați să limiteze artificial creșterea puternică a popularității proiectului.

este o aplicație mobilă apărută destul de recent, în vara lui 2016, și permite utilizatorului să transforme orice fotografie într-o imagine realizată în stilul unor artiști celebri. A devenit posibil să transformi un cadru obișnuit într-o operă de artă în doar câteva secunde și clicuri. Succesul lui a fost pur și simplu amețitor. În 10 zile, noul editor foto a devenit cel mai descărcat produs.

Investitorii au evaluat întregul proiect la peste 10 milioane de dolari. Fondatorul serviciului, Alexey Moiseenkov, a devenit nu mai puțin popular decât creația sa și încearcă „să nu acorde mai mult de un interviu pe zi”. În ele, el spune că s-au petrecut aproximativ două luni lucrând la aplicația mega-populară și investițiile s-au făcut „în cadrul salariilor”. Acum Mail.ru a devenit deja investitor în Prisma, ceea ce ne permite să evaluăm succesul și perspectivele proiectului.

Cu Prisma, oricine poate deveni un mare artist

MULTICUBE

Proiectul este o noutate tehnică interesantă pentru cei mai tineri utilizatori. Vorbim de miniproiectoare în formă de cub, cu desene animate și benzi de film în interior. Puteți proiecta o imagine pe orice suprafață plană. Creatorii susțin că aceasta este o alternativă „mai sănătoasă” la un copil care urmărește conținut de divertisment pe o tabletă, cea mai bună opțiune pentru petrecerea timpului liber de calitate în familie.

Participant al platformelor Skolkovo și API Moscova. S-au strâns peste 105 mii USD pentru lansarea vânzărilor. În prezent, conducerea companiei plănuiește să dezvolte o versiune premium a proiectorului, o versiune mai bugetară va fi lansată în producție foarte curând.

Multicube - un clasic în ambalaj nou

Aceasta este o listă. Unii dintre ei sunt deja cunoscuți în străinătate, au găsit investitori acolo și intenționează să intre pe piața internațională. Ce putem spune despre situația actuală în acest domeniu la scară globală? Care sunt cele mai bune startup-uri din lume?

10 cele mai bune startup-uri din lume

Cele mai bune proiecte de startup din lume includ:

Slack

Un mesager corporativ popular care a apărut în 2013. Oferă oportunități grozave pentru munca în echipă online, este potrivită în special pentru companiile mici și mijlocii. Slack face inutilă corespondența oficială prin e-mail între angajați și fluxul complex de documente interne. Acest serviciu a fost ideal pentru comunicarea între angajați la locul de muncă, dar a făcut posibilă și crearea de comunități de interese, de afaceri sau de agrement. Acesta este motivul pentru care o altă oportunitate de a folosi Slack este să căutați specialiștii potriviți, lucrătorii de resurse umane îl folosesc în mod activ.

Aplicația de afaceri cu cea mai rapidă creștere din istorie, evaluată acum la aproape 3 miliarde de dolari.

Aplicația a fost creată de absolventul Cambridge Philosophy Stuart Butterfield. Peste șapte runde de investiții, startup-ul său a reușit să strângă aproximativ 350 de milioane de dolari și să devină unul dintre cele mai bune astfel de proiecte din lume. Este deosebit de popular în SUA și țările europene. În prima zi de testare, peste 8 mii de organizații s-au înregistrat în sistemul Slack.

Peste un milion de utilizatori au apreciat deja beneficiile Slack

Uber

Unul dintre cele mai faimoase și scandaloase startup-uri din lume, pe care concurenții indignați încearcă în mod regulat să-l ajungă din urmă și încearcă cu disperare să facă față cumva expansiunii sale. În același timp, proiectul este de mare succes, investitorii îl evaluează la 64 de miliarde de dolari.

Ideea de a lega o comandă de taxi la o aplicație mobilă s-a dovedit a fi pur și simplu de aur. Aparține lui Travis Kalanick și Garrett Camp. Ideea i s-a născut unuia dintre fondatori la Paris, când nu a putut să-și ia un taxi.

După ce a apărut în 2009, Uber a adus profituri uriașe creatorilor săi. Cei mai mari finanțatori de risc din lume au luptat pentru dreptul de a investi bani în serviciu. Acest lucru este de înțeles, deoarece veniturile zilnice ale companiei se ridică acum la câteva milioane.

Acum taxiurile mobile sub acest brand operează în mai mult de 80 de orașe din întreaga lume, numărul călătoriilor folosind Uber în America a crescut cu 250%. Compania continuă să exploreze în mod activ piața globală și să se extindă.

Uber este unul dintre cele mai bune startup-uri din lume pentru ultimii ani

Zenefits a fost fondată în 2013 de către antreprenorul Parker Conrad, care până de curând a fost CEO-ul său. Pe parcursul unui an, proiectul a trecut de la un startup necunoscut la o afacere în dezvoltare dinamică. I-a luat mai puțin de doi ani să devină o companie cu o capitalizare de peste 1 miliard de dolari. Zenefits se mândrește cu unele dintre cele mai mari nume din Silicon Valley (cum ar fi Andreessen Horowitz) și este evaluat la 4,5 miliarde de dolari.

Proiectul oferă software inovator pentru departamentele de HR ale întreprinderilor, care simplifică semnificativ managementul personalului și gestionarea documentelor în companii. Serviciul vă permite să calculați automat salariile angajaților, să calculați beneficiile, bonusurile, factorii de productivitate a muncii și să determinați datele concediului.

În februarie 2016, Zenefits și-a schimbat directorul, David Sachs, care a luat măsuri de urgență pentru a menține evaluarea ridicată a proiectului de către investitori. În ciuda faptului că compania se confruntă acum cu unele dificultăți, numărul clienților săi este încă de 20 de mii de oameni.

Zenefits - o abordare fundamental nouă a muncii în domeniul managementului personalului

Verandă

Unul dintre cele mai bune startup-uri din lume, care a apărut la Seattle în 2013. Proiectul a fost creat pentru a conecta profesioniști care pot efectua lucrări de reparații la domiciliu sau la electrocasnice cu persoane care au nevoie de serviciile lor. O interfață ușor de utilizat și un sistem de comandă vă permit să găsiți foarte rapid specialistul potrivit, ceea ce a fost imediat apreciat de numeroși utilizatori Porch. Pe parcursul existenței sale, compania a reușit să strângă 99 de milioane de dolari în 3 runde de finanțare.

Pridvorul este:

• 3 milioane de profesioniști cu experiență de lucru și recenzii
• 140 de milioane de tranzacții finalizate
• peste 100 de milioane de dolari în capital de risc

Compania oferă tuturor clienților o garanție de 1000 USD dacă calitatea lucrărilor efectuate nu îl satisface pe client.

Fondatorii Porch susțin că afacerea lor continuă să crească și să se dezvolte, are perspective excelente și planuri mari de viitor.

Verandă - reparațiile sunt cel mai bine lăsate profesioniștilor

Un nou tip de serviciu de internet social fondat de Ben Silberman în 2008. Cu ajutorul acestuia, fiecare utilizator își poate crea propriile „tablete” virtuale unice pe care colectează și stochează imagini grupate pe diverse subiecte. Foarte repede, Pinterest a devenit un catalog mondial de idei și inspirație pentru un public global foarte mare de oameni creativi și utilizatori obișnuiți. Proiectul este deosebit de popular în rândul femeilor. De exemplu, miresele care caută un stil de nuntă sau tinere mame care organizează ședințe foto pentru bebelușii lor. Desigur, toți specialiștii din domeniul artistic au apreciat-o și ei.

Acest startup a avut nevoie de mai puțin de un an pentru a-și atrage primii 10 mii de utilizatori. Zilberman spune că personal a redactat și a trimis scrisori de invitație primilor 5 mii. Această cifră reprezintă acum 70 de milioane pe lună în SUA și 150 de milioane în întreaga lume. Proiectul a depășit acum Twitter în ceea ce privește dimensiunea audienței. Din punct de vedere financiar, este, de asemenea, foarte prosperă, atrăgând 1,3 miliarde de dolari în investiții de la înființare.

Pinterest - nu poți avea prea multe fotografii frumoase

Un serviciu online incredibil de succes care oferă saltele și alte accesorii pentru somn. Se pare că o abordare practică și serioasă a celor mai obișnuite articole de uz casnic poate aduce creatorilor atât bani, cât și faimă. Producătorul și vânzătorul de accesorii de dormit neobișnuite a reușit să atragă atenția cumpărătorilor și investitorilor, aceștia din urmă evaluând proiectul la 550 de milioane de dolari.

Autorii acestui startup au abordat problema cu abordare științifică si a organizat un adevarat laborator in care s-au stabilit experimental parametrii si caracteristicile unei saltele ideale. Acum vând doar un singur tip, dar în diferite dimensiuni.

Bonusuri plăcute care completează cu succes calitatea înaltă a lui Casper:

• livrare rapida
• ambalaj compact
• posibilitatea de a testa si returna marfa

În același timp, costul saltelei dimensiune standardîncepe de la 500 USD, dar compania îi oferă o garanție de 10 ani. Proiectul rezistă cu succes concurenței, deși prețul bunurilor lor este de aproximativ două ori mai mare decât media.

Acest startup s-a bazat pe confort

Se pare că startup-uri există și în domeniul tehnologiei spațiale. Unul dintre cele mai de succes proiecte în acest domeniu îi aparține CEO-ului Tesla, Elon Musk, care a decis să creeze prima companie privată de transport pentru spațiu. transport de marfa. În special, creatorul a văzut obiectivul imediat de a livra marfă pe Marte în timpul colonizării sale. Proiectul s-a dovedit a fi de succes iar acum compania este o adevărată preocupare de spațiu.

Primii pași în implementarea acestui plan grandios au început în 2002, iar 8 ani mai târziu SpaceX a devenit prima companie privată care a lansat o navă spațială. În 2012, una dintre rachetele sale fără pilot s-a andocat cu Stația Spațială Internațională. După aceasta, conducerea a semnat un contract cu US Air Force și NASA.

SpaceX este considerat cel mai progresist și promițător transportator spațial, oferind în același timp unele dintre cele mai mici prețuri de pe piață pentru astfel de servicii.

Calea de la idee la producția spațială de succes

Al treilea cel mai valoros startup din lume este o aplicație mobilă care vă permite să trimiteți mesaje cu fotografii și videoclipuri atașate. Creat de Evan Spiegel, Bobby Murphy și Frank Brown.

Potrivit statisticilor, 200 de milioane de utilizatori ai aplicației trimit zilnic 700 de milioane de mesaje. În general, pe parcursul existenței sale, compania a strâns peste 1 miliard de dolari și continuă să se dezvolte activ.

Șeful companiei, Evan Spiegel, încearcă să facă din Snapchat un concurent pentru Facebook și Twitter. Cel mai probabil, va reuși. Un antreprenor ambițios din „tinerețea de aur” înaintează cu încredere. Conținutul aplicației continuă să fie actualizat și îmbunătățit, adăugând treptat noi funcții.

Creșterea rapidă, marketingul atent, îndrăzneț și un public sub 30 de ani sunt cheia succesului Snapchat, care a permis companiei să devină al treilea cel mai capitalizat startup din lume.

Evan Spiegel este fondatorul Snapchat

Jibo

Creatorii primului robot de familie, condus de profesorul MIT Cynthia Breazeale, au strâns bani pentru acesta folosind o platformă de crowdfunding. Proiectul a avut un succes atât de mare încât în ​​doar câteva zile s-au primit circa 900 de mii de dolari, deși au fost necesari 100 de mii.

Acum puteți achiziționa un prieten electronic pentru toți membrii familiei și puteți primi de la el nu numai ajutor practic sub formă de informații necesare, ci și câteva povești amuzante sau anecdote.

Jibo recunoaște oamenii și își găsește propria abordare față de fiecare. Nu se poate mișca, dar poate vorbi și arăta emoții. Primele mostre au fost deja puse în vânzare. Creatorii lui Jibo nu se opresc aici designul robotului a fost deja îmbunătățit cu investițiile pe care proiectul a reușit să le atragă.

Jibo - robotul de acasă a devenit realitate

Una dintre startup-urile de internet cu cea mai rapidă creștere din 2015, născută în San Francisco.

Proiectul a fost creat ca un serviciu online de livrare a alimentelor clienților privați din magazinele din apropiere. Cumpărătorul selectează online toate mărfurile necesare din listele supermarketurilor locale încărcate pe site și își primește comanda prin curier foarte rapid, în decurs de o oră.

Instacart este acum disponibil în mai multe marile orase SUA și continuă să capteze piața, iar veniturile companiei au crescut de 15 ori. Startup-ul se dezvoltă rapid, fondurile și investitorii privați au încredere în succesul Instacart, deși concurența crește considerabil în fiecare an. Proiectul cu o consistență de invidiat atrage din ce în ce mai multe sute de milioane de dolari de investiții (vezi Investiții în startup-uri: atracție, reguli, puncte importante). Finanțarea totală a serviciului timp de doi ani este de aproximativ 150 de milioane de dolari. Investitorii startup-ului de succes includ Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz și mulți alții.

Chiar și mersul la magazin te poate face bogat

O varietate de proiecte se numără printre cele mai bune startup-uri din Rusia și din întreaga lume. Unele dintre ele sunt create de un entuziast, în timp ce altele sunt dezvoltate de câteva mii de specialiști diferiți. Uneori de la idee la produs finit trec o lună sau două și uneori durează ani. Fiecare proiect are propriul său secret de popularitate și propria sa poveste fascinantă de ascensiune.

Toată lumea știe că îți poți organiza propria afacere. De exemplu, construiți un hotel pe malul mării. De asemenea, toată lumea știe aproximativ ce trebuie făcut pentru aceasta: achiziționarea unei bucăți de teren, întocmirea unui pachet de documente, crearea unui proiect, calcularea unei estimări, începerea și finalizarea construcției, găsirea personalului calificat, nu vă zgâriți cu publicitate și apoi, după aproximativ cinci până la zece ani, dacă reușește. În cursul afacerii, capitalul investit va avea rezultate, iar afacerea va începe să genereze venituri.

Aceasta este o opțiune clasică pentru începerea și dezvoltarea unei afaceri, care necesită investiții financiare considerabile, și există și aceasta: creatorii celebrului joc pe calculator Păsări supărateîn câțiva ani au câștigat aproape 56 de milioane de euro cu o investiție de 100 de mii Or Facebook, al cărui cost aproximativ este de 100 de miliarde de dolari. SUA, și asta cu investiții relativ minime.

Puteți da o mulțime de astfel de exemple - acestea sunt proiecte VKontakte, Odnoklassniki și binecunoscutul Google. Toate sunt asemănătoare prin faptul că au trecut printr-o cale rapidă de dezvoltare de succes, s-au bazat pe ideile inovatoare ale creatorilor lor și nu au necesitat un capital mare de start-up. Acestea sunt startup-uri. Proiecte, idei, tehnologii IT. Ei nu pot fi atinși, dar pot aduce miliarde creatorilor lor.

Definiții importante

Un startup (start-up - engleză) este o companie care tocmai a fost creată și și-a început activitățile, de obicei cu capacități financiare limitate și un număr mic de oameni care lucrează în ea.

Activitățile sale nu se bazează neapărat pe tehnologii IT, așa cum cred mulți în mod eronat, ci pe orice idei inovatoare legate de medicină, nanotehnologie, internet sau orice alt domeniu. Un startup este o companie, organizație sau orice altă entitate juridică. Este extrem de incorect să apelezi orice serviciu de internet, site web de succes sau proiect cu acest termen.

Startup este o persoană care a creat un startup și este angajat al companiei.

• Dezvoltarea unui startup este imposibilă fără atragerea investitorilor. Ar putea fi: Fond de risc
• – o companie care investește în proiecte inovatoare, riscante, care, conform cercetărilor, pot aduce ulterior profituri bune. Business Angels

– persoane care sunt gata să finanțeze un startup în stadiul de dezvoltare și se așteaptă să primească dobândă pe termen lung din profituri în viitor. Principala trăsătură distinctivă a unui startup este tinerețea sa. După câteva luni de funcționare, compania fie devine o afacere destul de de succes, fie încetează să mai existe. Punctul cheie

este dorința de a găsi și oferi o soluție complet nouă la o problemă, un serviciu sau produs necunoscut. Prin urmare, în primul rând, este creativitatea și inovația.

Iar noutatea, la rândul său, este indisolubil legată de necunoscut și de incertitudine, deoarece compania trebuie să efectueze toate acțiunile de la zero. Aceasta include determinarea politicii de preț și a metodelor de plată, studierea publicului care este interesat de produsul lor, planificarea unei strategii de dezvoltare viitoare și multe altele. De aici rezultă o astfel de caracteristică a unui startup precum căutarea unui model de comportament pe piață.

Termenul englezesc „start-up” în sensul său actual s-a născut în SUA, lângă San Francisco, în Silicon Valley, în 1939. Acesta este locul unde s-au adunat aproape toate companiile care au fost implicate în dezvoltare tehnologia de informație. În principiu, succesul văii este indisolubil legat de apariția primului startup - când doi absolvenți de la Stanford, William Hewlett și David Packard, au fondat întreprinderea care a devenit ulterior celebrul gigant Hewlett-Packard.

Alte exemple clasice de startup-uri de succes sunt:

• Microsoft a fost fondată în 1975 de Bill Gates și Paul Allen.
• Fondată în 1976 de Steve Jobs, Steve Wozniak și Ron Wayne, care s-au alăturat puțin mai târziu, Apple Computer Inc.
• Google a fost fondat în 1998 de Larry Page și Sergey Brin.

Foarte des, în ultimii ani, orice companie cunoscută, proiect de internet sau site web care este cumva diferit de ceilalți este numit în mod eronat startup-uri. De exemplu, printre rețelele populare Facebook, Odnoklassniki.ru, VKontakte, doar prima este un startup adevărat, iar restul sunt clonele sale de succes, care sunt populare în principal în RuNet.

Specificul muncii în Rusia

Piața tinerilor startup din Rusia se află acum într-o etapă de creștere și dezvoltare rapidă. Dar în mare parte din cauza tinereții sale se confruntă cu mari dificultăți. De-a lungul celor cincizeci de ani de existență a acestui sector în Occident, acolo s-a dezvoltat o anumită cultură inovatoare, mecanisme de susținere a inovării și forme de investiții. Există mii de firme de capital de risc și business angels, investitori privați și, în consecință, mii de oportunități pentru startup-uri. Acest lucru nu există încă în Rusia, așa că este extrem de dificil să găsești surse de finanțare. O altă trăsătură distinctivă a unei companii rusești este timpul pe care compania îl poate petrece în această etapă.

ÎN varianta clasica, care activează în Occident, i se acordă un termen de 6-8 luni, după care, dacă ideea eșuează, firma moare pentru a nu pierde timp și bani. La noi, această etapă poate dura ani de zile, ceea ce este o greșeală.

Soarta startup-ului rusesc, existența sau dezvoltarea ulterioară a acestuia rămâne, de asemenea, incertă din cauza interesului scăzut al marilor noastre companii pentru astfel de proiecte. Giganții occidentali monitorizează constant echipele pe care le au și le cumpără pe cele mai promițătoare. Nu avem o astfel de practică. De aceea, investitorii străini își îndreaptă atenția din ce în ce mai mult către piața rusă.

Crearea startup-ului

În zilele noastre, oricine ar dori să se încerce în acest domeniu își poate întemeia un startup. Cel mai simplu mod de a face acest lucru este, desigur, în sectorul IT. Astăzi, a avea un laptop, un cap strălucitor cu idei și dorința de a crea ceva neobișnuit poate fi suficient pentru primii pași în acest domeniu.

Pentru a ușura sarcina, puteți urma următoarele:

• Identificați problema pe care urmează să o rezolvați. Pentru fiabilitate, este mai bine să luați o sferă reală și consumatori reali care au dificultăți în ceva. Puteți afla vorbind cu clienții, ascultând, citind recenzii, comentarii și, după ce vă asigurați că acesta este un subiect cu adevărat dureros, puteți încerca să găsiți modalități de a-l rezolva și de a implementa proiectul. Opțiunea ideală ar fi să semnezi o scrisoare de garanție cu clientul care a exprimat problema, în care să-și afirme disponibilitatea de a coopera în continuare cu tine și de a utiliza produsul dacă problema este rezolvată cu succes.
• Fă-ți timp pentru a optimiza produsul și a-l aduce într-o stare ideală. Sarcina dvs. este să creați o versiune de probă cât mai repede posibil și să o oferiți prietenilor, cunoscuților și clienților pentru testare. Și pe baza comentariilor lor, rafinați-l și lansați versiunile următoare și ulterioare.
• Nu amânați prima vânzare. Nu ar trebui să stai pe interfață ani de zile fără să încerci să implementezi ceea ce există deja. Un startup este o afacere și o afacere accelerată. Aici trebuie să înțelegeți cât mai repede dacă va avea succes, iar pentru aceasta aveți nevoie de vânzări. Și dacă cumpără un produs brut de la tine, acesta va fi un semnal că ești pe drumul cel bun.
• Nu cheltui bani, mai ales bani pe care nu i-ai câștigat încă. Dacă ți-ai investit fondurile proprii într-un startup, ești la începutul călătoriei tale, nu ai primit încă o singură plată pentru produs, economisește pe tot - birou, angajați, cărți de vizită și alte lucruri de care te poți lipsi.
• Alocați cât mai mult timp posibil proiectului. Succesul unei întreprinderi depinde aproape 100% de cât de multă muncă și timp este investit în ea. Dacă lucrezi la un proiect timp de o oră pe zi, rezultatele vor fi cel mai probabil mediocre.
• Nu vă grăbiți să căutați investitori externi. În etapa inițială, este mai bine să te descurci pe cont propriu, să atragi prieteni și rude. Pentru a crea un model de probă, nu este nevoie de atât de mulți bani. Dacă prototipul are succes, afacerea a decolat și trebuie dezvoltată, atunci vă puteți gândi la strângerea de capital suplimentar. Mai mult, faceți acest lucru cu un gata făcut rezultat pozitiv mult mai simplu si mai profitabil.
• Nu amâna ideile până mâine. Dacă sunteți sigur de ceva, faceți proiectul imediat. Nu este nevoie să încetinești în găsirea unei echipe, discuții și alte lucruri. Doar începe. Orice altceva va urma pe parcurs. Un startup este o afacere pentru cei tineri, impulsivi și înfocați. Cu cât o persoană îmbătrânește, cu atât este mai puțin susceptibilă la impulsuri și la credința că o idee aparent nebună poate fi adusă la viață cu succes.
• Nu vă descurajați dacă nu reușiți. Înainte de a renunța la un startup, asigură-te că ai făcut tot ce poți. Sau poate doar o mică modificare a unui produs eșuat este suficientă pentru a-l face vândut?

Urmăriți videoclipul despre unde să începeți să vă dezvoltați proiectul:

Procesul de transformare a unui startup într-o întreprindere de succes constă în mai multe etape.

Etape de dezvoltare

1. Origine. Această etapă se caracterizează prin prezența unei idei și uneori a unui eșantion de probă a produsului. Există inițiatori de creare a unei companii, dar procesul de înființare a unei afaceri nu a început încă.
2. Devenirea. În această etapă, firma a fost deja creată, a început producția produsului, dar este încă brut, nefinalizat și nu generează încă venituri. Se formează o echipă de management și se pune în ordine documentația companiei.
3. Dezvoltare timpurie. Avântul câștigă, compania câștigă prima popularitate și își ia locul pe piață, apare primul profit.
4. Expansiune de pornire (versiunea beta închisă). În această etapă, vânzările produsului cresc, compania atinge un profit stabil, și-a stabilit bine poziția pe piață și este capabilă să înceapă dezvoltarea proiectelor conexe.
5. Maturitate. Ultima etapă, în care compania, de regulă, ocupă o poziție de lider în industria sa și o cotă destul de mare a segmentului de piață, este foarte profitabilă, toate procesele au fost elaborate și angajează specialiști înalt calificați. În această poziție, compania va începe de obicei să emită acțiuni sau poate fi vândută unui investitor adecvat.

Investitori și căutare de finanțare

Pentru ca o întreprindere să aibă succes, pe lângă idee, ai nevoie de o sursă bună de investiție. Sau mai multe. Fără finanțare, un startup nu va supraviețui. În mod ideal, în fiecare etapă de dezvoltare ar trebui să treacă la un nivel superior de finanțare. Sursele pot fi:

• Economii personale.
• Fonduri de la prieteni și membri ai familiei.
• Crowdfunding. Un startup poate face o prezentare a creației sale pe internet și poate cere bani pentru dezvoltare. Un premiu este de obicei promis pentru depunerea unei anumite sume. Acest tip de investiție este slab dezvoltat în Rusia, iar căutarea pe site-uri străine este complicată de faptul că veți avea nevoie de un cont la o bancă străină pentru a retrage fonduri.
• Credit. Spre deosebire de țările occidentale unde există programe de creditare preferențiale pentru startup-uri, în Rusia puteți obține un împrumut de consum sau un împrumut pentru afaceri mici pentru această afacere. Un procent ridicat îi sperie pe oamenii de afaceri începători, făcând proiectul profund neprofitabil în primele etape de dezvoltare.
• Un business angel este investitorul la care visează orice proprietar de startup. Pentru oamenii care au darul persuasiunii și cred în succesul proiectului lor, găsirea unor astfel de investitori este o sarcină destul de fezabilă chiar și în Rusia, unde numărul lor crește în fiecare an.
• Stat. Bugetul oricărei țări include fonduri pentru dezvoltarea afacerilor inovatoare. Dacă reușiți să îndepliniți cerințele stricte, puteți primi asistență financiară stabilă la o dobândă scăzută.
• Fonduri de risc. Este destul de dificil să obții astfel de investiții. Pentru a convinge oamenii care au o experiență practică enormă în astfel de chestiuni, este necesar să aveți o întreprindere cu adevărat luminoasă și profitabilă.

Luarea unei decizii durează, de asemenea, destul de mult. Fiecare sursă de finanțare are propriile nuanțe și probleme, dar încrederea în afacerea dvs. și perseverența în munca voastră vă vor ajuta să depășiți aceste dificultăți.

Acceleratoare și incubatoare de afaceri

Elementele importante din sistemul de pornire sunt incubatoarele și acceleratoarele. Scopul activității lor este dezvoltarea companiilor în stadiu inițial, transformându-le într-o afacere profitabilă. Ei lucrează simultan cu un număr mare de proiecte, minimizând astfel riscurile.

• Incubator– este specializat în dezvoltarea afacerii la stadiul de idee. Aceasta este, de regulă, prima structură la care se poate adresa un startup după familie și prieteni. Arsenalul incubatorului include programe de instruire pentru dezvoltarea proiectelor, traininguri teoretice și practice care ajută la aplicarea în practică a cunoștințelor dobândite.
• Accelerator- lucrează cu o companie gata făcută, care are propria echipă și experiență, necesitând investiții serioase. Esența programului este aproximativ aceeași, dar la un nivel mai profund legat de analiza activităților de investiții și comunicarea cu viitorii investitori.

Dacă un startup nu are suficientă echipă sau spațiu pentru a dezvolta o idee, ar trebui să contacteze un incubator. Dacă o companie a fost creată, dar are nevoie de sfaturi profesioniste despre cum să o duci în afaceri mari, mergi la un accelerator.

Activitatea principală a incubatorului este consultanța, astfel încât orice startuper care poate plăti pentru serviciile poate deveni clientul acestuia. Pentru a deveni client al acceleratorului, trebuie să treci de un proces de selecție. În munca lor sunt implicați experți cu o vastă experiență și sunt atrase și resurse financiare suplimentare. Sarcina acceleratorului este de a transforma un startup într-unul atractiv într-o perioadă scurtă de timp. plan de investitii produs. Foarte des, marile acceleratoare cooperează cu fonduri de risc, care pot finanța ulterior o astfel de companie. Pentru a deveni clientul lor, proiectul propus trebuie să prezinte perspective bune de succes.

Exemple de proiecte de succes

Sunt multe companii care și-au făcut proiectele de succes și extrem de profitabile într-un timp scurt. Acestea includ:

• Wikipedia– cea mai extinsă enciclopedie online, unde numărul de articole crește în fiecare zi.
• YouTube– cea mai mare bază de date de produse video.
• Printre startup-urile care au devenit celebre în ultimii ani, se poate numi un producător de gadgeturi din China - Xiaomi. Prin stabilirea prețurilor minime pentru dispozitive și oferindu-le o calitate decentă, compania a vândut anul trecut 18,7 milioane de unități de smartphone-uri și are, de asemenea, alte produse electronice la cerere în arsenalul său. Valoarea de piață a companiei este de 10 miliarde de dolari. SUA cu o investiție de 507 milioane.
• Ca exemplu izbitor de startup de succes pe piata ruseasca poti sa aduci compania "Intra", fondată de Maxim Nogotkov. La baza activității ei a fost ideea de a crea un proiect care să includă magazine reale și online. Compania include peste o sută de puncte de vânzare, operează în 40 de orașe rusești, puteți comanda mărfuri prin intermediul site-ului web, o aplicație specială pe telefonul mobil, un telefon fix sau direct în magazin. Astăzi, gama de produse include mai mult de 35 de mii de articole.

Lansare

Lansare sau companie startup(din engleza lansare- lansare) - o companie cu un istoric de operare scurt. De regulă, astfel de companii au fost create recent, sunt în stadiu de dezvoltare sau explorează piețe promițătoare. Termen lansare a devenit popular în timpul bulei dot-com când a fost creat număr mare companii de internet. Sunt adesea numite proiecte noi în industriile de înaltă tehnologie startup de înaltă tehnologie. Termen lansare se aplică tuturor sectoarelor economiei. Folosind exemplul domeniului tehnologiei informației și proiectelor pe Internet, în IT start-up-urile sunt companii noi care abia apar sau intenționează să fie create. Startup-urile IT nu sunt legate de metode agresive de marketing și PR menite să promoveze rapid compania. Startup-urile IT pot fi create pe pe termen lungși cu o lungă durată de comercializare (de exemplu, crearea unui produs în termen de doi ani și abia după aceea intrarea pe piață și promovarea acestuia).

Etapele dezvoltării startup-ului

Clasificarea prescurtată cel mai frecvent menționată a etapelor de dezvoltare a startup-urilor, conform căreia un startup parcurge 5 etape în dezvoltarea sa: stadiul de seed ( stadiul de sămânță), etapa de pornire ( etapa de pornire), stadiul de creștere ( stadiul de crestere), stadiul de expansiune ( etapa de expansiune) și etapa de „ieșire” ( etapa de iesire).

Uneori este utilizată o clasificare mai extinsă a etapelor de dezvoltare a startup-ului:

Etapa inițială de pornire

• Etapa pre-însămânțare
• Stadiul semințelor
• Prototip
• Prototip de lucru
• Versiunea alfa a unui proiect sau produs (alfa)
• Versiunea beta închisă a unui proiect sau produs (beta privată)
• Versiunea beta publică a unui proiect sau produs (beta publică)

Punerea în funcțiune a unui proiect sau a unui produs în producție

• Lansare sau etapă timpurie de pornire (lansare sau etapă de pornire timpurie)
• Etapa de pornire
• Lucrul cu primii clienți sau etapa târzie de pornire

Etapa post-pornire

• Etapa de creștere
• Etapa de expansiune
• Etapa de ieșire
• Etapa pre-IPO (la ieșirea printr-o IPO (ofertă publică inițială) sau plasarea inițială de către companie a acțiunilor sale la bursă)
• IPO (la intrarea în IPO)

De exemplu, stadiul de pre-însămânțare sau de însămânțare în Y Combinator este:

Câți bani sunt investiți?

11.000 USD + 3.000 USD pentru fondator 17.000 USD dacă sunt doi fondatori, 20.000 USD pentru trei sau mai mulți. De obicei investesc mai mult. Scopul principal este de a oferi suficienți bani pentru a produce un prototip impresionant sau versiunea 1 care va atrage următoarea investiție.

Ce primește Y Combinator pentru asta?

Acțiuni la un startup în valoare de 2-10%. De obicei 6 sau 7%.”

Infrastructura de sprijin pentru pornire în Rusia

Fondul de asistență pentru dezvoltarea întreprinderilor mici în sfera științifică și tehnică

• Programul „UMNIK” - finanțează proiecte de până la 400 de mii de ruble.
• Programul „Start” - finanțează proiecte de până la 3 milioane de ruble.
• programe industriale (Software, Pharma, Energy, Stavka etc.) - finanțează proiecte de până la 15 milioane de ruble.

Aplicația include un plan de afaceri pentru proiect. Formularul de plan de afaceri este disponibil în software BP-Start.com.

Ideile pentru startup-uri de succes sunt adesea gândite întâmplător. De exemplu, Lotus a început când Mitch Kapor a scris pur și simplu un program pentru prietenul său. Steve Wozniak, care lucra pentru Hewlett-Packard, a vrut să creeze computere, dar angajatorul său nu i-a permis să-și realizeze ideile. Așa s-a născut Apple. Iar David Filo, care a strâns link-uri, nici nu s-a gândit că hobby-ul său va avea ca rezultat într-o zi un proiect numit „Yahoo! "

Surse

Fundația Wikimedia.

2010.:

Sinonime

Vedeți ce este „Startup” în alte dicționare: Exist., număr de sinonime: 2 companie (88) nou venit (22) Dicționar de sinonime ASIS. V.N. Trishin. 2013…

Dicţionar de sinonime O companie tânără, în creștere rapidă. Dicţionar de termeni de afaceri. Akademik.ru. 2001...

lansare

lansare Dicţionar de termeni de afaceri

lansare Dicţionar de termeni de afaceri - firma este noua... Dicţionar cuvinte străine

editat de I. Mostitsky companie startup - (din engleză start up) 1. economic. companie startup o companie nou creată, cel mai adesea o companie de internet, angajată în înaltă tehnologie, internet și nanotehnologii Compania de management Skolkovo Foundation a promis să distribuie mai mult de 36...

Dicționar explicativ practic suplimentar universal de I. Mostitsky companie startup - (din engleză start up) 1. economic. companie startup o companie nou creată, cel mai adesea o companie de internet, angajată în înaltă tehnologie, internet și nanotehnologii Compania de management Skolkovo Foundation a promis să distribuie mai mult de 36...

companie startup

Acest articol este propus spre ștergere. O explicație a motivelor și discuția corespunzătoare pot fi găsite pe pagina Wikipedia: A fi șters / 8 octombrie 2012. În timp ce procesul de discuție este ... Wikipedia

Ce este un startup, cine este un startuper, domenii și sfaturi pentru deschiderea unui Startup, etapele dezvoltării unui startup. Totul este explicat în cuvinte simple.

Salutări, dragi cititori. În ultimii ani, mulți au auzit cuvântul startup. Unii au apelat imediat la un motor de căutare și au mers la un articol de pe Wikipedia, unde a fost publicată definiția corespunzătoare, în timp ce alții au avut suficient context în care au auzit acest termen.

De fapt, atât primul, cât și cel din urmă au ideea corectă despre ce este un startup. Cu toate acestea, dacă, dintr-o dată, sensul acestui cuvânt este încă complet neclar pentru tine, atunci haideți să-l privim în detaliu.

Pentru a fi clar, trebuie să oferiți exemple specifice. Cel mai faimos și de succes startup este Facebook. Mark Zuckerberg a avut o idee pe care a adus-o la viață în câteva luni. Un alt exemplu sunt căștile BeatsAudio. Au apărut în urma popularității ridicate a rap-ului, a cărui ritm constă în principal din sunete frecvente joase. Ideea corespunzătoare a atras rapid atenția investitorilor, iar în curând Beats Electronics a primit infuzii uriașe în afacerea lor. Banii primiți au fost utilizați imediat în afaceri (în special, în marketing), iar acum aproape toată lumea știe despre „Bits”.

În același timp, companii precum Gazprom sau General Electromotive nu sunt start-up-uri, deoarece acestea se dezvoltă de foarte mult timp. Și în plus, fondatorii lor au avut ceva capital la început, în timp ce majoritatea startup-urilor strâng bani de la investitori.
Pe scurt, un Start-Up este o afacere care devine celebră la scurt timp după lansare și atrage investiții la fel de repede.

Zonele de pornire

După ce ne-am ocupat de întrebarea: ce este un startup, putem lua în considerare domenii în care deschiderea unei afaceri poate fi considerată un start-up.
Se crede larg că StartUp este ceva din domeniul IT. A apărut din cauza faptului că diverse servicii de renume mondial sunt adesea numite StartUps (Evernote, Pinterest și același lucru). Cu toate acestea, acest lucru nu este absolut adevărat. Un startup poate fi o afacere în aproape orice domeniu, principalul lucru este că găsește rapid investitori.
O idee pentru un startup se poate referi la următoarele domenii:

Practic, nu contează ce anume va face compania, principalul lucru este că primește rapid bani de la investitori. În acest caz, proprietarul său poate fi considerat un startup.

Principalele etape ale dezvoltării startup-ului

Dezvoltarea startup-ului poate fi împărțită în 5 etape.

1. Primul este Pre-Seed, care se caracterizează prin studierea pieței, căutarea ideilor și metodelor de implementare a acestora, realizarea unui plan de afaceri etc. Tot în această etapă sunt căutați investitori.
2. Dacă s-au găsit investiții, atunci se realizează o pornire. În această etapă, produsul creat trebuie să-și demonstreze viabilitatea pe piață.
3. Dacă produsul a trecut cu succes de a doua etapă, atunci începe creșterea. Această etapă durează până când întreaga nișă pe care o vizează startup-ul este capturată.
4. A patra etapă este expansiunea. După ce a trecut prin toate etapele anterioare, compania ar trebui să aibă deja mulți bani pentru a implementa idei noi apărute în timpul implementării proiectului.
5. A cincea etapă este ieșirea. Când un proiect atinge cote vizibile, investitorii își vând acțiunile unor jucători mari de pe piața relevantă (de exemplu, acesta a fost cazul cu Instagram sau WhatsApp - au fost vândute către Facebook).

Deși a cincea etapă s-ar putea să nu fie implementată, dacă este clar vizibil că compania este capabilă să genereze profituri pentru o perioadă foarte lungă de timp și în mod constant.

Cine este un startuper

După ce ați înțeles ce este un Startup, vă puteți gândi la întrebarea cine este un Startup. Mai simplu spus: aceasta este o persoană care are o idee potențial de succes și se străduiește să o implementeze. El nu trebuie să fie un antreprenor (un om de afaceri), deoarece dacă ideea merită cu adevărat, atunci managerii angajați vor putea ulterior să rezolve problemele de afaceri.
Cu toate acestea, mulți startuperi creează în mod independent proiecte și le gestionează până la un anumit punct.
Există o imagine vie a unui startuper în conștiința de masă. Portretul său este de obicei desenat astfel: o persoană tânără, ambițioasă și intenționată, care nu lucrează pentru profit financiar, ci pentru realizarea unei idei pe care o are, autorealizare sau pur și simplu din plăcere.
Așa mass-media și cinematograful prezintă startuperii de succes. Cu toate acestea, desigur, cel care lansează o astfel de afacere nu este deloc obligat să corespundă acestui portret.

Multe startup-uri se închid după câteva luni. Prin urmare, atunci când vă gândiți să o lansați, trebuie să evaluați cu sobru situația și să înțelegeți dacă ideea este într-adevăr la fel de bună pe cât pare.

Dacă acesta este cazul, atunci trebuie să-și dedice tot timpul. Aceasta este o afacere și va trebui să dea totul. Prin urmare, cel mai probabil, nu va fi posibil să vii acasă obosit după o zi grea de muncă și să lucrezi la proiectul tău. Nu, ceva va ieși, dar va fi la un cu totul alt nivel, iar după ceva timp, cineva care are mai mult timp pur și simplu va fura ideea și o va implementa cu mai mult succes.

Cei care sunt interesați de întrebarea: cum să creați un startup ar trebui să știe că atunci când creați o astfel de companie, trebuie să vă gândiți în primul rând nu la bani, ci la beneficiile pe care le va aduce oamenilor. Mai mult, chiar și atunci când începe să devină popular, nu ar trebui să strângeți imediat maximul din el. Lăsați produsul să fie oferit gratuit sau ieftin la început, dar oamenii vor ști despre el mai multe persoane. Între timp, nu există profit, vă puteți concentra pe găsirea de investitori.

În loc de un total

ÎN lumea modernă Pentru o mulțime de oameni, un startup de succes este cel mai scurt mod de a face saltul în vârf, unde așteaptă bani mari și poate ceva faimă. Pentru alții, la rândul său, poate deveni pur și simplu o sursă de venit bun, aproape pasiv. Totul depinde de calitatea ideii, de caracteristicile acesteia și, bineînțeles, de implementare. Du-te!

Salutări, Stein David.